There are many advantages to trying

There are many advantages to trying to shift a win /lose situation to a win /win. Yet we will be in situations where the other person either doesn’t realize it is in his or her best interest to achieve a collaborative solution. In these situations it is necessary for us to open lines of communication, and try to increase trust and cooperativeness.
Sometimes conflicts escalate, the atmosphere becomes charged with anger, frustration, resentment, mistrust, hostility, and a sense of futility. Communicate channels close down or are used to criticize and blame the other. We focus on our next assault. The original issues become blurred and ill-defined and new issues are added as the conflict becomes personalized. Even if one side is willing to make concessions often hostility prevents agreements. In such a conflict, perceived differences become magnified, each side gets locked into their initial positions and each side resorts to lies, threats, distortions, and other attempts to force the other party to comply with demands.
It is not easy to shift this situation to a win-win but the following lists some techniques that you might use: 1) reduce tension through humor, let the other vent, acknowledge the other's views, listen actively, make a small concession as a signal of good faith 2) increase the accuracy of communication; listen hard in the middle of conflict; rephrase the other's comments to make sure you hear them; mirror the other's views 3)control issues; search for ways to slice the large issue into smaller pieces; depersonalize the conflict- separate the issues from the people 3) establish commonalities; since conflict tends to magnify perceived differences and minimize similarities, look for greater common goals (we are in this together); find a common enemy; focus on what you have in common 4) focus less on your positions and more on a clear understanding of the others needs and figure out ways to move toward them 5) make a yesable- proposal; refine their demand; reformulate; repackage; sweeten the offer; emphasize the positives 6)Find legitimate or objective criteria to evaluate the solution.

Результаты (русский) 1:

Есть много преимуществ, чтобы сместить выигрыш / потерять ситуацию /win победу. Но мы будем в ситуациях, когда другой человек либо не понимает, это находится в его или ее интересах достижения совместного решения. В таких ситуациях необходимо для нас, чтобы открыть каналы связи и попытаться увеличить доверие и дух сотрудничества. Иногда обостряться конфликты, атмосфера будет предъявлено обвинение в гнев, разочарование, недовольство, недоверие, враждебности и чувство бесполезности. Общайтесь каналы закрыть или используются для рецензировать и винить других. Мы сосредоточены на нашем следующем нападении. Оригинальные вопросы становятся размытыми, и плохо определены и новые вопросы, добавляются как конфликт становится персональной. Даже если одна сторона готова пойти на уступки часто враждебность предотвращает соглашений. В таком конфликте, воспринимается различия становятся усиливается каждая сторона получает в свои исходные позиции и каждая сторона прибегает к ложь, угрозы, искажения и другие попытки заставить другой стороне выполнить требования. Это не просто перенести эту ситуацию на win-win, но ниже перечислены некоторые методы, которые можно использовать: 1) уменьшить напряжение через юмор, пусть другие вентиляционные, признают другие взгляды, активно слушать, сделать небольшой концессию как сигнал добросовестности 2) повышение точности коммуникации; тяжело слушать в центре конфликта; Перефразируйте другие комментарии, чтобы убедиться, что вы слышите их; зеркало другой вид 3) контроля; Поиск путей для разделения большой вопрос на более мелкие части; обезличивать конфликта отдельные вопросы от людей 3) установить общие черты; Поскольку конфликт, как правило, увеличение предполагаемых различий и свести к минимуму сходство, искать более общих целей (мы находимся в этом вместе); найти общий враг; сосредоточивать внимание на то, что у вас в общей 4) меньше на ваших позициях и более четкого понимания других потребностей и выяснить пути продвижения к ним 5) сделать yesable предложение; уточнение их спроса; пересмотр; переупаковывать; подсластить предложение; подчеркнуть позитвы 6) найти законные или объективные критерии для оценки решения.

Результаты (русский) 2:

Есть много преимуществ , пытаясь сдвинуть выигрыш / проигрыш ситуацию выиграть / выиграть. Тем не менее , мы будем в тех ситуациях , когда другой человек либо не понимает , что это в его интересах , чтобы достичь совместного решения. В этих ситуациях необходимо для нас , чтобы открыть линии связи, и попытаться повысить доверие и кооперативности.
Иногда конфликты эскалации, атмосфера становится заряженным от гнева, разочарования, обиды, недоверие, враждебность и чувство бесполезности. Общайтесь каналы закрываются или используются , чтобы критиковать и обвинять другого. Мы сосредотачиваемся на нашей следующей атаке. Оригинальные вопросы становятся размытыми и плохо определены и новые вопросы добавляются как конфликт становится персональной. Даже если одна сторона готова идти на уступки часто враждебность препятствует соглашения. В таком конфликте, воспринимаются различия становятся возвеличил, каждая сторона получает заперли в свои исходные позиции , и каждая из сторон прибегает к лжи, угроз, искажения и другие попытки заставить другую сторону выполнять требования.
Это не так легко сдвинуть эту ситуацию к беспроигрышной , но следующие перечислены некоторые методы , которые вы могли бы использовать: 1) уменьшить напряжение с помощью юмора, пусть другие вентиляционные отверстия, примите во внимание взгляды другого, слушать активно, сделать небольшую уступку как сигнал доброй воли 2) увеличить точность коммуникации; слушать трудно в середине конфликта; перефразировать комментарии , которые другие, чтобы убедиться , вы слышите их; зеркало вид у другого 3) вопросы управления; искать пути разрезать большой вопрос на более мелкие части; обезличить в результате конфликтов отделить вопросы от людей , 3) установить общностей; поскольку конфликт имеет тенденцию увеличивать ощутимые различия и свести к минимуму сходства, искать больше общих целей (мы в этом вместе); найти общего врага; сосредоточить внимание на то , что у вас есть в общей 4) уделять меньше внимания ваших позиций и больше на четкое понимание потребностей других и выяснить способы , чтобы двигаться к ним 5) сделать yesable- предложение; уточнить свои требования; переформулируем; переупаковки; подсластить предложение; подчеркнуть позитивы 6) Найти законные или объективные критерии для оценки решения.