BriefA serious safety problem is th

Brief
A serious safety problem is threatening the future of Transal, a pipeline
company. Hundreds of yearly accidents have led to high absenteeism,
causing lost time, low morale, unsatisfactory efficiency levels, falling
profits and a falling share price. Press articles about the company’s lack
of concern for its employees are having a very negative effect on
customers, shareholders and staff. If the company is to survive it must
develop a ‘safety conscious culture’. The question is: how?
Task 1
Look at the three options open to Transal and discuss the potential
benefits and disadvantages of each one.
1 The International School of Industrial Engineering
Send all technical staff members on an intensive ‘safety awareness’
course run by a high-profile school of engineering. The course is very
expensive but has an excellent reputation. This will be emphasised at
a press conference organised to announce the new company plans.
On their return, the managers will train their teams. The forecast is
to have improved safety conditions by this time next year.
2 Stanford, Traynor & Weldon Associates.
Bring outside consultants into every subsidiary to organise
training schemes for all employees over a period of six months.
This would be more expensive but would give low-level workers
an opportunity to speak to experts and to point out
problems. The results should be almost immediate and the
experts would be on hand to talk to the press.
3 Safety Charity Challenge
Offer to give a sum of money to a community charity of the
workers’ choice every time they eliminate a safety hazard.
An untested idea suggested by the communications
department. If successful, it could lead to a lot of
positive publicity and be very cost-effective. However,
it relies on the employees’ willingness to take part
in such a scheme. There is no knowing how long it
might take to improve conditions.

Результаты (русский) 1:

КраткаяПроблема серьезной безопасности ставит под угрозу будущее ТрансАл, трубопроводКомпания. Сотни ежегодных аварий привели к высокой прогулов,вызывая потерянное время, низкий моральный дух, уровень неудовлетворительной эффективности, падениеприбыли и падение цены акций. Пресса о компаниибеспокойство для своих сотрудников, оказывает весьма негативное воздействиеКлиенты, акционеры и сотрудники. Если компания хочет выжить, он долженРазработка «сознательной культуры безопасности». Вопрос: как?Задача 1Посмотрите на три варианта открыты для Transal и обсудить возможностипреимущества и недостатки каждого из них.1 Международная школа промышленной инженерииОтправить всех технических сотрудников на интенсивной «повышение безопасности»курс в ведении высокого профиля школы инженерии. Курс является оченьдорогой, но имеет отличную репутацию. Это будет подчеркнуто вПресс-конференция организована в том, чтобы объявить о новых планах компании.По возвращении менеджеры будут обучать своих команд. Прогнозулучшились условия безопасности к этому времени в следующем году.2 Стэнфорд, Трейнор и Уэлдон Associates.Принесите внешних консультантов в каждой дочерней организациисхемы профессиональной подготовки для всех сотрудников в течение шести месяцев.Это было бы дороже, но даст низкого уровня рабочихвозможность говорить с экспертами и отметитьпроблемы. Результаты должны быть почти немедленно иэксперты будут готовы говорить с прессой.3 безопасность благотворительности вызовПредлагают дать определенную сумму денег на благотворительность сообществавыбор рабочих каждый раз, когда они устраняют угрозы безопасности.Не тестировалась идеи, предложенные сообщенияОтдел. В случае успеха, это может привести к многоположительные публичности и быть весьма рентабельным. Однако,он полагается на работников готовность принять участиев такой схеме. Нет, не зная, как долго онможет потребоваться для улучшения условий.

Результаты (русский) 2:

Кратко
Проблема серьезная безопасность угрожает будущему ТрансАл, трубопроводной
компании. Сотни ежегодных аварий привели к высокой прогулов, в
результате чего потери времени, низкий моральный дух, неудовлетворительные уровни эффективности, падение
прибыли и падения цены акций. Статьи в прессе об отсутствии компании
заботы о ее сотрудники оказывают крайне негативное влияние на
клиентов, акционеров и сотрудников. Если компания , чтобы выжить он должен
разработать «безопасность сознательного культуру». Вопрос заключается в том : как
Задача 1.
Посмотрите на этих трех вариантов , открытых для ТрансАл и обсудить потенциальные
преимущества и недостатки каждого из них.
1 Международная школа промышленной инженерии
Отправить все технические сотрудники на интенсивную «безопасность осведомленности»
курса , которым управляет громких школа инженерии. Курс очень
дорогой , но имеет отличную репутацию. Это будет подчеркнуто на
пресс - конференции , организованной объявить о новых планах компании.
По возвращении, менеджеры будут обучать свои команды. Ожидается
, что улучшение условий безопасности к этому времени в следующем году.
2 Стэнфорд, Трейнор и Уэлдон Associates.
Принесите внешних консультантов в каждой дочерней организации
схем обучения для всех сотрудников в течение шести месяцев.
Это будет дороже , но даст работники низкоуровневые
возможность поговорить с экспертами и указать на
проблемы. Результаты должны быть почти немедленно , и
эксперты будут под рукой , чтобы говорить с прессой.
3 Безопасность Charity Challenge
Предложение , чтобы дать определенную сумму денег на общественный благотворительность
выбора рабочих каждый раз , когда они устраняют угрозу безопасности.
Непроверенной идея предложенный связи
отдела. В случае успеха, это может привести к большому количеству
позитивной рекламы и быть очень рентабельным. Тем не менее,
он полагается от готовности сотрудников принять участие
в такой схеме. Там не зная , как долго он
может предпринять для улучшения условий.

Результаты (русский) 3:

краткийсерьезные проблемы безопасности угрожает будущему transal, газопроводкомпания.сотни в год аварии привели к высоким прогулов,что потерял время, низкий моральный дух, неудовлетворительным уровнем эффективности, падениеприбыли и снижение стоимости акций.в прессе о компании недостаточноу ее сотрудников оказывает весьма негативное воздействие наклиентов, акционеров и сотрудников.если компании, чтобы выжить, необходиморазработкой "безопасность в сознании культуры".возникает вопрос: как?задача 1посмотрите на три варианта transal и обсудить возможностипреимущества и недостатки каждого из них.1 международная школа промышленной технологииотправьте всех технических сотрудников по интенсивной "вопросы безопасности"на курсах, организуемых видного инженерная школа.конечно, оченьдорого, но имеет отличную репутацию.это будет подчеркнута нана пресс - конференции, организованной объявить о новых планах компании.по возвращении, менеджеры будут обучать своих команд.прогноздля повышения уровня безопасности в следующем году.2 стэнфорд, трейнор & уэлдон сообщников.привлечь внешних консультантов во всех вспомогательных организоватьпрограммы подготовки для всех сотрудников на период в шесть месяцев.это будет дороже, но даст низкого уровня работниковвозможность высказаться экспертам и указатьпроблемы.результаты должны быть почти сразу иэксперты будут на руку, чтобы общаться с прессой.3 безопасности благотворительность вызовпредложение дать деньги на благотворительность в сообществоработники "выбор каждый раз, когда они ликвидировать угрозу безопасности.начинающей идея, предложенная сообщенийдепартамент.в случае успеха, это может привести к очень многоположительных отзывов, и быть очень эффективным.тем не менее,он полагается на сотрудников "готовность принять участиев этой схеме.не зная, как долго онаможет принять для улучшения положения.