How cost-effective it really is for

How cost-effective it really is for Fiat to own an art gallery so it can take customers on special conducted tours or the German Neckermann company to have a whole department organising weekends in the Mediterranean for important clients is, of course, open to question. Certainly in Austria, where corporate entertaining is tax-free, offering Mozart festivals to music-lovers Klosters to corporate skiers seems to promise a good return on an initial investment. But can it legitimately be considered part of a company's overall marketing effort?
It can.What more and more companies are realising is that across-the-board marketing doesn't work. Marketing in the future will have to be more clearly focused. And it may turn out that big above-the-line marketing campaigns prove less effective in moving goods than simpler strategies for getting the client on your side. Of course, in times of recession, corporate hospitality looks extravagant and doesn't make for good public relations. But it still makes sense to target your best clients. For if the so called Pareto Principle is true and eighty per cent of your customers, then shouldn't you be looking after twenty per cent?

Результаты (русский) 1:

Как экономически эффективным, это действительно для Fiat, чтобы иметь художественную галерею, поэтому он может принимать клиентов на специальные проведены туры или Neckermann немецкой компании, чтобы весь отдел Организации выходные в Средиземноморье для важных клиентов, конечно, под вопросом. Конечно в Австрии, где корпоративные развлекательные беспошлинной торговли, предлагая Моцарт фестивали для любителей музыки Klosters корпоративных лыжников кажется, обещают хорошую отдачу от первоначальных инвестиций. Но может это законно считаться частью общих маркетинговых усилий компании?Он может. Что больше и больше компаний понимая, что повсеместное маркетинг не работает. Маркетинг в будущем должны быть более четко сосредоточены. И может оказаться, что большие маркетинговые кампании выше линии оказаться менее эффективными в продвижении товаров, чем простые стратегии для получения клиента на вашей стороне. Конечно во времена экономического спада, корпоративного гостеприимства выглядит экстравагантным и не делает для хороших общественных отношений. Но он по-прежнему имеет смысл для ваших лучших клиентов. Ибо, если так называемый принцип Парето является true и 80% ваших клиентов, то не должны глядя после 20 процентов?

Результаты (русский) 2:

Как рентабельным это действительно для Fiat владеть художественной галереей , поэтому он может принимать клиентов на специальных проведенных туров или немецкой компании Neckermann иметь целый отдел по организации выходные в Средиземном море для важных клиентов, конечно же , вопрос открытый. Конечно , в Австрии, где корпоративные развлекательные не облагаются налогом, предлагая Моцарта фестивали любителей музыки Klosters корпоративных лыжников , кажется, обещает хорошую отдачу от первоначальных инвестиций. Но может ли он по праву может считаться частью общей маркетинговой деятельности компании?
Это can.What все больше и больше компаний понимают , что по-бортовой маркетинг не работает. Маркетинг в будущем должны быть более четко сфокусированы. И может оказаться, что большие выше-линии маркетинговые кампании оказаться менее эффективными в продвижении товаров , чем более простых стратегий для получения клиента на вашей стороне. Конечно, во времена рецессии, корпоративное гостеприимство выглядит экстравагантно и не делает для хороших отношений с общественностью. Но она по- прежнему имеет смысл ориентировать лучших клиентов. Ибо , если так называемый принцип Парето верно и восемьдесят процентов ваших клиентов, то не должны вы искать после того, как двадцать процентов?

Результаты (русский) 3:

как экономически это для Fiat для собственной художественной галереи с тем, чтобы он мог принимать клиентов о специальных провели экскурсии или немецкий Neckermann компании имеют целый департамент организует в выходные в средиземноморье для важных клиентов, безусловно, является открытым вопросом.конечно, в австрии, где корпоративные развлечения не облагается налогом, предлагая моцарт фестивалей для любителей музыки центрами для корпоративных лыжников, как представляется, обещают хорошую отдачу на первоначальных инвестиций.но это может быть законно считаются частью компании общей кампании?он может. что еще больше компаний реализовать это повсеместно маркетинга не работает.маркетинг в будущем должны быть более целенаправленными.и может оказаться, что большой выше линии маркетинговые кампании окажется менее эффективной в чем проще стратегии продвижения товаров становится клиента на твоей стороне.конечно, в периоды спада, корпоративного гостеприимства выглядит экстравагантно и не делает для добрых отношений.но она по - прежнему имеет смысл для ваших лучших клиентов.если так называемый закон парето, правда, и 80% клиентов, то нельзя смотреть через двадцать процентов?