Give desiners more power Procter an

Give desiners more power Procter and Gamble has 7,500 R&D people located in nine countries. In order to collect feedback over this vast area, the company encourages employees (both scientists and marketers) to post problems on an internal website. Lafley evaluates the ideas that have been shared between employees. Each year he presents his findings in half-day "innovation reviews" for each business unit.

Результаты (русский) 1:

Контролёрами дать больше власти Procter и Gamble имеет 7500 R & D люди расположены в девяти странах. Для сбора обратной связи на этой обширной области, компания поощряет сотрудников (как ученых, так и маркетологов), разместить проблем на внутреннем веб-сайте. Лафли оценивает идеи, которые поделились между сотрудниками. Каждый год он представляет свои выводы в полдня «инновационной» для каждой бизнес единицы.

Результаты (русский) 2:

Дайте desiners больше власти Проктер энд Гэмбл имеет 7500 R & D людей, расположенных в девяти странах. Для того чтобы собрать обратную связь по этой обширной области, компания поощряет сотрудников (как ученых, так и специалистов по маркетингу), чтобы создавать проблемы на внутреннем веб-сайте. Lafley оценивает идеи, которые были разделены между работниками. Каждый год он представляет свои выводы в пол-дня »инновационных обзоров" для каждой бизнес-единицы.

Результаты (русский) 3:

Дать desiners больше мощности Procter and Gamble имеет 7 500 R&D народа находится в девяти странах. Для того, чтобы собирать обратную связь на этой обширной области, компания призывает сотрудников (как ученым и сбытовые компании) на должность проблем на внутреннем веб-узле. Лафли оценивает идеи, которые были распределены между сотрудниками.Каждый год он представляет свои выводы в "инновации" для каждого бизнес-подразделения.