Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Экономически эффективного маршрута для создания будущих менеджеров Майк Тернер, главный исполнительный директор компании BAE Systems. Большой оборонная компания в Европе, и член Целевой группы ученичества, является ярким примером того, как, начиная с нижней части корпоративной лестнице, может привести к началу работы. Я начал свою трудовую жизнь в качестве ученика, сказал г-н Тернер, который утверждает, что ученичество остается одним из наиболее экономически эффективных способов заполнения нехватки квалифицированных, а также разработку менеджеров в будущем. Согласно отчету целевой группы, опубликованном сегодня BAE рассчитывает сэкономить до 1 млн в год, обучая учеников, а не найма и переподготовки работников за пределами, так как ученичество стоит 25 процентов меньше, чем обучение нераспространении учеников. Это гораздо более привлекательной для молодых людей набирать учеников как быстро выявленных с ценностями компании, в соответствии с целевой группой. BT, группа телекоммуникаций, например, подсчитали, преимущество свыше 1300 за ученик годовых по сравнению с набором не-ученик. Компании, даже в таких отраслях, как строительство и машиностроение, где затраты на обучение были высоки, что молодые люди в более поздние годы их ученичества делали высокий вклад по отношению к их расходов на оплату труда, сказал целевая группа. Honda сообщила, чем это выглядеть в два года переподготовку кого обученный другого производителя автомобиля Ученики по договорам быстро понял их (Honda) ценности компании и практики. Профессиональное обучение также «экономически эффективный способ замены старение рабочей силы и обеспечения эффективной передачи знаний" Xerox группа оргтехники сказал целевую группу.
переводится, пожалуйста, подождите..
