PIGS rootle fastidiously through th

PIGS rootle fastidiously through the foothills of the mountain of rubbish dumped at Tuol Sen Chey on the outskirts of Phnom Penh, Cambodia's capital. A few metres away, cross-legged amid the clouds of flies and shaded from a fierce sun by a broad-brimmed hat, Tim Chan Tha is sifting and flattening used plastic bags for recycling. A widow with three children, she earns about 6,000 riels ($1.50) a day for this. She lives nearby down muddy dirt roads, in a cluster of ramshackle huts of corrugated iron, salvaged wood and tarpaulins. Ms Tha's life seems as miserable an example of urban poverty as could be found anywhere.
In one respect, however, she is lucky. Her home has a constant supply of running water, drinkable straight from the standpipe outside. Perhaps just as remarkably, she pays for it. The provider is a government-owned utility, the Phnom Penh Water Supply Authority (PPWSA), which actually makes a profit and pays tax. For its many fans in the world of development experts, its achievement in doing this while serving the very poor makes it a model—proof that all that stands between poor people and a decent water supply is mismanagement.
Advertisement

This is a salutary message. Perhaps two-fifths of the people in Asia's cities do not have access to piped water. Many of the rest suffer from intermittent supply and unsafe water. And, globally, the provision of water to cities is not keeping pace with urbanisation. In a message for “World Water Day” on March 22nd the United Nations' secretary-general, Ban Ki-moon, claimed that in the past decade the number of city-dwellers without a water tap in their home or immediate vicinity has risen by 114m.
Mr Ban identified the problem as “a crisis of governance, weak policies and poor management”. Asit Biswas, of the Third World Centre for Water Management, an NGO, agrees: “Lack of money, scarcity, and so on—they're all excuses. The problem everywhere is bad management.” PPWSA has prospered in as unpromising an environment as any. Like much of Cambodia's infrastructure, Phnom Penh's water-supply system fell into disrepair under the Khmer Rouge reign of terror from 1975, during which tens of thousands were driven into the countryside.
The isolated, cash-strapped Vietnamese-backed regime that replaced it in 1979 patched up the system. But by 1993, when a new government took office after a peace agreement and UN-supervised elections, PPWSA was producing 65,000 cubic metres of water a day, with connections to just one-fifth of city residents. Of this 72% was “non-revenue water”—given away, or lost to leakage and theft. Chea Visoth of the PPWSA recalls carrying water up to his flat from a roadside tank filled by a pipe illegally tapping the public system.
The government appointed a new boss to PPWSA, Ek Sonn Chan, who remains in charge. It now produces 300,000 cubic metres a day, has 200,000 connections and non-revenue water of less than 6%. It is financing its latest water-treatment plant through commercial borrowing, and will be one of the first companies listed on a planned new stock exchange. To achieve all this Mr Chan solved problems that dog water-suppliers across Asia. One, the physical infrastructure, was relatively easy with the help of aid agencies and development banks. Another, identifying who was using water and putting in meters to measure their consumption, was painstakingly time-consuming.
Harder still, though, was to improve the quality of the staff (in his words, “underqualified, underpaid, unmotivated and mostly inefficient”). As in public utilities in many countries, PPWSA employed too many of them—some 20 per 1,000 connections compared with about three per 1,000 now. Many were corrupt, either pocketing water tariffs or taking bribes for not charging them. When Mr Chan tried to sack one egregious wrongdoer, his well-placed relation in the municipal government objected. Mr Chan made it a resigning issue and got his way (his victim, however, says Mr Visoth, landed on his feet and now works at the electricity utility.) Nor was it easy to persuade the government and army to pay up. One senior officer's response to a water bill was to point a gun at Mr Chan's temple.
Another difficulty was to overcome the prejudice against running a public utility as a business. When PPWSA's proposal for universal tariffs went to the cabinet in 1993, it was unanimously rejected. But Mr Chan earned the trust of Hun Sen, then one of two prime ministers, and, since 1997, the only, increasingly autocratic, one. His support has helped Mr Chan show that the poor will gladly pay for water if it is cheap, reliable and safe.
Ms Tha, for example, pays about 7,500 riels a month for her supply. But much of that she recoups from neighbours. (For the 300 or so “waste-picker” families at Tuol Sen Chey, there are 113 connections.) Before 2008 and the advent

Результаты (русский) 1:

СВИНЬИ rootle fastidiously через предгорья горы мусора, сброшенных в Туол Sen Chey на окраине столицы Пномпеня, Камбоджа. В нескольких метрах от, скрестив ноги на фоне облака мух и тени от жестокой солнца по широким с полями шляпу, Тим Чан Tha просеивать и уплощение используются пластиковые пакеты для вторичной переработки. Вдова с тремя детьми, она зарабатывает около 6 000 риелей ($1.50) день для этого. Она живет рядом вниз грязной грязи дороги, в кластере ветхих лачугах из гофрированного железа, спасенные дерева и Брезенты. MS Tha жизнь кажется невыносимой пример городской нищеты как можно найти в любом месте.В одном отношении однако она повезло. Ее дом имеет постоянную поставку проточной воды, питьевой прямо из стояк снаружи. Возможно, как раз как замечательно она платит за это. Поставщик является государственной полезности органа водоснабжения Пномпеня (PPWSA), который фактически делает прибыль и платит налог. Для многих поклонников в мире экспертов в области развития, ее достижения, при этом выполняя очень бедных людей делает его модель — доказательство того, что все, что стоит между бедными людьми и достойной водоснабжения является бесхозяйственность.РекламаЭто спасительное сообщение. Возможно две пятых людей в городах Азии не имеют доступа к водопроводной воде. Многие из остальных страдают от прерывистой поставки и небезопасной воды. И во всем мире, обеспечение водой городов не ногу с урбанизации. В сообщении для «Всемирного дня водных ресурсов» на 22 марта Генерального секретаря Организации Объединенных Наций, Пан Ги Мун заявил, что в прошедшее десятилетие число городских жителей без воды кран в их доме или непосредственной близости от отеля возросло на 114 млн.Г-н Пан определил проблему как «кризис управления, слабой политики и плохого управления». КСИТ Бисвас, третьего Всемирного центра водного хозяйства, НПО, соглашается: «отсутствие денег, нехватка и так далее — они все отговорки. Во всем мире проблема плохого управления.» PPWSA процветало в как неперспективные среде как любой. Как и большая часть инфраструктуры Камбоджи системы водоснабжения в Пномпене упал в негодность под "красных кхмеров" царствование террора с 1975 года, во время которого десятки тысяч были изгнаны в сельской местности.Изолированные, безденежной при поддержке вьетнамцев режим, который заменил его в 1979 году пропатчен системы. Но к 1993 году, когда новое правительство вступил в должность после мирного соглашения и ООН контролируемых выборов, PPWSA производит 65 000 кубических метров воды в день, с соединениями к только одной пятой жителей города. 72% был «non доход вода» — отданы или утечки и кражи. Чеа Visoth PPWSA вспоминает, что носить воду до его квартиры от придорожного бака заполнены трубы, незаконно выстукивать государственной системы.Правительство назначило нового босса, чтобы PPWSA, Ek Sonn Чан, который остается в заряда. Он теперь производит 300 000 кубических метров в день, имеет 200 000 соединений и non доход воды менее 6%. Она финансирует свой последний завод обработки воды посредством коммерческих займов, и будет одной из первых компаний, перечислены на запланированной новой фондовой бирже. Для достижения всего этого г-н Чан решил проблемы, которые собака поставщиков воды по всей Азии. Один, физической инфраструктуры, было сравнительно легко с помощью агентств по оказанию помощи и банков развития. Другой, определить, кто использует воду и положить в метрах для измерения их потребления, был крайне трудоемким.Все труднее хотя, заключалась в повышении качества работы персонала (по его словам, «неквалифицированных, недоплачивают, немотивированные и основном неэффективно»). Как и в коммунальных служб во многих странах, PPWSA работают слишком много из них — около 20 на 1000 соединений по сравнению с примерно 3 на 1000 в настоящее время. Многие из них были коррумпированы, забивая тарифы на воду или принимать взятки за не обвиняя их. Когда г-н Чан попытался уволить один вопиющий правонарушителем, его хорошо размещены отношения в муниципальных органах власти возражали. Г-н Чан сделал его отставку вопрос и получил свой путь (его жертва, однако, говорит г-н Visoth, приземлился на ноги и теперь работает утилита электричество.) Не было легко убедить правительство и армию, чтобы заплатить. Один старший офицер ответ воды законопроект был указать пистолет в храме г-н Чан.Еще одна трудность заключалась в том, чтобы преодолеть предубеждение против запуска общественной полезности как бизнес. Когда PPWSA в предложение универсальных тарифов пошел в кабинет министров в 1993 году, он был единодушно отвергнут. Но г-н Чан заслужил доверие Хун Сена, то один из двух премьер-министров и с 1997 года, все более авторитарной, только один. Его поддержка помогла г-н Чан показывают, что бедные с удовольствием будут платить за воду, если это дешево, надежно и безопасно.Г-жа Tha, например, платит около 7500 риелей в месяц за ее предложение. Но большая часть что она recoups от соседей. (Для 300 или так «отходы picker» семьи в Туол Sen Chey, есть 113 соединений). До 2008 года и

Результаты (русский) 2:

СВИНЬИ rootle брезгливо через предгорья горы мусора сбрасываемых в Tuol Sen Chey на окраине Пномпеня, столицы Камбоджи. В нескольких метрах от отеля, скрестив ноги , на фоне облаков мух и затененных от ожесточенной солнца в широкополой шляпе, Тим Чен Tha просеивает и уплощение используются пластиковые мешки для дальнейшей утилизации. Вдова с тремя детьми, она зарабатывает около 6000 риелей ($ 1,50) в день для этого. Она живет рядом вниз мутный грунтовой дороги, в кластере из ветхих хижинах из рифленого железа, спасенных дерева и брезента. Жизнь госпожи ТНА, кажется , как жалкий пример городской нищеты , как можно было бы найти в любом месте.
В одном отношении, однако, ей повезло. Ее дом имеет постоянное снабжение проточной водой, питьевой прямо из стояка снаружи. Может быть , так же , как замечательно, что она платит за это. Поставщик является государственная утилита, Пномпеньская водоснабжения Authority (PPWSA), который на самом деле получает прибыль и платит налог. Для своих многочисленных поклонников в мире экспертов в области развития, ее достижение в этом, служа очень бедных делает его модель-доказательство того, что все , что стоит между бедными людьми и достойной водоснабжения бесхозяйственность.
Advertisement

Это спасительное сообщение. Возможно , две пятых населения в городах Азии не имеют доступа к водопроводной воде. Многие из остальных страдают от прерывистой подачи и небезопасной воды. И, на глобальном уровне , предоставление воды для городов не идти в ногу с урбанизацией. В сообщении для «Всемирный день воды» 22 марта генеральный секретарь Пан Ги Мун ООН, заявил , что в последнее десятилетие количество горожан без водопроводной воды в их доме или непосредственной близости поднялась на 114м.
Г - н Пан определил проблему , как "кризис управления, слабой политики и плохого управления". АСИТ Бисвас, Всемирного центра третьего по управлению водными ресурсами, НПО, соглашается: «Недостаток денег, нехватка, и так далее-они все извиняет. Проблема везде плохое управление. "PPWSA процветал в бесперспективным среду любого другого. Как и большая часть инфраструктуры Камбоджи, система водоснабжения Пном Пене упал в негодность во время правления красных кхмеров террора с 1975, в ходе которой десятки тысяч были изгнаны в сельскую местность.
Изолированное, безденежной вьетнамский спинками режим , который заменил его в 1979 залатать систему. Но к 1993 году , когда новое правительство вступил в должность после того, как мирное соглашение и ООН-контролируемых выборов, PPWSA производила 65000 кубических метров воды в сутки, с соединениями только одной пятой части жителей города. Из этого 72% было "не приносят дохода воды" -given прочь, или проиграл утечки и кражи. Чеа Visoth из PPWSA вспоминает , неся воду до своей квартиры от придорожной бак , заполненный трубой незаконно врезки в государственную систему.
Правительство назначило нового босса к PPWSA, Ek Sonn Чан, который остается ответственным. В настоящее время она производит 300.000 кубических метров в сутки, 200000 соединений и не приносят дохода воды менее чем на 6%. Он финансирует свой последний завод водоподготовки за счет коммерческих кредитов, и будет одной из первых компаний , перечисленных на планируемой новой фондовой биржи. Для того, чтобы достичь всего этого г - н Чан решил проблемы , что собака воды-поставщиков по всей Азии. Во- первых, физическая инфраструктура, была относительно легко с помощью агентств по оказанию помощи и банки развития. Другой, определить , кто использует воду и положить в метрах , чтобы измерить их потребления, был кропотливо отнимает много времени.
Еще труднее, однако, в том, чтобы улучшить качество персонала (по его словам, "underqualified, недоплачивают, немотивированно и в основном неэффективно" ). Как в сфере коммунальных услуг во многих странах, PPWSA использовали слишком многие из них-около 20 случаев на 1000 соединений по сравнению с примерно тремя на 1000 сейчас. Многие из них были коррумпированы, либо присваивая тарифы на воду или брать взятки за их не заряжается. Когда г - н Чан пытался уволить один вопиющий обидчика, его хорошо размещены отношение в муниципальной власти возражали. Г - н Чан сделал это вопрос отставки и получил свой путь (его жертва, тем не менее, говорит г - н Visoth, приземлился на ноги и теперь работает в утилите электричества.) Не было легко убедить правительство и армию , чтобы заплатить. Ответ один старший офицера к законопроекту воды было направить оружие в храме г Чана.
Еще одна трудность в том, чтобы преодолеть предубеждение против запуска жилищно - коммунального хозяйства как бизнес. Когда предложение PPWSA для универсальных тарифов пошел в кабинет в 1993 году, он был единодушно отвергнут. Но г - н Чан заработал доверие Хун Сена, то один из двух премьеров, и, начиная с 1997 года, единственный, более автократической, один. Его поддержка помогла г - н Чан показывают , что бедные будут с удовольствием платить за воду , если это дешево, надежно и безопасно.
Г - жа Тха, например, платит около 7500 риелей в месяц для ее питания. Но многое из того, что она окупает от соседей. (За 300 или около того "отходов" початкоотделяющем семей в Tuol Sen Chey, имеется 113 соединений.) До 2008 года и появлением

Результаты (русский) 3:

свиньи rootle брезгливо через предгорье горы мусора и бросил на tuol сен chey на окраинах пномпеня, в столице камбоджи.в нескольких метрах, скрестив ноги на фоне тучи мух и защищены от жестокой солнца широкий brimmed шляпу, тим чан ThA - просеивания и выравнивание использовать пластиковые мешки для утилизации.вдова с тремя детьми, она зарабатывает около 6000 риелей ($1) в день для этого.она живет неподалеку вниз грязной грунтовые дороги, в группе ветхие хижины гофрированного железа, спасти дерево и брезент.- это жизнь, кажется, как несчастны, например нищеты в городах можно найти в любом месте.с одной стороны, однако, ей повезло.в ее доме постоянно снабжение питьевой водопровод, прямо из стояку снаружи.возможно, просто удивительно, она платит за это.провайдер имеет государственных коммунальных, пномпень водоснабжения органа (ppwsa), что фактически делает прибыль и платит налоги.для многих болельщиков в мире экспертов в области развития, ее достижения в этом, служа очень бедных делает модель доказательством того, что все, что находится между бедных людей и достойной водой бесхозяйственности.рекламаэто положительный сигнал.возможно, две пятых населения города азии не имеют доступа к водопроводной воде.многие другие страдают от перебоев поставок и небезопасная вода.и на глобальном уровне, обеспечение водоснабжения городов не поспевает за урбанизации.в сообщении "всемирный день водных ресурсов", 22 марта генеральный секретарь организации объединенных наций пан ги мун утверждал, что в последние десятилетия число горожан без водопроводный кран в свои дома или в непосредственной близости от увеличилось 114m.г - н пан выявлены проблемы, как "кризис управления, слабой политики и плохого управления".ксип бисвас, третьего всемирного центра управления водными ресурсами, нпо, соглашается: "отсутствие денег, дефицит, и так далее, они все отговорки.проблемы везде плохо управления ". ppwsa процветает в условиях как бесперспективны, как и все.как много камбоджи пномпень инфраструктуры, системы водоснабжения в обветшалом состоянии под красными кхмерами террора с 1975 года, в течение которых десятки тысяч людей были вынуждены в сельской местности.отдельные, безденежных вьетнамских поддерживает режим, который заменил его в 1979 году залатал системы.но в 1993 году, когда новое правительство пришло к власти после мирного соглашения и под наблюдением организации объединенных наций выборов, ppwsa производит 65 000 кубометров воды в день, в связи с только пятая часть жителей города.это 72% не поступления воды "- отдать или потерял утечки и кражи.чи visoth из ppwsa ссылается на доставку воды в его квартиру из придорожного бак заполнен трубы, незаконно используя государственной системы.правительство назначило нового босса ppwsa EK sonn чан, который остается у власти.сейчас производит 300 тысяч кубометров в сутки, еще 200 тысяч соединений и неоплачиваемой воды менее 6%.это финансирование своей последней вод через коммерческие кредиты, и будет одной из первых компаний, котирующихся на планируемые новые фондовой биржи.чтобы достичь всего этого мистер чан решали проблемы, что собака поставщиков воды в азии.один, физической инфраструктуры, довольно легко с помощью агентств по оказанию помощи и банками развития.другой, определить, кто является использование воды, и поставить в метров для оценки их потребления, было мучительно долго.еще тяжелее, хотя, является повышение качества персонала (по его словам, "неквалифицированных, недоплачивают, немотивированной и в основном неэффективные").как в коммунальных услуг во многих странах, ppwsa работает слишком много, около 20 000 подключений по сравнению с около трех промилле.многие были в коррупции, воровства тарифы на воду или взятку за не обвиняю их.когда мистер чан пытался уволить одним из ярких правонарушителя, его возможности связи в муниципальные власти возражали.мистер чан сделал его причину отставки, и у него (как его жертва, тем не менее, - говорит г - н visoth, приземлился на ноги и сейчас работает на электроснабжения.) не было легко убедить правительство и армия платить.один старший сотрудник по воде законопроекта заключается в момент пистолет на мистера чана храм.еще одна трудность заключается в преодолении предрассудков в отношении управления коммунального хозяйства как бизнес.когда ppwsa относительно всеобщего тарифы пошли в кабинет в 1993 году, было единогласно отвергли.но мистер чан завоевал доверие хун сена, затем один из двух премьер - министров, и, начиная с 1997 года, все более авторитарной, один.его поддержка помогла мистер чан, показывают, что бедные будут с удовольствием платят за воду, если она дешевая, надежной и безопасной.г - жа Tha, например, платит около 7500 риелей на месяц за ее предложение.но многое, что она recoups с соседями.(за 300 или так "отходы пикера" семей на tuol сен chey имеется 113 соединения.) до 2008 года и наступлением