At risk is more than the future oft

At risk is more than the future of
the Tata Group, though this is very
20 important to the national economy.
With its I 00 subsidiaries - includjng
[ndia's biggest private-sector steel
company, its biggest i n formationtechnology
outsourcing company
25 and its biggest automotive producer
- i t is also the country's first true
multinational, with 65 per cent of its
$7 1 bn in revenue generated overseas.
Analysts question whether Tata
30 can create an example for corporate
I n d i a of orderly transition from
fam i l y leadership to professional
management. "There's a feeling i f an
outsider, especially a foreigner, took

Результаты (русский) 1:

Риску это больше, чем будущееTata группы, хотя это очень20 важных для национальной экономики.С его 00 филиалов - includjng[ndia в крупнейшего частного сектора сталиКомпания, ее крупнейшим я n formationtechnologyАутсорсинговая компания25 и его крупнейший автомобильный производитель-t верно также страны первогомногонациональные, причем 65 процентов его$7 1 млрд доходов, получаемых за рубежом.Аналитики вопрос ли Тата30 может создать пример для корпоративныхЯ n d i упорядоченного перехода отFAM я l y руководство профессиональнойУправление. «Есть ощущение я fаутсайдер, особенно иностранец, взял

Результаты (русский) 2:

В группе риска больше , чем будущее
в Tata Group, хотя это очень
20 важное значение для экономики страны.
С его я 00 дочерние компании - includjng
[крупнейший NDIA сталелитейную частного сектора
компании, ее самый большой в formationtechnology
аутсорсинговой компании
25 и ее самой большой автомобильной производитель
- это также первый настоящий страны
многонациональная, с 65 процентов от ее
$ 7 1 млрд доходов , полученных за рубежом.
Аналитики вопрос о том , Tata
30 может создать пример для корпоративных
I NDIA упорядоченного перехода от
FAM ILY руководства к профессиональному
управлению. "Там такое ощущение , если
посторонний, особенно иностранец, принял