Make sure members of meetings know

Make sure members of meetings know why the item is on the agenda. Fo example, don't let people think they are going to discuss and decide on something, if the item is only there to inform them of what has already been agreed elsewhere.

Do your homework
Has this item arisen before? If so, what happened then?
Try to find out who supports and who opposes an item. Have an agreed fallback position - a compromise you can resort to if things are going badly.

Beware of timing
How do you allocate time to each item? Most people don't bother, which is why so many meetings take so long! If you allocate time, you have much more chance of achieving your business.

Результаты (русский) 1:

Убедитесь в том, что члены собрания знают, почему пункт включен в повестку дня. FO пример, не позволяйте люди думают, они собираются обсудить и принять решение о чем-то, если элемент только там, чтобы сообщить о том, что уже было решено в другом месте. Сделайте свою домашнюю работуВозник ли этот пункт раньше? Если это так, что случилось тогда? Постарайтесь выяснить, кто поддерживает и кто выступает против пункта. Иметь согласованную резервную позицию - компромисс, который вы можете прибегнуть к, если дела идут плохо.Остерегайтесь времени Как выделить время для каждого элемента? Большинство людей не беспокоиться, и именно поэтому так много встреч занимает так много времени! Если выделить время, у вас есть гораздо больше шансов на достижение вашего бизнеса.

Результаты (русский) 2:

Убедитесь , что участники заседаний знаю , почему этот пункт включен в повестку дня. Fo Например, не позволяйте людям думать , что они намерены обсудить и принять решение о чем - то, если деталь только там , чтобы сообщить им о том, что уже было согласовано в другом месте.

Сделайте свою домашнюю работу
ли этот пункт возник раньше? Если да, то, что произошло тогда?
Постарайтесь выяснить , кто поддерживает и кто выступает против пункта. Наличие согласованной позиции запасной - компромисс можно прибегнуть к тому, если дела идут плохо.

Остерегайтесь синхронизации
Как вы выделить время для каждого элемента? Большинство людей не беспокоит, и именно поэтому так много встреч так долго! Если вы выделить время, у вас есть гораздо больше шансов на достижение Вашего бизнеса.

Результаты (русский) 3:

убедитесь, что члены собрания знать, почему этот пункт на повестке дня.жо, например, не позволяй людям кажется, что они собираются обсуждать и решать, на что - то, если этот пункт является лишь для того, чтобы информировать их о том, что уже было согласовано в других местах.делай домашнее заданиеэтот пункт появился раньше?если это так, то, что случилось потом?пытаемся выяснить, кто поддерживает и кто выступает против пункта.есть согласованный резервной позиции - компромисс, вы можете использовать, если дела идут плохо.остерегайтесь срокикак вы выделить время для каждого пункта?большинство людей не волнует, почему так много встреч, так долго!если вы выделить время, ты гораздо больше шансов на достижение вашего бизнеса.