Agreement and disagreement Hilary R

Agreement and disagreement Hilary Rhodes is talking about the importance of keeping calm in meetings: In a meeting, you discuss things in the discussion, some people may agree with Others may disagree. They may have differences of opinion with you, but the important thing is to keep calm and remain courteous. It-s OK to disagree, but it's not OK to be impolite or rude or to lose your temper. An argument is when people disagree about something, perhaps becoming angry. Your argument is also the set of ideas that you use to prove your point: to show that what you are saying is true."
Agreement, consensus or compromise? Hilary Rhodes is talking about how to deal with agreements and disagreements: "It may he possible to reach agreement or to reach an agreement about something, or at least come to a consensus: something that most people can agree vvith. It may be possible to compromise or to .find a compromise: an agreement where people accept less than they wanted at/irst. Or perhaps the drf krences are so great that there will just be disagreement. Something in particular that you disagree about is disagreement."
Concluding Carla Eagleton sums up and brings the meeting to a close: "Right. I'm afraid we're running out of time so we're going to have to stop there. To go over what's been said, there is a disagreement about timekeeping and budgets in the design department. I've listened to both sides of the argument. I think I can sum it up by saying that it's a problem of creativity versus control. I think you'll just have to agree to disagree. I'll let you know my decision about the solution to the problem by the end of the month. So unless anyone has anything else to add, I think that's it. Thank you all for coming."

Результаты (русский) 1:

Согласия и несогласия Хилари Родос говорят о важности сохранения спокойствия в заседаниях: обсуждать вещи в ходе обсуждения, в ходе встречи, вы, некоторые люди могут договориться с другими мая не согласны. Они могут иметь разногласия с вами, но главное – сохранять спокойствие и оставаться вежливым. It-s OK не согласны, но это не OK чтобы быть невежливым или грубым или потерять свой темперамент. Аргумент — когда люди не согласны о чем-то, возможно, сердясь. Ваш аргумент является также комплекс идей, которые вы используете, чтобы доказать Ваш пункт: чтобы показать, что то, что вы говорите, правда.» Соглашения, консенсус или компромисс? Хилари Родос говорят о том, как иметь дело с соглашениями и разногласия: «он может он можно достичь согласия, или чтобы договориться о чем-то или по крайней мере прийти к консенсусу: то, что большинство людей могут согласиться vvith. Это может быть возможным идти на компромисс или .find компромисс: соглашение, где люди принимают меньше, чем они хотели на / irst. Или возможно ФПИ krences настолько велики, что просто будет разногласий. Что-то в частности, что вы не согласны о — разногласия.» Заключительные Карла Иглтон подводит итоги и приносит совещания к концу: «право. Я боюсь, что нам хватает времени, поэтому мы будем иметь остановить там. Идти за то, что было сказано, есть разногласия по поводу хронометража и бюджеты в отдел дизайна. Я слушал обе стороны аргумента. Я думаю, что я могу суммировать его, сказав, что это проблема творчества по сравнению с контролем. Я думаю, что вы просто должны согласиться не соглашаться. Я дам вам знать мое решение о решении проблемы к концу месяца. Так что если кто имеет что-нибудь еще добавить, я думаю, что это он. Благодарю вас всех за внимание.»

Результаты (русский) 2:

Согласия и несогласия Хилари Родос говорит о важности сохранения спокойствия в заседаниях: На встрече, вы обсуждать вещи, в обсуждении, некоторые люди могут согласиться с другие могут не согласиться. Они могут иметь разногласия с вами, но главное, чтобы сохранять спокойствие и оставаться вежливым. Это-х ОК, чтобы согласиться, но это не ОК, чтобы быть невежливым или грубым или потерять самообладание. Аргумент, когда люди расходятся во мнениях о чем-то, возможно, сердясь. Ваш аргумент также множество идей, которые вы используете, чтобы доказать свою точку зрения:., Чтобы показать, что то, что вы говорите, верно "
Соглашение, на основе консенсуса или компромисса Хилари Родос говорит о том, как иметь дело с соглашениях и разногласиях,: "Это может он удалось достичь договоренности или прийти к соглашению о чем-то, или, по крайней мере, прийти к консенсусу: что-то, что большинство людей могут договориться vvith. Это может быть возможным, чтобы пойти на компромисс или .find компромисс: договор, в котором люди принимают меньше, чем они хотели на / IRST. Или, возможно, ФПИ krences так здорово, что есть будет просто разногласия. Что-то в частности, что вы не согласны с разногласие ".
Завершая Карла Eagleton подводит итог и вносит собрание закрытым: "Правильно. Я боюсь, что мы бежим из времени, так что мы будем иметь на этом останавливаться. Для перехода, что было сказано, есть разногласия по поводу хронометража и бюджетов в конструкторском отделе. Я выслушал обе стороны баррикад. Я думаю, что я могу подвести его, сказав, что это проблема творчества по сравнению с контролем. Я думаю, вы просто должны согласиться не согласиться. Я дам вам знать, мое решение о решении проблемы к концу месяца. Так что, если кто-то не имеет ничего, чтобы добавить, я думаю, что это его. Спасибо всем, кто пришел ".

Результаты (русский) 3:

Соглашения, и несогласие Хилари Родос говорят о важности поддержания спокойствия в заседаниях: в ходе встречи, вы в обсуждении, некоторые люди могут договориться с другими могут не согласиться. Они могут иметь различия в мнениях с вас, но важно сохранять спокойствие и не вежливо. Она-s OK, чтобы не согласен, но это не OK, чтобы быть бестактные или грубым или потерять нрава.Аргумент - это когда человек не согласен о чем-то, возможно, становится злой. Ваш аргумент также набор идей, которые вы можете использовать, чтобы доказать ваши точки: показать, что в.Путин: true."
соглашения, консенсуса или? Хилари Родос - разговор о том, как осуществлять соглашения и разногласия: "может он достичь соглашения, или для достижения соглашения о чем-то,Или по крайней мере прийти к консенсусу: что-то, что большинство людей могут согласиться vvith. Это может быть возможность компромисса или в .найти компромисс: в соглашении, где людей меньше, чем они хотели на/целеуказания. Или возможно, drf krences столь велики, что больше не будет разногласий. Что-то в частности, тем, что вы не согласны с ним о несогласии."
Заключительные Карла Иглтон суммирует и совещания в тесном: "право. Боюсь мы не хватает времени мы собираемся. Для перехода над тем, что было сказано, есть разногласия по поводу хронометража и бюджетов в отдел проектирования. Я выслушал аргументы обеих сторон. Я думаю, что я то, сказав, что это проблема творчества и управления.Я думаю, вам просто нужно договориться о несогласии. Мы дадим вам знать мое решение о решении этой проблемы, в конце месяца. Таким образом, если кто-то имеет что-либо еще добавить, я думаю, что она. Благодарю всех вас за предстоящие."