Summing up HRM practiceSo the empir

Summing up HRM practice
So the empirical evidence seems clear. In most United Kingdom workplaces the management of people has been progressively moving closer to the HRM model and away from the PM model over the last 20 years, and the most recent evidence suggests strongly that this is continuing. We can assume that the UK is not unique in this, and that giving due weight to local cultural and contextual factors, similar changes in the management of people have been happening worldwide in the developed and developing economies.

Результаты (русский) 1:

Подводя итоги практикой HRMПоэтому очевидно, эмпирические данные. В большинстве рабочих Соединенное Королевство управления людей был постепенно двигаться ближе к модели HRM и от модели PM за последние 20 лет, и самые последние данные предлагает сильно, что это продолжается. Мы можем предположить, что Великобритания не является уникальным в этом, и что должным вес местных культурных и контекстуальных факторов, аналогичные изменения в управлении людей происходят во всем мире в развитых и развивающихся странах.

Результаты (русский) 2:

Подводя итоги HRM практики
Так эмпирические данные, кажется, ясно. В большинстве Великобритания рабочие управление людьми была постепенно приближается к модели HRM и от модели PM в течение последних 20 лет, и самые последние данные свидетельствуют о том, что это сильно продолжается. Мы можем предположить, что Великобритания не является уникальным в этом, и что уделение должного внимания местным культурным и контекстных факторов, подобные изменения в управлении людьми случались во всем мире в развитых и развивающихся странах.

Результаты (русский) 3:

Подводя итоги биржевой практике
так эмпирические данные, представляется очевидным. В большинстве Соединенного Королевства на предприятиях управления народа постепенно продвигаться ближе к работе с персоналом в модели и в сторону от по ТЧ на протяжении последних 20 лет, и самые последние данные свидетельствуют о том твердо убеждены в том, что это продолжается. Мы можем предположить, что Великобритания не является уникальным в это,И, уделяя должное внимание местной культуры и контекстуальных факторов, аналогичные изменения в управлении человек происходит во всем мире в развитых и развивающихся странах.