3. Companies use many measures (key

3. Companies use many measures (key indicators on success factors) to know how they are doing. Explain three measures and what they measure.

4. A typology of processes:
Based on volume: there are various Process Types in manufacturing. Describe these types.

5. Why, in Your opinion, the P:D- ratio (throughput-time versus demand-time) is very important in Operations management.

6. There are various reasons for holding inventories. What kinds of inventories are there and why do there exist.

7. What is meant by “Productivity”. Give some considerations on the subject.

8. Describe the relationship between Productivity, Profitability and Price changes.

9. There are two basic strategies in manufacturing: make to stock (MTS) or make to order (MTO). Consider these strategies and explain (in MTO) what other alternatives there are in respect to P:D- ratio.

Результаты (русский) 1:

3. компании используют множество мер (ключевых показателей на факторы успеха) чтобы узнать, как они делают. Объясните три меры и что они измеряют.4. Типология процессов: На основе объема: существуют различные типы процессов в производстве. Опишите эти типы.5. Почему по вашему мнению, P:D-отношение (пропускная способность время против спроса время) является очень важным в управление операциями.6. Существуют различные причины для проведения инвентаризации. Какие виды запасов там и почему существуют.7. что подразумевается под «Производительность». Дать некоторые соображения по этому вопросу.8. описать отношения между производительность, рентабельность и изменения цен.9. в обрабатывающей промышленности существует две основные стратегии: сделать на складе (МТС) или сделать заказ (МТО). Рассмотрим эти стратегии и объяснить (МТО) в отношении P:D-соотношение Каковы другие альтернативы.

Результаты (русский) 2:

3. Компании используют целый ряд мер (ключевые показатели по факторам успеха), чтобы узнать, как они делают. Объясните три меры и что они измеряют. 4. Типология процессов: На основе объема: существуют различные типы процессов в производстве. Опишите эти типы. 5. Почему, на Ваш взгляд, Р: D- коэффициент (пропускная времени по сравнению с спроса времени) очень важно в сфере АХО. 6. Есть различные причины для проведения инвентаризации. Какие запасов там и почему существуют. 7. Что имеется в виду под «производительность». Дайте некоторые соображения по этому вопросу. 8. Опишите отношения между производительности, прибыльности и изменения цен. 9. Есть две основные стратегии в производстве: внесенные в наличии (МТС) или сделать на заказ (МТО). Рассмотрим эти стратегии и объяснить (в МТО), что другие варианты есть по отношению к Р: D- отношения.

Результаты (русский) 3:

3. Компании используют многие меры (ключевые показатели факторов успеха) знать, как они делают. Объясните три меры и что они измерьте.ветровому 4. Классификация процессов:
на основе объема: существуют различные типы процессов в обрабатывающей промышленности. Опишите эти типы.ветровому 5. Вот почему, на Ваш взгляд, P:D- соотношение (пропускная способность и спрос-времени) является очень важным в управление.ветровому 6.Существуют различные причины для проведения инвентаризации. Какие виды инвентаризаций, там и почему существуют.ветровому 7. Что имеется в виду под "производительность". Дать некоторые соображения по этому вопросу.ветровому 8. Опишите отношения между производительность, рентабельность и изменениях цен.ветровому 9. Существует две основные стратегии в секторе обрабатывающей промышленности: внести в капитал (МТС) или сделать на заказ (ОСП).Рассмотреть эти стратегии и объяснения (в ОСП) какие другие варианты в отношении P:D- соотношение.