Focusing on how to increase market share o Having a strong company cul перевод - Focusing on how to increase market share o Having a strong company cul русский как сказать

Focusing on how to increase market

Focusing on how to increase market share o Having a strong company culture o Having user-friendly packaing o Having good designers who aslo understand production o Responding to the needs of workforce o Staring with a simple business idea that is easy to understand.
23. LISTENING
24. LISTENING SCRIPT A: Hey B, you think how to make company successful, hum??? B: I think that the company must be focus on increase market share, you think so? A: Yes, I know that the maket share is the most important factor decided to the success of company. B: Of couse, the market share have an limit, in any time it will be full.
25. C: Hello, I hear what your discussion, I think it a good ideas. But if we want to do that we musted have a good designers who also understand production, they can help the campany expand the market share. B: Well well, maybe, if the campany do that they will have al lot of labor, so the campany should care about responding to the needs of the workforce. A: Yeah yeah, now we can make a business ideas, joy with me guy... LISTENING
26. Part B 3.1 Peter Jelkeby, IKEA'S UK Deputy Country Manager, talks about four factors that make ikea a successful company. Listen and number the four factors in exercise a in the order in which he mentions them LISTENING
27. LISTENING • Having a strong company culture • Having user-friendly packaging • Having good designers who also understand production • Starting with a simple business idea that is easy to understand Part B 3.1
28. LISTENING Part C 3.2 Listen to the second part of the interview and complete these notes. Ikea manages to stay ahead of the competition by: - _____________(1) the market and the customer needs - Understanding how the ___________(2) are acting - Being not only about products, but also about _______________(3) to people's needs Understanding competitors offering solutions
29. LISTENING Part D 3.3 listen to the final part and decide which of the following was the interviewer's question. 1. What new projects are you currently involved in? 2. How can you keep up your performance at such a difficult time for the economy? 3. What are the things a successful international business must do? 4. Where are you planning to expand in the next five years?
30. 1. What new projects are you currently involved in? 2. How can you keep up your performance at such a difficult time for the economy? 3. What are the things a successful international business must do? 4. Where are you planning to expand in the next five years? LISTENING 3. What are the things a successful international business must do? Part D 3.3 listen to the final part and decide which of the following was the interviewer's question.
31. READING
32. READINGCommunity commitment Customer service Rank Name Country Sector Rank Name Country Sector 1 USA IT 1 Toyota Japan Engineering 2 Toyota Japan Engineering 2 Dell IT 3 USA Food/Beverage 3 USA IT 4 BP UK 4 Microsoft USA IT 5 McDonald’s USA Media/ Leisure 5 USA Media/ Leisure 6 General Electric (GE) USA Electrical/ Electronics 6 Southwest Airlines Transport 7 IBM USA IT 7 Wal-Mart 8 Johnson & Johnson 8 McDonald’s USA Media/ Leisure 9 USA Media/Leisure 9 General Electric (GE) USA Electrical/ Electronics 10 USA 10 Germany Engineering
33. READINGCommunity commitment Customer service Rank Name Country Sector Rank Name Country Sector 1 Microsoft USA IT 1 Toyota Japan Engineering 2 Toyota Japan Engineering 2 Dell USA IT 3 Coca-cola USA Food/Beverage 3 IBM USA IT 4 BP UK Energy / Chemicals 4 Microsoft USA IT 5 McDonald’s USA Media/ Leisure 5 Disney USA Media/ Leisure 6 General Electric (GE) USA Electrical/ Electronics 6 Southwest Airlines USA Transport 7 IBM USA IT 7 Wal-Mart USA Retail 8 Johnson & Johnson USA Healthcare 8 McDonald’s USA Media/ Leisure 9 Disney USA Media/Leisure 9 General Electric (GE) USA Electrical/ Electronics 10 Unicef USA 10 BMW Germany Engineering
34. READING Make a note of the key information about your company TOYOTA Produces what custonmers really want Responds to industry trend Satisfies MICROSOFT Give a lot of money t
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Упором на как увеличить рынка доля o, обладающий сильным компании культуру o имеющий дружественный packaing o имея хорошие дизайнеры, которые понимают также производство o реагировать на потребности работников o смотрела с простой бизнес-идея, что легко понять.23. ПРОСЛУШИВАНИЯ24. ПРОСЛУШИВАНИЯ сценарий A: B Эй, вы думаете, как сделать компании успешно, гул??? B: я думаю, что компания должна быть акцент на увеличение доли рынка, вы так думаете? A: Да, я знаю, что доля рынка является наиболее важным фактором, решили успеха компании. B: из couse доля на рынке имеют предел, в любое время, когда он будет полностью.25. C: Привет, я слышу, что ваши обсуждения, я думаю, что это хорошие идеи. Но если мы хотим сделать, что мы musted имеют хорошие дизайнеры, которые также понимают производства, они могут помочь расширить долю рынка компании. B: хорошо может быть, если campany делать, что они будут иметь Аль много труда, поэтому campany должны заботиться об удовлетворении потребностей рабочей силы. A: Да Да, теперь мы можем сделать бизнес-идеи, радость со мной парень... ПРОСЛУШИВАНИЕ26. в части B 3.1 Питер Jelkeby, IKEA UK заместитель странового менеджера, рассказывает о четырех факторов, которые делают ikea успешной компании. Слушать и номер четыре фактора в упражнении в том порядке, в котором он упоминает их ПРОСЛУШИВАНИЯ27. ПРОСЛУШИВАНИЯ • наличие сильной компании культура • наличие удобной упаковки • имея хорошие дизайнеры, которые также понимают производства • начиная с простой бизнес-идея, что легко понять части B 3.128. ПРОСЛУШИВАНИЯ части C 3.2 слушать второй части интервью и завершить эти заметки. IKEA управляет остаться впереди конкуренции путем: - ___(1) на рынке и клиент нуждается - понять, как действуют ___(2) - не только о продуктах, но также около ___(3) для людей требует понимания конкурентов, предлагающих решения29. ПРОСЛУШИВАНИЯ часть D 3.3 прислушиваться к финальной части и решить, какие из следующих был вопрос интервьюера. 1. Какие новые проекты вы в настоящее время занимаются? 2. как вы можете держать вашу производительность в такое трудное время для экономики? 3. Какие существуют вещи, которые должны сделать успешный международный бизнес? 4. где вы планируете расширяться в ближайшие пять лет?30. 1. Какие новые проекты вы в настоящее время занимаются? 2. как вы можете держать вашу производительность в такое трудное время для экономики? 3. Какие существуют вещи, которые должны сделать успешный международный бизнес? 4. где вы планируете расширяться в ближайшие пять лет? СЛУШАТЬ 3. Какие существуют вещи, которые должны сделать успешный международный бизнес? Часть D 3.3 прислушиваться к финальной части и решить, какие из следующих был вопрос интервьюера.31. ЧТЕНИЕ32. READINGCommunity обязательство клиента службы ранга имя страны сектора ранга имя страны сектора 1 США он 1 Toyota Японии инженерных 2 Toyota Японии инженерных 2 Dell это 3 США продукты питания/напитки 3 США это 4 BP Великобритания 4 Microsoft США это 5 McDonald's США средства массовой информации / досуг 5 США средства массовой информации / досуг 6 General Electric (GE) США электрические / электроника 6 Southwest Airlines транспорта 7 IBM США он 7 Wal-Mart 8 Johnson & Johnson 8 McDonald's США средства массовой информации / досуг 9 США средства массовой информации/досуг 9 Дженерал электрик (GE) США электрические / электроника 10 США 10 техники Германии33. READINGCommunity обязательство клиента службы ранг название страны сектора ранга имя страны сектора 1 Microsoft США он 1 Toyota Японии инженерных 2 Toyota Японии инженерных 2 Dell США он 3 Coca-cola США продукты питания/напитки 3 IBM США он 4 BP Великобритания энергии / химических веществ 4 Microsoft США это 5 McDonald's США средства массовой информации / СМИ США для отдыха 5 Disney / досуг 6 General Electric (GE) США электрические / электроника 6 Southwest Airlines США транспорта 7 IBM США он 7 Wal-Mart США розничной 8 Johnson & Макдоналдс Johnson США здравоохранения 8 США средства массовой информации / досуг 9 Disney США средства массовой информации/досуг 9 Дженерал электрик (GE) США электрические / Машиностроение Электроника 10 ЮНИСЕФ США 10 BMW Германии34. чтение сделать к сведению ключевую информацию о вашей компании TOYOTA Produces какой custonmers действительно хотите Responds для промышленности тенденция Satisfies MICROSOFT Give много денег t
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Сосредоточение внимания на том, как увеличить долю рынка о Имея сильную культуру компании уплотнительное Имея дружественный Packaing о Имея хорошие дизайнеры, которые так же понять, производство о Отвечая на потребности рабочей силы о Глядя с простой бизнес-идеи, которые легко понять.
23. СЛУШАТЬ
24. СЛУШАТЬ скриптом: Эй B, вы думаете, как сделать компанию успешной, гул ??? Б: Я думаю, что компания должна быть сосредоточена на долю рынка увеличение, вы так думаете? A: Да, я знаю, что доля Макет является наиболее важным фактором решили успеха компании. В: Из Каус, доля рынка есть предел, в любое время, он будет полон.
25. С: Привет, я слышу, что ваш форум, я думаю, что это хорошие идеи. Но если мы хотим, чтобы это сделать, нам musted есть хорошие дизайнеры, которые также понимают производство, они могут помочь Campany расширить долю рынка. Б: Ну хорошо, может быть, если Campany сделать, что они будут иметь много аль труда, так Campany должны заботиться о реагировании на потребности рабочей силы. A: Да, да, теперь мы можем сделать бизнес-идеи, радость со мной парень ... Слушая
26. Часть B 3.1 Питер Jelkeby, Великобритания Заместитель Региональный менеджер IKEA, рассказывает о четырех факторов, которые делают IKEA успешная компания. Слушайте и номер четыре фактора в осуществлять в порядке, в котором он упоминает их СЛУШАТЬ
27. СЛУШАТЬ • Имея сильную культуру компании • Имея удобный упаковочный • наличие хороших дизайнеров, которые также понимают производство • Начиная с простого бизнес-идеи, что легко понять, часть B 3.1
28. СЛУШАТЬ Часть C 3.2 Слушайте второй части интервью и завершить эти заметки. Ikea удается оставаться впереди конкурентов по: - _____________ (1) рынок и потребности клиентов - Понимание того, как ___________ (2) действуют - Будучи не только о продуктах, но и о _______________ (3) к потребностям людей Понимание конкурентов предлагая решения
29. СЛУШАТЬ Часть D 3.3 прислушиваться к финальной части и решить, какие из следующих был вопрос интервьюера. 1. Какие новые проекты вы в настоящее время участвует в? 2. Как вы можете сохранить ваш производительность в такое трудное время для экономики? 3. Какие вещи успешной международной бизнес должен делать? 4. Где вы планируете расширяться в ближайшие пять лет?
30. 1. Какие новые проекты вы в настоящее время участвует в? 2. Как вы можете сохранить ваш производительность в такое трудное время для экономики? 3. Какие вещи успешной международной бизнес должен делать? 4. Где вы планируете расширяться в ближайшие пять лет? СЛУШАТЬ 3. Какие вещи успешной международной бизнес должен делать? Часть D 3.3 прислушиваться к финальной части и решить, какие из следующих был вопрос интервьюера.
31. ЧТЕНИЕ
32. READINGCommunity служба приверженность клиентов Ранг Имя Страна Сектор Ранг Имя Страна Сектор 1 США IT-1 Toyota Япония Инжиниринг 2 Toyota Япония Инжиниринг 2 Dell ИТ-3 США продуктов питания / напитки 3 США IT-4 ВР Великобритания 4 Microsoft США IT-5 Макдональдс США Медиа / Досуг 5 США Медиа / Досуг 6 General Electric (GE) США Электротехника / Электроника 6 Southwest Airlines Транспорт 7 IBM США IT-7 Wal-Mart 8 Джонсон & Джонсон 8 Макдональдс США Медиа / Досуг 9 США Медиа / Досуг 9 General Electric (GE) США Электротехника / Электроника 10 США 10 Германия Машиностроение
33. READINGCommunity служба приверженность клиентов Ранг Имя Страна Сектор Ранг Имя Страна Сектор 1 Microsoft США IT-1 Toyota Япония Инжиниринг 2 Toyota Япония Инжиниринг 2: Dell USA ИТ 3 Кока-кола США продуктов питания / напитки 3 IBM США он 4 ВР UK Energy / Химическая 4 Microsoft США IT- 5 Макдональдс США Медиа / Досуг 5 Дисней США Медиа / Досуг 6 General Electric (GE) США Электротехника / Электроника 6 Southwest Airlines США Транспорт 7 IBM США IT-7 Wal-Mart США Розничная 8 Джонсон & Джонсон США Здравоохранение 8 Макдональдс США Медиа / Досуг 9 Дисней США Медиа / Досуг 9 General Electric (GE) США Электротехника / Электроника 10 ЮНИСЕФ США 10 BMW Германия Машиностроение
34. ЧТЕНИЕ Запишите ключевой информации о вашей компании TOYOTA Produces, что custonmers действительно хотят, чтобы Responds тенденции отрасли Satisfies Microsoft Give много денег т
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
особое внимание, как к увеличению рыночной доли - с сильной корпоративной культуры - с удобной packaing - иметь хороших дизайнеров, которые aslo понять производства - удовлетворение потребностей работников - начиная с простой бизнес - идеи, которые легко понять.
23.слушая
24.слушая сценарий: эй, ты думаешь, как сделать компания успешно, что????????B:я думаю, что компании необходимо сосредоточить внимание на увеличение доли на рынке, ты так думаешь?- да, я знаю, что maket обмена является наиболее важным фактором решение для успеха компании.B: сейчас доля рынка есть предел, в любое время, это будет полной.
25.C: здравствуйте, я слышал, что твой обсуждения, я думаю, что это хорошие идеи.но если мы хотим, чтобы мы musted хороших дизайнеров, которые также понять, производство, они могут помочь (расширить долю рынка.B: так, может быть, если они будут делать, что (аль - много труда, чтобы (должны заботиться о реагировании на потребности в рабочей силе.- да - да, сейчас мы можем сделать бизнес - идей, радость со мной, парень.слушая
26.часть B 3.1 питер jelkeby,заместитель регионального менеджера IKEA в великобритании, говорит о четырех факторов, которые делают IKEA успеха компании.слушай, номер четыре фактора осуществлять в порядке, в котором он упоминает их слушать: 27.• наличие сильной компании прослушивания культуры • с удобной упаковке, • иметь хороших дизайнеров, которые также понять, производства - начиная с простой бизнес - идеи, которые легко понять, часть в, пункт 3.1: 28.слушать часть с 3,2 слушать во второй части интервью и завершить эти заметки.IKEA сможет обогнать конкурентов:- _____________ (1) рынка и потребностей клиента - понять, как ___________ (2) действуют - не только продукты, но и о _______________ (3) потребностей населения понимания конкурентов предложить решения: 29.слушать часть D 3.3 прислушиваться к заключительной части и решить, какие из следующих был - вопрос.1.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: