The second example concerns the Ame

The second example concerns the American Telephone and Telegraph Company.
They decided on their mission some sixty or so years ago. The head of the
33
organization at that time, Theodore Vail, realized that a privately-owned telephone
and telegraphic company might easily be nationalized. If the company didn’t perform
well, the public would call for its nationalization. To avoid this fate, it had to give
efficient service to its customers. Vail and his colleagues decided that giving service
would be the mission and purpose of the organization. This became the overall
objective of the company, and has remained so ever since.

Результаты (русский) 1:

Второй пример касается американской телефонной и телеграфной компании.Они решили на своей миссии около 60 или около того лет назад. Руководитель 33Организация в то время, Теодор Вэйл, понял, что частный Телефони телеграфная компания может легко быть национализированы. Если компания не выполняетНу общественность потребовала бы его национализации. Чтобы избежать этой участи, он должен был датьэффективное обслуживание для своих клиентов. Вейле и его коллеги решили что предоставление услугбыло бы Миссия и цели Организации. Это стало общейЦель компании и так с тех пор остается.

Результаты (русский) 2:

Второй пример относится к Американской телефонной и телеграфной компании.
Они решили на своей миссии около шестидесяти или около того лет назад. Глава
33
организации в то время, Теодор Вейл, понял , что частная телефонная
и телеграфная компания может легко быть национализированы. Если компания не выполняет
хорошо, публика будет призывать к его национализации. Чтобы избежать этой участи, он должен был дать
эффективное обслуживание своих клиентов. Вейл и его коллеги решили , что предоставление услуги
будет миссия и цели организации. Это стало общей
задачей компании, так и остался таким до сих пор.

Результаты (русский) 3:

второй пример касается американский телефон и телеграф ".они приняли решение об их миссии некоторые шестьдесят лет назад.главой33организация, в то время, теодор вэйл, понял, что частные телефонныеи телеграфных компания вполне может быть национализирован.если компания не выполняетну, общественность будет призыв к ее национализации.чтобы избежать этой судьбы, и это должно было датьэффективные услуги для своих клиентов.вайль и его коллеги решили, что предоставление услугбудет задач и целей организации.это стало общейцелью компании, и остался с тех пор.