The main functions are planning, or

The main functions are planning, organizing, staffing, leading and controlling.
planning involves selecting objectives and the actions to achieve them, it requires decision making.Decision making is choosing future courses of action from among alternatives. Planning implies people to know their purposes and objectives, the tasks to be performed.
Organizing involves establishing an intentional structure of roles for people to fill in an organization. it makes sure that the tasks necessary to accomplish goals are assigned to people who can do them best. The purpose of an organization structure is to help in creating an environment for human perfomance.
Staffing involves filling and keeping the position in organization structure. This is done by defining work-force requirements, inventorying the people available, recruiting, selecting, placing, promoting, planning the career, compensating and training.
Leading is influencing people so that they will contribute to organization and group goals, it involves motivation, leadership styles and approaches, and communication. Effective managers must be effective leaders.
Controlling is the measuring and correcting of activities of subordinates to ensure that events conform to plans. It measures perfomance againts goals and plans, shows where negative deviations exist and by correcting deviations helps ensure accomplishments of plan.

Результаты (русский) 1:

Основные функции планирование, организация, штатное расписание, ведущих и контроля.планирование предполагает выбор цели и действия для их достижения, требует принятия решений.Принятие решений является выбор будущих направлений деятельности из числа альтернатив. Планирование предполагает людей знать их целей и задач, выполняемых задач.Организация предполагает создание преднамеренного структуры ролей для людей, чтобы заполнить в Организации. Это гарантирует, что задачи, необходимые для достижения целей назначаются людям, которые могут сделать их лучше. Организационная структура призвана помочь в создании условий для человеческой производительности.Штатное расписание включает в себя заполнение и сохранение позиции в структуре Организации. Это делается путем определения требования рабочей силы, инвентаризации людей доступны, рекрутинг, выбор, размещение, поощрение, планирование карьеры, компенсации и обучение.Ведущий воздействовать на людей, так что они будут способствовать цели группы и организации, она включает в себя мотивацию, стили лидерства и подходы и коммуникации. Эффективные менеджеры должны быть эффективными лидерами.Управление является измерение и корректировка деятельности подчиненных для обеспечения соответствия планов мероприятий. Он измеряет производительность againts целей и планов, показывает, где отрицательные отклонения существуют и, исправляя отклонения помогает обеспечить достижения плана.

Результаты (русский) 2:

Основные функции планирования, организации, штатное расписание, ведущий и управления.
планирование включает выбор цели и действия для их достижения, она требует решения making.Decision решений является выбор будущих направлений деятельности из числа вариантов. Планирование подразумевает, чтобы люди знали свои цели и задачи, задачи должны быть выполнены.
Организация включает в себя установление умышленного структуру ролей для людей, чтобы заполнить в организации. это гарантирует, что задачи, необходимые для достижения цели назначаются люди, которые могут сделать их лучше. Цель организационной структуры является помощь в создании условий для человеческого Perfomance.
Кадровые включает в себя заполнение и ведение позиции в структуре организации. Это делается путем определения требований рабочей силы, инвентаризации люди доступны, рекрутинг, отбор, размещение, продвижение, планирование карьеры, компенсации и обучение.
Ведущие будет влиять на людей так, что они будут способствовать организации и группы целей, она включает в себя мотивацию, лидерские стили и подходы, и общение. Эффективные руководители должны быть эффективными лидерами.
Управление является измерение и коррекции деятельности подчиненных для того, чтобы события соответствуют планам. Он измеряет Perfomance againts цели и планы, показывает, где существуют отрицательные отклонения и коррекции отклонений помогает обеспечить достижения плана.

Результаты (русский) 3:

Основные функции планирования, организации, штатное расписание, ведущих и управление.
планирования состоит в выборе цели и меры по их достижению, она требует принятия решений.принятие решений является выбор будущей деятельности из числа альтернатив. Планирование предполагает народа знать свои цели и задачи, задачи, которые необходимо выполнить.
Организация предполагает создание умышленное структуры роли для людей для заполнения в организации. Она позволяет удостовериться в том, что все функции, необходимые для достижения поставленных целей, не назначаются люди, которые могут делать это лучше всего. С целью организации структуры состоит в том, чтобы помочь в создании условий для Perfomance.
штатное расписание предусматривает заполнение и по поддержанию мира положение в организации структуры.Это будет сделано путем определения рабочей силы, инвентаризации народа, вербовки, выбор, установка, поощрения, планирования карьеры, компенсация и подготовки.
ведущих влияет на людей, с тем чтобы они будут способствовать организации и группы целей, она предполагает мотивации, стилей руководства и подходов, и коммуникации. Эффективные руководители должны быть эффективными руководителями.
Управление - это измерение и корректировка деятельности подчиненных для обеспечения того, чтобы мероприятия соответствуют планов. Он измеряет производительность againts целей и планов, показывает, где негативные отклонения существует, и путем устранения отклонений помогает обеспечить достижения плана.