Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Fit для найма? Это Mind Over Matter
Нью - Йорк - Члены профессиональных и управленческих классов Америки всегда покинул колледж уверен , по крайней мере , одно: они взяли свое последнее испытание. С этого момента , они могут полагаться на обаяние, хитрость и / или записи выполненного долга , чтобы продвинуть их вверх по карьерной лестнице.
Но это не обязательно больше. Все большее число компаний, от General Motors Corp в American Express Co., больше не удовлетворены остроумие интервью традиционные рабочих мест. Вместо этого они требуют претендентов на многих белых воротничков рабочих мест - от высшего руководства вниз - представить серию бумаги и карандаша тестов, ролевых упражнений, смоделированных упражнений принятия решений и задачек. Другие кандидаты положить через длинный ряд интервью психологов или обученных интервьюеров.
Тесты не о математике или грамматике, ни о какой - либо из основных технических навыков , для которых многие производства, продаж и конторские работники были протестированы. Скорее всего , работодатели хотят оценить кандидатов на приобретение нематериальных качеств: Является гибким и способным учиться? Есть ли у нее страсть и чувство срочности? Как он будет работать под давлением? Самое главное, будет потенциал новобранца соответствовать корпоративной культуре?
Эти тесты, которые могут принимать от одного часа до двух дней, являются частью более широкой тенденции. "Компании становятся намного более осторожными относительно найма", сказал Р. Рэй младший, председатель Ассоциации консультантов Executive Search.
Десять лет назад, кандидаты могут выиграть верхнюю работу с правом внешний вид и правильные ответы на такие вопросы, как "Почему вы хотите получить эту работу?" Теперь, многие из них приходится сталкиваться с вопросами и упражнения, предназначенные, чтобы узнать, как они все это осуществить.
Они могут, например, должны описать в деталях не одну карьеру достижение , но многие - так что модели поведения возникают. Они могут столкнуться такие вопросы, как "Кто есть менеджер бить вы когда - либо работал , и почему?" или "Что это ваш лучший друг нравится?" Ответы, психолог скажем, выявить много о стиле руководства кандидата, и о самом себе.
Поводом для допросов ясна: грива наймы работать плохо. Около 35 процентов от недавно нанятых руководителей высшего звена судят неудач, по данным Центра Креативного Лидерства в Гринсборо, штат Северная Каролина, которая обследованного около 500 топ - менеджеров. Они могут, например, должны описать в деталях не одну карьеру достижение , но многие - так что модели поведения возникают. Они могут столкнуться такие вопросы, как "Кто есть менеджер бить вы когда - либо работал , и почему?" или "Что это ваш лучший друг нравится?" Ответы, психолог скажем, выявить много о стиле руководства кандидата, и о самом себе. Поводом для допросов ясна: грива наймы работать плохо. Около 35 процентов от недавно нанятых руководителей высшего звена судят неудач, по данным Центра Креативного Лидерства в Гринсборо, штат Северная Каролина, которая обследованного около 500 топ - менеджеров. Они могут, например, должны описать в деталях не одну карьеру достижение , но многие - так что модели поведения возникают. Они могут столкнуться такие вопросы, как "Кто есть менеджер бить вы когда - либо работал , и почему?" или "Что это ваш лучший друг нравится?" Ответы, психолог скажем, выявить много о стиле руководства кандидата, и о самом себе. Поводом для допросов ясна: грива наймы работать плохо. Около 35 процентов от недавно нанятых руководителей высшего звена судят неудач, по данным Центра Креативного Лидерства в Гринсборо, штат Северная Каролина, которая обследованного около 500 топ - менеджеров. Они могут столкнуться такие вопросы, как "Кто есть менеджер бить вы когда-либо работал, и почему?" или "Что это ваш лучший друг нравится?" Ответы, психолог скажем, выявить много о стиле руководства кандидата, и о самом себе. Поводом для допросов ясна: грива наймы работать плохо. Около 35 процентов от недавно нанятых руководителей высшего звена судят неудач, по данным Центра Креативного Лидерства в Гринсборо, штат Северная Каролина, которая обследованного около 500 топ - менеджеров. Они могут столкнуться такие вопросы, как "Кто есть менеджер бить вы когда-либо работал, и почему?" или "Что это ваш лучший друг нравится?" Ответы, психолог скажем, выявить много о стиле руководства кандидата, и о самом себе. Поводом для допросов ясна: грива наймы работать плохо. Около 35 процентов от недавно нанятых руководителей высшего звена судят неудач, по данным Центра Креативного Лидерства в Гринсборо, штат Северная Каролина, которая обследованного около 500 топ - менеджеров.
переводится, пожалуйста, подождите..