ResponsibilitiesProvide project tol

Responsibilities

Provide project tolerances and document them in the project mandate.
Make decisions on Exception Plans when project-level tolerances are forecast to be exceeded.
Provide stage tolerances.
Ensure that progress towards the outcome remains consistent from the business perspective.
Make decisions on Exception Plans when stage-level tolerances are forecast to be exceeded.
Recommend future action on the project to corporate or programme management if the project tolerance is forecast to be exceeded.
Ensure that progress towards the outcome remains consistent from the user perspective.
Ensure that progress towards the outcome remains consistent from the supplier perspective.
Authorize Work Packages.
Monitor progress against Stage Plans.
Produce Highlight Reports, End Stage Reports , Lessons Reports and End Project Report.
Produce Exception Reports for the Project Board when stage-level tolerances are forecast to be exceeded.
Maintain the project’s registers and logs.
Agree Work Packages with the Project Manager.
Inform Project Support of completed quality activities.
Produce Checkpoint Reports.
Notify the Project Manager of any forecast deviation from Work Package tolerances.
Verify the Business Case against external events and project progress.
Verify changes to the Project Plan to see whether there is any impact on the needs of the business or the Business Case.
Confirm stage and project progress against agreed tolerances.
Assist with the compilation of reports.
Contribute specialist tool expertise (for example, planning and control tools).
Number, record, store and distribute Issue Reports and Exception Reports.
Assist the Project Manager in maintaining the Issue Register and Risk Register.
Maintain the Quality Register on behalf of the Project Manager.

Результаты (русский) 1:

ОбязанностиОбеспечить допуски проекта и документировать их в проекте мандата. Принимать решения по планам исключения при уровне проекта допуски, согласно прогнозам, будет превышен.Обеспечить допуски стадии.Убедитесь, что прогресс в направлении результатов остается последовательной с точки зрения бизнеса.Принимать решения по планам исключения, когда этапе уровня допусков, согласно прогнозам, будет превышен.Рекомендовать будущих действий по проекту корпоративных или управления программами, если проект толерантности, по прогнозам, будет превышен.Убедитесь, что прогресс в направлении результатов остается последовательной с точки зрения пользователя.Убедитесь, что прогресс в направлении результатов остается последовательной с точки зрения поставщика.Разрешаю рабочих пакетов.Отслеживать прогресс в отношении этапа планов.Продукты выделите отчеты конец этапа доклады, уроки и конец проекта доклада.Производить отчетов об исключениях для Совета проекта, когда этап уровня допусков, согласно прогнозам, будет превышен.Сохранение проекта регистров и журналов.Согласен, пакеты работы с менеджером проекта.Сообщите администрации проекта поддержки качества завершенных мероприятий.Производить контрольно-пропускной пункт отчеты.Уведомить менеджер проекта любого прогноза отклонения от рабочего пакета допусков.Проверьте дела против внешних событий и хода выполнения проекта.Проверка изменений в план проекта, чтобы увидеть, есть ли какое-либо влияние на потребности бизнеса или бизнес.Подтверждение проекта и стадии прогресса в отношении согласованных допусков.Помощь с компиляцией докладов.Содействие специалистов инструмент (например, инструменты для планирования и контроля).Номер, записывать, хранить и распространять выпуск отчетов и отчетов об исключениях.Помогать руководителю проекта в сохранении вопроса регистра и регистра рисков.Поддержание качества регистра от имени руководителя проекта.

Результаты (русский) 2:

Обязанности

Обеспечить допуски по проектам и документировать их в мандат проекта.
Принимать решения о планах исключения , когда допуски на уровне проекта прогнозируемого превышения.
Обеспечить допуски стадии.
Убедитесь в том, что прогресс в направлении результат остается неизменным с точки зрения бизнеса.
Принимать решения о планах исключений когда допуски стадии уровня, согласно прогнозам, будет превышен.
рекомендаций относительно дальнейших действий по проекту к корпоративной или программы управления , если допуск проекта, по прогнозам, будет превышен.
Убедитесь в том, что прогресс в достижении результата остается последовательной с точки зрения пользователя.
Убедитесь в том, что прогресс в направлении результат остается неизменным с точки зрения поставщика.
Авторизуйте пакетов работ.
Мониторинг прогресса в отношении планов Stage.
производят Выделите балансы, отчеты Конец этапа, Уроки Доклады и Окончание проекта Отчет.
Составлять отчеты исключение для Совета по проекту , когда допуски этапа уровня, согласно прогнозам , будет превышен .
Ведение регистров и журналов проекта.
Согласитесь , пакеты работ с менеджером проекта.
Информ проектного сопровождения завершенных мероприятий качества.
Продукция Checkpoint Reports.
Уведомить руководитель проекта любого прогноза отклонения от допусков рабочего пакета.
Проверка бизнес - дела в отношении внешних событий и проекта прогресс.
Проверьте изменения в план проекта , чтобы увидеть , есть ли какое - либо влияние на потребности бизнеса или бизнес - кейсов.
Подтверждение этапа и хода выполнения проекта на основе согласованных допусков.
Оказание помощи при составлении отчетов.
Заплатить специалиста экспертизу инструмента (например, планирование и инструменты управления).
Количество, запись, хранение и распространение отчетов Выпуск и отчеты об исключениях.
Оказание помощи руководителю проекта в поддержании Issue Регистрация и реестр рисков.
поддержание качества регистра от имени руководителя проекта.