Hisako Saka, a hostess at a bar cal

Hisako Saka, a hostess at a bar called Bouquet in Tokyo’s high-class entertainment area, is complaining. ‘‘Customers go home before the last train and order far fewer drinks. They are less cheerful and talk about restructuring all the time,’’ she said.
“Fewer girls are deciding to become hostesses. My salary has halved.’’ Corporate entertaining is in steep decline. Newly released figures from Japan National Taxation Administration have revealed that Japanese companies spent 13.3 percent less on entertaining and gifts in the year to last January than in the previous year.
The latest figures show spending on entertainment is at its second lowest level since records began in 1961.Hisako Saka, a hostess at a bar called Bouquet in Tokyo's high-class enter­tainment area, is complaining. 'Customers go home before the last train and order far fewer drinks. They are less cheerful and talk about restructuring all the time,' she said.
'Fewer girls are deciding to become hostesses. My salary has halved.' Corporate entertaining is in steep decline. Newly released figures from Japan's National Taxation Administration have revealed that Japanese companies spent 13.3 percent less on entertaining and gifts in the year to last January than in the previous year. The latest figures show spending on entertainment is at its second lowest level since records began in 1961.
The decline indicates that the high spending days of the 1980s are over and that a new phenomenon - cost control - has entered the corporate dictionary.
As the credit environment has tightened, losses have multiplied, restructur­ing has taken hold and the concept of shareholder value has crossed the Pacific, leading to entertainment budgets being cut. In the boom days some executives would think little of running up a? 7,000 bill in one night entertaining an important client.
These days the entertainment still goes on but at more modest establishments. Cheaper restaurants are busier and karaoke parlours are being chosen over expensive nightclubs. Kunio Sato, a bar owner for the past 35 years in Ginza, Tokyo's most famous entertainment area, said sadly, 'Companies are much stricter these days with what they will let their employees spend compared with the old days.'
The cost cutting does not end at the bar. Some of Japan's huge conglomerates have cut down ritual corporate gift giving. Budgets for gifts at New Year have, in some cases, been cancelled, forcing employees to buy the gifts themselves, according to an employee at one large conglomerate. From the outside, the discovery by Japanese companies of basic cost control can be seen as an encouraging development in an economy that had previously let spending run wild.

Результаты (русский) 1:

Хисако Сака, хозяйка в баре под названием букет в Токио высококлассных развлечения, жаловаться. '' Клиентов вернуться домой, прежде чем последний поезд и заказать напитки гораздо меньше. Они менее веселый и говорить о реструктуризации все время,'' сказала она.«Девочки Решив стать хозяйками. Моя зарплата сократился вдвое.'' Корпоративные развлекательные находится в крутой спад. Недавно выпустила цифры из Японии национальной налоговой администрации, показали, что японские компании провел 13,3% меньше, на развлекательных и подарки в году в январе прошлого года, чем в предыдущем году. Последние цифры, шоу расходы на развлечения на свой второй низком уровне начала записи в 1961.Hisako Сака, хозяйка в баре под названием букет в Токио высококлассных развлечения, жаловаться. ' Клиентов вернуться домой, прежде чем последний поезд и заказать напитки гораздо меньше. Они менее веселый и говорить о реструктуризации все время,» она сказала.«Девочки Решив стать хозяйками. Моя зарплата сократился вдвое.» Корпоративные развлекательные находится в крутой спад. Недавно выпустила цифры из Японии национальной налоговой администрации, показали, что японские компании провел 13,3% меньше, на развлекательных и подарки в году в январе прошлого года, чем в предыдущем году. Последние цифры показывают, расходы на развлечения находится в его второй самый низкий уровень с начала записей в 1961 году. Снижение указывает, что высоких расходов дней в 80-х над и ввести новое явление - стоимость управления - корпоративный словарь.Как кредитных условий усилило, потери умножились, завладел реструктуризации и понятие акционерной стоимости пересек Тихого океана, ведущих к развлечения бюджеты сокращаются. В бум дней некоторых руководителей будет думать мало работает? 7000 Билл за одну ночь, развлекательные важный клиент. Эти дни развлечений по-прежнему идет на, но в более скромных заведениях. Дешевле рестораны занят и караоке салоны выбрали более дорогих ночных клубов. Кунио Сато, Бар сказал хозяин за последние 35 лет в Ginza, Токио самых известных области развлечений, к сожалению, «компании являются гораздо более строгие, в эти дни с того, что они будут препятствовать их сотрудников, которые проводят по сравнению с старых дней.» Стоимость резки не заканчивается в баре. Некоторые из Японии огромные конгломераты сократили ритуальные корпоративных подарков. Бюджеты для подарков на новый год в некоторых случаях, были отменены, заставляя сотрудников купить подарки сами, по словам сотрудника на одной большой конгломерат. Снаружи открытие японских компаний основных расходов управления может рассматриваться как поощрение развития в экономике, который ранее пусть расходов одичал.

Результаты (русский) 2:

Хисако Сака, хозяйка в баре под названием Букет в высококлассной развлекательном районе Токио, жалуется. '' Клиенты идут домой до последнего поезда и порядок гораздо меньше напитков. Они менее веселые и разговоры о реструктуризации все время, "сказала она.
" Меньшее девушки принимают решение стать хостесс. Моя зарплата в два раза. '' Корпоративный развлекательный находится в крутом снижении. Недавно опубликованные цифры из Японии Национальной налоговой администрации показали , что японские компании потратили 13,3 процента меньше на развлечения и подарки в год в январе прошлого года , чем в предыдущем году.
Последние данные показывают , расходы на развлечения находится на втором самом низком уровне со времени начала регистрации в 1961.Hisako Сака, хозяйка в баре под названием Букет в высококлассной развлекательном районе Токио, жалуется. «Клиенты идут домой до последнего поезда и порядок гораздо меньше напитков. Они менее веселые и разговоры о реструктуризации все время, "сказала она.
" Меньшее девушки принимают решение стать хостесс. Моя зарплата вдвое. Корпоративный развлекательный находится в крутом снижении. Недавно опубликованные данные от Национальной администрации по налогам и сборам в Японии показали , что японские компании потратили 13,3 процента меньше на развлечения и подарки в год в январе прошлого года , чем в предыдущем году. Последние данные показывают , расходы на развлечения находится на втором самом низком уровне со времени начала регистрации в 1961 году
Падение указывает на то, что высокие расходы дней 1980 - х годов закончились и что новое явление - контроль за расходами. - Вошел в корпоративный словарь в
качестве кредита окружающая среда затянула, потери умножали, реструктуризация завладела и понятие акционерной стоимости пересек Тихий океан, что привело к развлекательных бюджетов сокращаются. В дни бума некоторые руководители думали бы мало подбегая? 7000 законопроект в одну ночь развлекая важного клиента. В
эти дни развлечений все еще ​​продолжается , но в более скромных учреждениях. Дешевле рестораны занятыми и караоке - салоны в настоящее время выбраны более дорогих ночных клубов. Кунио Сато, владелец бара в течение последних 35 лет в Гинза, самых известных развлекательных районов Токио, печально сказал: «Компании значительно строже в эти дни с тем, что они позволят своим сотрудникам провести по сравнению со старыми дней.
Режущая стоимость не заканчивается в баре. Некоторые из огромных конгломератов Японии вырубили ритуальное корпоративного подарка. Бюджеты для подарков на Новый год уже, в некоторых случаях, были отменены, заставляя сотрудников , чтобы купить подарки сами, по словам работника в один большой конгломерат. С внешней стороны, открытие японскими компаниями основного контроля затрат можно рассматривать как обнадеживающий развития в экономике , которые ранее позволить расходы одичал.

Результаты (русский) 3:

хисако сака, официанткой в баре под названием букет в токио в первоклассном развлекательного района, жалуется.""customers домой до того, как на последний поезд, и тем меньше напитки.они менее веселой и поговорить о реструктуризации все время ", - сказала она."девочек решили стать официанток.моя зарплата сократилась вдвое. "корпоративных развлекать в резкий спад.недавно опубликованные данные из японии национальной налоговой администрации, показали, что японские компании потратили на развлечения и подарки - 13,3% меньше в год, в январе прошлого, чем в предыдущем году.по последним данным, расходы на развлечения - на ее втором низкого уровня с записей началась в 1961. хисако сака, официанткой в баре под названием букет в токио ввести - tainment высокого класса, жалуется.клиентами домой до того, как на последний поезд, и тем меньше напитки.они менее веселой и поговорить о реструктуризации все время ", - говорит она."девочек решили стать официанток.моя зарплата сократилась вдвое. корпоративных развлекать в резкий спад.недавно опубликованные цифры от японской национальной налоговой администрации, показали, что японские компании потратили на развлечения и подарки - 13,3% меньше в год, в январе прошлого, чем в предыдущем году.по последним данным, расходы на развлечения - на ее втором низкого уровня с записей началась в 1961 году.снижение свидетельствует о том, что высокие расходы дни 1980 - х закончились, и что новое явление - контроль за расходами - вступил в корпоративном словарь.кредитные условия ужесточились, убытки множатся, restructur - ING захватил и концепции акционерной стоимости пересек тихого океана, в результате чего развлечений бюджетов урезаны.в дни ряд руководителей будут думать, что бум мало, подбежав?7000 законопроект в одну ночь развлекательных важным клиентом.в эти дни все еще продолжается, но на развлечения, более скромные заведения.дешевле рестораны свободна и караоке салоны были выбраны более дорогих ночных клубах.кунио сато, владелец бара за последние 35 лет в гиндза, токио, самый известный развлекательные зоны, говорит, что, к сожалению, "компании гораздо строже, в эти дни с тем, что они позволят их работники тратят по сравнению со старым дней".по сокращению расходов, не заканчивается в тот бар.некоторые из японии огромных конгломератов вырубили ритуал корпоративных подарков.бюджеты на подарки на новый год, в некоторых случаях, были аннулированы, принуждение работника, чтобы купить подарки сами, по словам сотрудника на одного крупного конгломерата.снаружи, обнаружение японских компаний, основной контроль за расходами может рассматриваться в качестве поощрения развития в экономике, которые ранее не тратить дичать.