Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
авторы построили модель, которая включает в себя менеджер репутации - это расширенные или меньше, в зависимости от результата в каждом матче.суть модель круговой турнир с 20 команд играют друг с другом после того, как дома, и после того, как далеко - как в премьер - лиге.вероятность выиграть, теряют и привлечь основываются на 37%, 26%, 37% соответственно - эти вероятности, это отмечено в английской футбольной лиги между лет 1881 и 1991 года и, как предполагается, независимой от руководителей.модель начинается с 20 произвольно выбранных руководителей, каждый с определенной репутацией и жильем.(намек на реализм, мы теперь будет предполагать, что все руководители мужчины.) первоначально репутации каждого руководителя называют положительным целое число, который выбирается случайным образом из числа между обстрел порога и браконьерство порог (подробнее об этих в минуту).каждый менеджер также начинается с произвольной жильем длине между 1 и 40 лет.руководители завоевать репутацию (+ 2 очка в модели), каждый раз, когда их команды выиграть, и потерять репутацию (- 2%), когда их команды проиграли.нет точек для розыгрышей.каждая игра имеет равное значение, и поэтому каждый результат является не менее важным для менеджера репутации.продолжительность пребывания менеджера зависит от того, как его репутацию развивается.прекращение полномочий может происходить по четырем причинам:менеджер теряет работу, когда его репутация падает ниже порога - это огонь, он уволен.менеджер - пашот в другой клуб, когда его репутацию достигает браконьерство порог - это, он получает более выгодную сделку.менеджер уходит в отставку, если он не слишком стар (еще один параметр, который может меняться);менеджер команды отправятся в нижней лиге, потому что это самый низкий репутацию в конце сезона - команда разжалуют из лиги.когда менеджер покинет систему - это, он либо уволили или вареные, как и в отставке - его место в лиге по другой менеджер с жильем, длина ноль и случайное, начиная с репутацией.
переводится, пожалуйста, подождите..
