1. Management is the art of getting

1. Management is the art of getting things done through other people. It includes the personnel who have the right to make decisions that influence company's affairs.
2. There are three management levels: top management, middle management and operating management. Top management includes the president, vice presidents, and the general manager. Middle management includes department managers and plant managers. Operating management includes supervisors, foremen, etc.
3. The most important responsibility of any manager is decision making. Successful management is a skill of choosing from alternatives.
4. Decision makings are divided into: recognizing the problem, defining and analyzing the problem, evaluating alternative solutions, choosing the most favourable solution and implementing the approach chosen.
5. Management functions are planning, organizing, directing, controlling, staffing and innovating. It should be noted that successful management is based on three basic elements: leadership, motivation and communication.
6. To operate a successful business one should have management skills because effective management is the key to business success.

Top management includes the president, vice president, and the general manager. Middle management includes department mangers and plant managers. Operating management includes supervisors, foremen, etc

Результаты (русский) 1:

1. Управление это искусство получать вещи сделано через других людей. Она включает в себя персонал, которые имеют право принимать решения, которые влияют делам компании. 2. Существует три уровня управления: топ-менеджмента, среднего звена и работы управления. Топ-менеджмент включает в себя президента, вице-президентов и Генерального менеджера. Среднего звена управления включает в себя отдел менеджеров и руководителей завода. Оперативное управление включает в себя руководителей, прорабы, и т.д. 3. наиболее важной обязанностью любого руководителя является принятия решений. Успешное управление это искусство выбора из альтернатив. 4. решение задатки делятся на: признавая проблемы, определение и анализ проблемы, оценки альтернативных решений, выбор наиболее благоприятного решения и реализации выбранного подхода. 5. управленческие функции планирование, организацию, руководство, управление, кадровые и инновации. Следует отметить, что эффективное управление основывается на трех основных элементов: лидерства, мотивации и коммуникации. 6. вести успешный бизнес, один должен иметь навыки управления, поскольку эффективное управление является ключом к успеху в бизнесе.Топ-менеджмент включает в себя президента, вице-президент и Генеральный менеджер. Среднего звена управления включает в себя отдел менеджеров и руководителей завода. Оперативное управление включает в себя руководителей, прорабы, и т.д.

Результаты (русский) 2:

1. Управление это искусство получать вещи сделано через других людей. Она включает в себя персонал, имеющий право принимать решения , которые влияют на дела компании.
2. Есть три уровня управления: топ - менеджмент, руководители среднего звена и оперативного управления. Высшее руководство включает в себя президента, вице - президентов и генерального менеджера. Руководитель среднего звена включает в себя руководителей отделов и руководителей предприятий. Управление операционными включает в себя руководителей, мастеров и т.д.
3. Наиболее важной обязанностью любого менеджера является принятие решений. Успешное управление является навык выбора из альтернатив.
4. Решение задатки подразделяются на:. Признавая проблему, определения и анализа проблемы, оценки альтернативных решений, выбирая наиболее выгодное решение и реализации избранный подход
5. Функции управления являются планирование, организация, руководство, контроль, кадровое обеспечение и новаторство. Следует отметить , что успешное управление базируется на трех основных элементах:. Руководство, мотивация и коммуникации
6. Для работы успешного бизнеса нужно иметь навыки управления , потому что эффективное управление является ключом к успеху в бизнесе. Топ - менеджмент включает в себя президента, вице - президент и генеральный менеджер. Руководитель среднего звена включает в себя отдел кормушки и руководителей предприятий. Управление операционными включает в себя руководителей, мастеров и т.д.