Succeeding in the Role of Consultan

Succeeding in the Role of Consultant

Most consulting engagements are for a pre-determined time. That means that when a consultant signs an agreement with a company leader, she has a certain number of days, weeks, months or years to produce results.

While the goal of many consultants is to have the agreement renewed at term, delivering the expected results is usually the final determinate between contract renewal and parting ways.

In their very essence, consultants offer advice to a company to advance the company forward. If the advice given accomplishes the goal of advancement, the engagement is considered to be a successful one. If however the advice offered produces less than desired results or actually weakens the position of the company, the engagement is a failure and a renewal is highly unlikely.

Результаты (русский) 1:

Преуспевая в роли консультантаБольшинство консалтинговых захваты предназначены для предварительно определенное время. Это означает, что, когда консультант подписывает соглашение с руководителем компании, она имеет определенное количество дней, недель, месяцев или лет для получения результатов.В то время как цель многих консультантов заключается в том, чтобы соглашение было возобновлено на срок, ожидаемых результатов, как правило, детерминантный между продление контракта и расставания путей окончательного.В их суть консультанты предлагают советы для компании для продвижения компании вперед. Если советам выполняет цели продвижения, участие считается успешным. Если же рекомендации производит менее желаемых результатов или фактически ослабляет позиции компании, привлечение сбоя и обновление крайне маловероятно.

Результаты (русский) 2:

Успех в роли консультантов Большинство консалтинговых обязательств являются для заданного времени. Это означает, что, когда консультант подписывает соглашение с лидером компании, она имеет определенное количество дней, недель, месяцев или лет, чтобы произвести результаты. В то время как цель многих консультантов, чтобы иметь соглашение обновлен в срок, обеспечивая ожидаемые результаты Обычно конечный детерминированный между продления контракта и расставание способами. В их сущности, консультанты предлагают рекомендации для компании, чтобы продвинуть компанию вперед. Если данный совет выполняет цели продвижения, участие считается успешным. Если, однако, совет предложил производит меньше, чем желаемых результатов или на самом деле ослабляет позиции компании, участие сбой и возобновление маловероятно.

Результаты (русский) 3:

успех в роли консультанта

наиболее консалтинговой деятельности для заранее.это означает, что, когда консультант подписывает соглашение с компанией, лидер, она имеет определенное количество дней, недель, месяцев или лет приносить результаты.

хотя цель многих консультантов, чтобы соглашение продлен на срок,достижение ожидаемых результатов, как правило, окончательного определения между продления контракта и прощание пути.

в их суть, консультанты предлагают помощь компании по продвижению компании вперед.если рекомендации для цели развития, деятельность считается успешным.однако если советы производит меньше ожидаемых результатов и фактически ослабляет позиции компании, помолвка провалом и возобновление маловероятно.