There are a lot of kinds of compani

There are a lot of kinds of companies in the world. They stand for different areas in business such as chemicals, insurance, retailing, engineering, transport, banking, etc. Most companies are made up of three groups of people: the shareholders (who provide the capital), the management and the workforce. The management structure of a typical company is shown in this organisation chart.

BOARD OF DIRECTORS

|

MANAGING DIRECTORS

|

SENIOR MANAGEMENT

|

MIDDLE MANAGEMENT

At the top of company hierarchy is the Board of Directors, headed by the

Chairperson or President. The Board is responsible for policy decision and strategy. It will usually appoint a Managing Director or Chief Executive Officer, who has overall responsibility for the running of the business. Senior managers or company officers head the various departments or functions within the company, which may include the following/

a Marketing e Finance

b Public Relations f Production

c Information Technology or IT g Research and Development

d Personnel or Human Resources

Some words about the organizational structure of Rossomon. The Managing Director, that is Mr Bunce, is responsible for running the company and is accountable to the Board.

He is assisted by four executive departments. These are Human Resources, which is responsible for personnel, training and management development; then there is the Finance Department which takes care of corporate finance and accounting; next there is the Management Services Department, led by Peter Jenkins who is in charge of rationalisation throughout the company; and finally there is the R&D Department – research development.

The regions. Directly under the Managing Director, there are five Regional Managers. Each of them is responsible for the day-to-day management of a territory - these are geographically split into North, South, East, West and Central Regions.

The five regions are supported by two sections - Marketing and Technical Services. They are organised on a matrix basis with section leaders accountable to the Regional Managers. They work closely with the regions on the marketing and technical side.

In addition to the parent company , Rossomon has three subsidiaries, namely Rossomon France, Germany and Japan. The subsidiaries report to the Export Sales Department, which in turn is accountable to the Board.

Результаты (русский) 1:

Есть много видов компаний в мире. Они стоят для различных областей бизнеса, таких как химические вещества, страхование, розничная торговля, Машиностроение, транспорт, банки и др. Большинство компаний состоит из трех групп населения: акционеры (которые предоставляют капитал), управления и рабочей силы. Структура управления типичной компании представлена в этой диаграмме Организации.СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ|УПРАВЛЯЮЩИЕ ДИРЕКТОРА|РУКОВОДСТВО|СРЕДНЕГО ЗВЕНАВ верхней части компании иерархия является Совет директоров, возглавляемыйПредседатель или президент. Совет отвечает за директивное решение и стратегии. Он будет обычно назначают управляющего директора или главного административного сотрудника, который несет общую ответственность за управление предприятием. Старшие руководители или сотрудники компании возглавляют различные департаменты или функции в рамках компании, которая может включать следующие /Финансы e маркетингb с общественностью f производствос информационной технологии или g исследования и разработкиd персонала или людских ресурсовНесколько слов об организационной структуре Rossomon. Управляющий директор, что г-н Банс, отвечает за функционирование компании и отчитываться перед Советом.Ему помогают четыре исполнительных департаментов. Это людские ресурсы, который отвечает для персонала, обучение и развитие управления; Тогда есть финансовый отдел, который заботится о корпоративных финансов и бухгалтерского учета; Далее есть отдел служб управления, во главе с Питер Дженкинс, который отвечает за рационализацию всей компании; и, наконец R & D Департамента – развитие научных исследований.Регионы. Под непосредственным руководством директора-распорядителя есть пять региональных менеджеров. Каждый из них отвечает за повседневное управление территорией - это географически разделить на север, Юг, Восток, Запад и центральные районы.Пять регионов поддерживают две секции - маркетинговых и технических услуг. Они организуются на основе матрицы с руководителями раздела подотчетными региональным менеджерам. Они тесно сотрудничать с регионами по маркетингу и технической стороне.В дополнение к материнской компании Rossomon имеет три дочерних компаний, а именно Rossomon Франции, Германии и Японии. Дочерние компании сообщают в Отдел экспортных продаж, который, в свою очередь, подотчетен Совету.

Результаты (русский) 2:

Есть много видов компаний в мире. Они стоят для различных областей в бизнесе , таких как химическая промышленность, страхование, розничную торговлю, машиностроение, транспорт, банковское дело и т.д. Большинство компаний состоят из трех групп людей: акционеры (которые предоставляют капитал), управления и рабочей силы. Структура управления типичной компании показана на этой схеме организационной структуры.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

|

Управляющих директоров

|

ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА

|

БЛИЖНИЙ УПРАВЛЕНИЕ

В верхней части иерархии компании является Совет директоров, возглавляемый

Председателем или Президентом. Совет несет ответственность за решения и политической стратегии. Это, как правило , назначает управляющего директора или главного исполнительного директора, который несет общую ответственность за ведение бизнеса.

Старшие менеджеры или сотрудники компании возглавляют различные отделы или функции внутри компании, которая может включать в себя следующее / маркетинговой электронной Финансы

б Связи с общественностью ф производства

с информационных технологий и ИТ - г исследований и разработок

d персоналом или людских ресурсов

Несколько слов о организационной структуре из Rossomon. Управляющий директор, что г - н Банс, несет ответственность за управление компанией и несет ответственность перед Советом.

Ему помогают четыре исполнительных департаментов. Это людских ресурсов, которая отвечает за персоналом, обучение и развитие управления; то есть финансовый отдел , который заботится о корпоративных финансов и бухгалтерского учета; рядом есть Департамент службы управления, под руководством Питера Дженкинса, который отвечает за рационализации всей компании; и, наконец, есть R & D отдел - научно-исследовательские разработки.

Области. Непосредственно под управляющим директором, существует пять региональных менеджеров. Каждый из них отвечает за управление изо дня в день на территории - это географически разделены на север, юг, восток, запад и центральных областях.

Пять регионов поддерживаются двумя секциями - маркетинга и технических служб. Они организованы на основе матрицы с руководителями секций подотчетных региональных менеджеров. Они тесно сотрудничают с регионами по маркетингу и технической стороны.

В дополнение к материнской компании, Rossomon имеет три дочерних предприятия, а именно Rossomon Франции, Германии и Японии. Дочерние компании сообщают в отдел продаж экспорта,

Результаты (русский) 3:

существует много видов компаний в мире.они выступают за различные сферы бизнеса, такие как химических веществ, страхование, розничная торговля, машиностроение, транспорт, банки, и т.д. большинство компаний состоит из трех групп: акционеров (которые обеспечивают капитала), управлении и рабочей силы.в структуре управления типичная компания показано в этой схемы организации.совет директоров|директоров|старших руководителей|среднего звенана вершине иерархии компании является совет директоров, возглавляемыйпредседатель или президента.комиссия отвечает за политические решения и стратегии.это, как правило, назначить управляющий директор или главный административный сотрудник, который несет общую ответственность за функционирование предприятия.старшие руководители и должностные лица компании главы различных департаментов или функции в компании, которые могут включать следующие /маркетинг E финансовв связи с общественностью F производстваC информационных технологий или g исследования и разработкиd персонала или людских ресурсовнесколько слов об организационной структуре rossomon.директор - распорядитель, это мистер bunce, отвечает за управление компанией и подотчетен совету.он помогает четыре исполнительных ведомств.эти человеческие ресурсы, который отвечает за персонала, профессиональной подготовки и управления развитием; то есть финансовый департамент, который заботится о корпоративных финансов и бухгалтерского учета; следующий существует управление служб под руководством питера дженкинса, который отвечает за рационализацию всей компании; и, наконец, существует подразделение ниокр - исследования развитие.в регионах.непосредственно под управляющий директор, есть пять региональных руководителей.каждый из них отвечает за повседневное управление территорией, - это территориально разделена на север, юг, восток, запад и центральных регионах.в пяти регионах поддерживают две секции - маркетинг и технических служб.они будут организованы на матрице основе с разделом руководителей на региональных руководителей.они работают в тесном контакте с регионами по маркетингу и технической стороне.в дополнение к материнской компании, rossomon имеет три дочерних предприятий, а именно rossomon франции, германии и японии.филиалы доклад для экспортных продаж, который, в свою очередь, отчитывается перед советом.