Information overload also means peo

Information overload also means people stop listening. But there may be a deeper reason why a message fails to get through, according to Alex Haslam, Professor of Psychology at Exeter University.
"Everyone thinks a failure to communicate is just an individual's error of judgement , but it's not about the person: it's about the group and the group dynamics, " he says. "Just training people to be good communicators isn't the issue." The problem is that employees develop common loyalties that are far stronger than the neeed to share information. This can even extend to questions of safety. In the mid-1960s there were a lot of light air crashes in Australia because the two government departments responsible for air safety weren't communicating," says Haslam. "The government was trying to save money and both groups felt threatened. The individuals were highly identified with their own organisation and unwilling to communicate with the other department."
A company is particularly at risk when cost-cutting is in the air. Individuals withdraw into departamental loyalties out of fear. Sending such people on yet another "how to communicate" course will be pointless. Instead, Haslam believes that identifying the sub-groups within an organisation and making sure each group feels valued and respected can do far more to encourage the sharing of information. The key to communication. he says, is trust.

Результаты (украинский) 2:

Інформаційне перевантаження також означає , що люди перестають слухати. . Але може бути і більш глибока причина , чому повідомлення додзвонитися, за словами Алекса Haslam, професор психології в університеті Ексетера
"Кожен думає, що неповідомлення просто помилка індивідуума судження, але це не про людину: це про групу і групової динаміки, "говорить він. "Просто навчання людей бути хорошими комунікаторами не проблема." Проблема полягає в тому, що співробітники розробити загальні прихильності, які набагато сильніше , ніж ділитися нужду інформації. Це може поширюватися навіть на питання безпеки. У середині 1960-х було багато легких авіакатастроф в Австралії , тому що два урядових відомств , відповідальних за безпеку польотів не було зв'язку, "говорить Хеслем." Уряд намагається заощадити гроші і обидві групи відчували себе під загрозою. Їхні обличчя були високо ідентифіковані з їх власної організації і не бажають спілкуватися з іншого відділу. "
Компанія, в зокрема , в небезпеки , коли зниження витрат в повітрі. Особи , замикатися в departamental лояльностей зі страху. Відправлення таких людей на ще один" як спілкуватися "Звичайно , буде безглуздо. Замість цього, Хеслем вважає , що визначення підгруп в рамках організації і переконавшись , що кожна група відчуває себе цінують і поважають може зробити набагато більше , щоб стимулювати обмін інформацією. ключ до спілкування. він каже, це довіра.

Результаты (украинский) 3:

Інформація%20перевантаження%20й%20означає%20людей%20зупинити%20прослуховування.%20а%20там%20 травня%20бути%20а%20глибше%20причини%20чому%20а%20повідомлення%20провалюється%20до 20% отримують%20через,%20за%20до 20% Алекс%20Хеслам,%20Професор%20з 20% психології%20о 20%Ексетері%20Університету.%5Е%22Кожен%20думає%20а%20провал%20до 20% спілкуватися%20є%20просто%20в 20-20%індивідуальних 27s%20помилка%20з 20% судження%20%, але 20%20його%27s%20не%20про%20в%20особа:%20його%27s%20про%20в%20групи%20а%20в%20групи%20динаміку,%20%22%20він%20говорить.%%20%22В%20уряд%20був%20намагаються%20до 20% економії%20гроші%20а%20обох%20груп%20відчув%20загрожує.%20В%20 осіб%20були%20високо%20визначили%20з%20їх%20власні%20організації%20а%20неохоче%20до 20% спілкуватися%20з%20в%20інших%20.%22%5EA%20компанії%20є%20зокрема%20о 20%ризик%20, коли%20скорочення витрат%20є%20в 20-20-20, 20 повітря.%20 осіб%20відкликати%20в 20-20%відомче 20шаленими%20з 20%від 20% страх.%20Відправлення%20таких%20людей%20на 20%ще%20ще%20%22як%20до 20% спілкуватися%22%20курс%20буде%20бути%20безглуздо.%20Натомість%20Хеслам%20вважає%20,%20визначення%20в%20підгруп%20в межах 20-20%, 20 організації%20а%20рішень%20впевнений%20кожного%20групи%20відчуває%20цінуються%20а%20поважати%20може%20робити%20далеко%20більш%20до 20% заохочувати%20в%20обміну%20з 20% інформації.%20В%20ключових%20до 20% спілкування.%20він%20каже,%20є%20довіри.