Ditch the phrase “time management”

Ditch the phrase “time management” for the more relevant “attention management,” and make training on this crucial skill part of your staff development plan.
Refrain from after-hours communication.
Model and discuss the benefits of presence, by putting away your devices when speaking with your staff, and implementing a “no device” policy in meetings to promote single-tasking and full engagement.
Discourage an always-on environment of distraction that inhibits creative flow by emphasizing the importance of focus, balancing an open floor plan with plenty of quiet spaces, and creating part-time remote work options for high concentration roles, tasks, and projects.

Результаты (русский) 1:

Дитч фразу «управление временем» для более соответствующим «внимание управление» и сделать обучение на этого важнейшего навыка, частью вашего плана развития персонала.Воздерживаться от нерабочее время коммуникации.Модель и обсудить преимущества присутствия, убирая устройства при разговоре с вашим сотрудникам, и реализации политики «нет устройства» в заседаниях по содействию сингл tasking и полного участия.Препятствовать среде всегда на отвлечение, который подавляет творческий поток, подчеркивая важность фокус, балансировки открытый план этажа с большим количеством тихой пространств и создания неполный Удаленная работа опции для высокой концентрации ролей, задач и проектов.

Результаты (русский) 2:

Канава фразу "управление временем" для более соответствующего «управления внимания," и сделать обучение на этом решающем умение часть вашего плана развития персонала.
Воздержитесь от после-часов общения.
Модель и обсудить преимущества присутствия, поставив подальше ваши устройства при разговоре с вашим сотрудникам, и реализации политики "No Device" в совещаниях по содействию однозадачной и полное участие.
Препятствовать всегда на окружающую среду отвлечения, который ингибирует творческий поток, подчеркивая важность ориентации, балансируя с открытой планировкой с много тихих помещениях, а также создание неполный варианты удаленной работы для ролей высокой концентрации, задач и проектов.

Результаты (русский) 3:

завязывай с фразой "тайм - менеджмент" для более актуальным "внимание руководство" и сделать обучение по этой важной частью твоего плана развития навыков персонала.
воздерживаться от после нескольких часов общения.
модели и обсудить преимущества присутствия, убираю ваших устройств, выступая с вашими сотрудниками,и осуществления "устройство" политики в одной постановке задач и совещаний в целях поощрения всестороннего участия.
не всегда по проблемам окружающей среды, рассеянность, которая препятствует творческий поток, подчеркивая важность деятельности, балансируя открытый план этажа с достаточно тихо пространств, и создание удаленной работе неполный рабочий день, варианты с высокой концентрацией функции, задачи и проектов.