1)communicating with staff, 4)compa

1)communicating with staff,
4)comparing results with targets,
3) deciding strategy,
2) empowering staff to take decisions,
4) identifying change,
1) managing resources,
4)monitoring quality standards,
3)motivation,
2)putting systems in place,
setting objectives,
1) taking on new staff,
2) team-building supervision,
time management

Organizing

Leading
Controlling
Planning

Результаты (русский) 1:

1) общение с персоналом, 4) сравнение результатов с целевыми показателями,3) определении стратегии,2) расширение прав и возможностей сотрудников для принятия решений,4) выявление изменений,1) управление ресурсами, 4) контроля качества 3) мотивации, 2) введение системы, Постановка целей,1) принятие на новых сотрудников,2) тимбилдинг надзор, тайм-менеджментОрганизация ВедущиеУправлениеПланирование

Результаты (русский) 2:

1) обмен информацией с персоналом,
4) сравнение результатов с целями,
3) принятие решений стратегии,
2) расширение прав и возможностей сотрудников принимать решения,
4) определение изменений,
1) управление ресурсами,
4) стандарты качества мониторинга,
3) мотивация,
2) проставление системы на месте,
постановка целей,
1) принятие новых сотрудников,
2) команда-строительного надзора,
управление временем

Организация

Ведущий
управление
планирования

Результаты (русский) 3:

1) поддержание связей с персоналом,4) сопоставление результатов с целевыми показателями,3) в определении стратегии,2) расширение возможностей сотрудников принимать решения,4) определение изменений,1) управление ресурсами,4) контроль качества,3) мотивации,2) создание систем,определение целей,1) принятие новых сотрудников,2) создание групп надзора,тайм - менеджменторганизациюведущиеконтрольпланирование