Some managers say an important part

Some managers say an important part of getting work done is building relationships and having an extensive network of contacts.
Networks are largely built through work contacts, for example. in meetings and conferences and by doing favours for others. Managers can participate in company retreats and training programmes, as well as getting to know people socially during coffee breaks, business lunches or on the golf course! However, the extent to which employees socialise outside working hours varies tremendously according to personal preference, company and national culture.
Exchanging business cards, listening actively, making eye contact, asking suitable questions and finding common ground are all practical ways of networking, although certain practices or behaviours will vary from country to country.

Результаты (русский) 1:

Некоторые менеджеры говорят, что важной частью работы является построение отношений и имея широкую сеть контактов.Сети через рабочих контактов, например в основном построен. в совещаниях и конференциях и тем самым способствует для других. Менеджеры могут принимать участие в компании отступает и учебных программ, а также знакомство людей социально во время кофе-брейков, бизнес-ланчей или на поле для гольфа! Однако степень, к которому сотрудники пообщаться вне рабочих часов значительно варьируется в зависимости от личных предпочтений, компания и национальной культуры.Обмен визитные карточки, активно слушать, зрительный контакт, задавая подходящие вопросы и найти точки соприкосновения, все практические пути взаимодействия, хотя определенных видов практики или поведения будут варьироваться от страны к стране.

Результаты (русский) 2:

Некоторые руководители говорят важной частью выполнения работы является построение взаимоотношений и имеющий широкую сеть контактов.
Сети в значительной степени построена через рабочие контакты, например. в совещаниях и конференциях и делать одолжения для других. Менеджеры могут принимать участие в выездных компании и учебных программ, а также знакомиться с людьми социально время кофе-брейков, бизнес-ланчей или на поле для гольфа! Тем не менее, степень, в которой сотрудники общаются в нерабочее время варьируется в чрезвычайно соответствии с личными предпочтениями, компании и национальной культуры.
Обмен визитными карточками, активно слушать, зрительный контакт, просят соответствующие вопросы и найти общий язык будут все практические пути взаимодействия, хотя уверен, практики или поведения будет варьироваться от страны к стране.

Результаты (русский) 3:

некоторые руководители говорят, важной частью получить работу укрепляет отношения и имеют обширную сеть контактов.
сети в основном построена в рамках работы контактов, например.в совещаниях и конференциях, и на побегушках для других.менеджеры могут участвовать в компании выездных семинаров и учебных программ, а также узнать людей социально на кофе - брейки,бизнес - ланчи или на поле для гольфа!вместе с тем, насколько сотрудникам пообщаться в нерабочее время, существенно варьируется в зависимости от личных предпочтений, компании и национальной культуры.
обмена визитки, слушая активно, зрительный контакт, прошу соответствующие вопросы и найти общую почву, все практические пути взаимодействия,хотя некоторые виды практики или поведения, будет варьироваться в зависимости от страны.