The success of large established co

The success of large established corporations - Matsushita, Philip Morris, IBM or General Electric is generally based on other things: _________.

their marketing skills

the starting capital of the company

their depth of technical expertise


IBM or General Electric is generally based on other things: their depth of
technical expertise, their marketing skills. And time and again these characteristics
enable them to develop the innovative concept than the innovators themselves.

Результаты (русский) 1:

Успех крупных корпораций - Matsushita, Филип Моррис, IBM или General Electric обычно основываясь на других вещах: ___. свои навыки маркетинга Стартовый капитал компании глубины их технического опытаIBM или General Electric обычно основывается на других вещах: их глубинатехнический опыт, их маркетинговых навыков. Время и снова эти характеристикидать им возможность развивать инновационные концепции чем новаторов, сами.

Результаты (русский) 2:

Успех крупных установленных корпораций - Matsushita, Philip Morris, IBM или General Electric , как правило , основаны на других вещах: _________. Их маркетинговые навыки стартовый капитал компании глубина их технических знаний и опыта IBM или General Electric , как правило , на основе других вещей: их глубина технической экспертизы, их маркетинговые навыки. И снова и снова эти характеристики позволяют им развивать инновационную концепцию , чем самих инноваторов.

Результаты (русский) 3:

успех большой созданной корпорации - Matsushita, Philip Morris, IBM или General Electric, как правило, на основе других вещей: _________.их маркетингстартовый капитал компанииих глубину технического опытаIBM или General Electric является, как правило, в зависимости от глубины их другие вещи:технические знания, их маркетинг.и время, и снова эти характеристикипомочь им разработать новую концепцию, чем сами новаторами.