* The SAICE Council approved the fo

* The SAICE Council approved the formation of a Project Management Division in October 2006, with the following long-term aims and objectives: * To promote the civil engineering sector by recognising the contribution of project management skills in the development of the built environment. * To inform SAICE members of the latest developments regarding project management, especially in light of the development of various related bodies and councils, particularly the Construction Industry Development Board, the Council for the Built Environment and the South African Council for Project and Construction Management Professions. * To facilitate the understanding of project manage- ment philosophy related to engineering principles and practices.

* To facilitate growth and development of synergy between engineering and the project management professions. * To encourage a clear and uniform approach to procurement and delivery for project management * To establish vehicles for the engagement and capacita tion of SAICE members and others in project management, along the lines of the training provided for delivery and procurement as prescribed by associated bodies. * To contribute to the maintenance of the SAICE General Conditions of Contract and to collaborate on other contract models. * To support the maintenance of the list of mediators, to develop a control body dealing with conflict resolution, and to facilitate the centralisation of mediators, arbitrators and adjudicators.

Результаты (русский) 1:

* SAICE Совет одобрил создание Отдела управления проектом в октябре 2006 года с следующие долгосрочные цели и задачи: * содействовать строительного сектора, признавая вклад навыков управления проектами в области антропогенной среды. * Для SAICE информировать членов Ассамблеи о последних изменениях, касающихся управления проектами, особенно в свете развития различных соответствующих органов и советов, особенно строительной промышленности Совет по развитию, Совет по построенной окружающей среды и южноафриканский Совет для проекта и строительства управления профессий. * Для облегчения понимания проекта Управление философии, относящиеся к инженерных принципов и практики.* Для облегчения роста и развития синергизма между инженерии и профессий управления проектом. * Для поощрения четкого и единообразного подхода к закупке и доставке для управления проектами * установить транспортных средств для участия и capacita Тион SAICE членов и других лиц в управлении проектами, по линии профессиональной подготовки для поставки и закупки, как предписано связанными с ней органами. * Чтобы внести вклад в поддержание SAICE общих условий контракта и сотрудничать на других моделях контракта. * Для поддержки ведения списка посредников, для разработки управления органом, занимающимся вопросами урегулирования конфликтов и содействовать централизации арбитров, посредников и арбитров.

Результаты (русский) 2:

* The SAICE Совет утвердил формирование отдела управления проектами в октябре 2006 года, со следующими долгосрочных целей и задач: * Для продвижения гражданского машиностроения, признав вклад навыков управления проектами в развитии застроенной окружающей среды. * Для информирования пользователей SAICE о последних изменениях, касающихся управления проектами, особенно в свете развития различных соответствующих органов и советов, в частности, Совета строительной отрасли развития, Совета по антропогенной среды и Южно-Африканской совета по проекту и управления строительством профессий , * Для облегчения понимания управлению проектами философии, связанной со строительными нормами и практикой. * Для облегчения роста и развития синергии между техники и профессий по управлению проектами. * Для поощрения четкого и единообразного подхода к закупке и доставке для управления проектами * Установить транспортные средства для зацепления и capacita ния членов SAICE и других в области управления проектами, по линии подготовки предоставленной для поставки и закупки, как это предписано соответствующих органов, , * Для способствовать поддержанию из SAICE Общих условий контракта и сотрудничать на других моделях контракта. * Для поддержки ведение списка посредников, развивать тело управления дело с разрешением конфликтов, и содействовать централизации посредников, арбитров и судей.

Результаты (русский) 3:

* saice совет одобрил создание отдела управления проектами в октябре 2006 года, следующие долгосрочные цели и задачи: * содействовать строительный сектора, признавая вклад навыки управления проектами в области развития городской среды.* сообщить saice членов последние события, связанные с проектами,особенно в свете развития различных соответствующих органов и советов, в частности, совет по развитию строительной промышленности, совет по городской среде и южноафриканский совет по проекту и управления строительством профессий.* для облегчения понимания проекта управления - мента философии, связанных с инженерно - технических принципов и практики.

* для содействия развитию синергизма между инженерных и управления проектами профессий.* для того, чтобы четко и единообразный подход к закупке и поставке для управления проектами * создать транспортные средства для участия и capacita, два из saice членов и другими проектами,по линии профессиональной подготовки для поставок и закупок, как это предусмотрено в соответствующих органов.* для ведения saice общих условий контрактов и сотрудничать на другие формы договоров.* для обслуживания список посредников, в целях разработки контрольного органа по урегулированию конфликтов, и способствовать централизация посредников,арбитрам и судьям.