Without the factors of production,

Without the factors of production, companies cannot get started. To be successful, however, they need to make good use of those resources. To make best use of labour, you need to organise it. The division of labour is one way to achieve this.
Let's take making shirts as an example. What do you need to do to make shirts? You need to design it, find the right material, cut the material, sew the pieces together, dye the shirt and sew on the buttons.One person working on their own could probably do all these tasks. This is one way to organise labour.
Another way is for the number of workers to share the job. Each worker is responsible for one task in the
process. This is an example of the division of labour.
The division of labour is not a new idea. Even very early societies had some form of labour
specialization. For example, in some societies men were hunters and gatherers of food, while women
were responsible for child rearing. However, as societies become industrialized, the division of labour
increased. Factories became the main means of production, and each factory worker became responsible
for smaller and smaller stages in the process.
As each worker gets more and more experience at doing their particular task, they get better and better at it. This should improve the quality of their work. With smaller tasks to do, workers can do things automatically, without thinking about them. This will speed up their productivity, and speed up the whole production process. Finally, small tasks are easier to learn. As the division of labour increases, the amount of time needed to train each worker decreases. All of this means a more efficient and productive workforce … at least, in theory.
There is, however, a human factor to consider. Workers are not machines. Their physical and
emotional health has an impact on their productivity. Repeating the same simple task over and over again is very boring. Bored workers can't concentrate easily, and their mistakes will reduce the quality of their
output. In addition there is a problem of ownership. Many workers take pride in their work. They don’t just
work for wages, but also because they get satisfaction from doing a good job or from creating something useful or beautiful. If you only add buttons to a shirt, you don’t feel that the shirt is your work. You can't take pride in a job that does not need skill to do. In this situation, workers become careless and their work becomes sloppy. Overall, this has a negative impact on productivity.
Thankfully, robots and machines can now do many of the mindless tasks that factory workers used to do. Nevertheless, the theory of the division of labour is still fundamental to all modern economies.

Результаты (русский) 1:

Без факторов производства компании не могут начать работу. Чтобы быть успешным, однако, они должны сделать хорошее использование этих ресурсов. Чтобы сделать наилучшим образом использовать рабочей силы, необходимо организовать его. Разделение труда является одним из способов достижения этой цели. В качестве примера возьмем изготовления рубашки. То, что вам нужно сделать, чтобы сделать рубашки? Вам нужно его дизайн, найти правильный материал, вырезать материала, сшить куски вместе, краситель рубашки и пришить кнопки. Один человек, работающих на их собственных, вероятно, может делать все эти задачи. Это один из способов организовать труд.Другой способ — количество работников поделиться работу. Каждый работник несет ответственность за одну задачу впроцесс. Это пример разделения труда. Разделение труда-это не новая идея. Даже очень ранних обществах были некоторые формы трудаСпециализация. Например в некоторых обществах мужчины были охотники и собиратели пищи, в то время как женщинынесут ответственность за воспитание ребенка. Однако как обществ стали промышленно развитыми, разделение трудаувеличилось. Фабрики стала основным средством производства, и каждый работник завода стал ответственнымменьше и меньше этапов в процессе. Как каждый работник получает больше и больше опыта в делать их конкретной задачи, они получают все лучше и лучше на него. Это должно улучшить качество их работы. С более мелкие задачи сделать работники могут делать вещи автоматически, не думая о них. Это будет ускорить их производительность и ускорить весь процесс производства. Наконец малые задачи легче учиться. Как разделение труда увеличивается уменьшается количество времени, необходимое для подготовки каждого работника. Все это означает более эффективной и производительной рабочей силы... по крайней мере, в теории. Существует, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть. Работники не являются машины. Их физическое иэмоциональное здоровье влияет на их производительность. Снова и снова повторяя же простой задачей очень скучно. Скучно работники не могут легко сосредоточиться, и их ошибки снизит качество ихвыход. Кроме того, существует проблема собственности. Многие работники гордиться в своей работе. Они не просторабота для заработной платы, но и потому, что они получают удовлетворение от делает хорошую работу или создавать что-то полезным или красивым. Если вы только добавить кнопки на рубашке, вы не чувствуете, что рубашка является вашей работы. Вы не можете принять гордость в работу, которая не требуется умение делать. В этой ситуации работники становятся небрежно и их работа становится неаккуратно. В целом это негативно сказывается на производительности. К счастью роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленные задачи что заводчане привыкли делать. Тем не менее теория разделения труда по-прежнему основополагающее значение для всех современных экономик.

Результаты (русский) 2:

Без факторов производства, компании не могут приступить к работе. Чтобы быть успешным, однако, они должны эффективно использовать эти ресурсы. Для того, чтобы наилучшим образом использовать труд, вам нужно организовать. Разделение труда является одним из способов достижения этой цели.
Давайте делать рубашки в качестве примера. Что нужно сделать , чтобы сделать рубашки? Вам нужно разработать его, найти нужный материал, резать материал, шить части вместе, окрасить рубашку и шить на buttons.One человека , работающего самостоятельно, вероятно , может сделать все эти задачи. Это один из способов организации труда.
Другой способ для числа работников делиться работу. Каждый работник отвечает за одну задачу в
процессе. Это является примером разделения труда.
Разделение труда не является новой идеей. Даже очень ранние общества имели некоторую форму трудовой
специализации. Например, в некоторых обществах люди были охотниками и собирателями пищи, в то время как женщины
были ответственны за воспитания детей. Однако, как общество становится промышленно развитой, разделение труда
увеличилась. Заводы стали основными средствами производства, и каждый работник фабрики стал ответственным
за все меньшие и меньшие этапах процесса.
Поскольку каждый работник получает все больше и больше опыта при выполнении своей конкретной задачи, они становятся лучше и лучше на него. Это должно улучшить качество их работы. С мелкие задачи , чтобы сделать, работники могут делать вещи автоматически, не думая о них. Это позволит ускорить их производительность и ускорить весь производственный процесс. Наконец, небольшие задачи легче учиться. Поскольку разделение труда увеличивается, количество времени , необходимое для подготовки каждого работника уменьшается. Все это означает , что более эффективной и продуктивной рабочей силы ... по крайней мере, в теории.
Существует, однако, человеческий фактор , чтобы рассмотреть. Рабочие не машины. Их физическое и
эмоциональное здоровье оказывает влияние на их продуктивность. Повторяя ту же самую простую задачу снова и снова очень скучно. Скучающих рабочие не могут сосредоточиться легко, и их ошибки приведет к снижению качества их
продукции. Кроме того , существует проблема собственности. Многие работники гордятся своей работой. Они не просто
работают за зарплату, но и потому , что они получают удовольствие от делать хорошую работу или создавать что - то полезное или красивое. Если вы только добавить кнопки рубашку, вы не чувствуете , что рубашка ваша работа. Вы не можете гордиться в работу , которая не нуждается в умение делать. В этой ситуации, рабочие становятся беспечны , и их работа становится неаккуратно. В целом, это оказывает негативное влияние на производительность. К
счастью, роботов и машин теперь могут сделать многие из бессмысленных задач, заводские рабочие привыкли делать. Тем не менее, теория разделения труда по - прежнему основополагающее значение для всех современных экономик.

Результаты (русский) 3:

без факторов производства, компании не могут начать.чтобы быть успешной, однако они должны обеспечить рациональное использование этих ресурсов.для оптимального использования труда, нужно организовать его.разделение труда является одним из способов достижения этой цели.давайте делать футболки в качестве примера.что тебе нужно сделать рубашки?тебе нужно разрабатывать его, найти материал, хватит материала шить кусочки мозаики, краситель рубашку и шить на кнопки. один человек, работающих самостоятельно, наверное, у всех этих задач.это один из способов организации труда.другой способ - это число работников, разделить работу.каждый работник, отвечает за одну задачу впроцесс.это является примером разделения труда.разделение труда не новая идея.даже в самом начале обществ в какой - либо форме трудаспециализация.например, в некоторых странах мужчины были охотников и собирателей продовольствия, в то время как женщинынесут ответственность за воспитание ребенка.вместе с тем, как общества становятся промышленно развитых, разделение трудаувеличилось.заводы стали основными средствами производства, и каждый рабочий фабрики стал ответственнымза все меньше и меньше этапах процесса.каждый работник становится все более и более опыт делает их конкретной задачи, они все лучше и лучше.это должно повысить качество их работы.с небольшими задачу, работники могут делать вещи, которые автоматически, не думая о них.это ускорит производительность их труда, и ускорить весь производственный процесс.и, наконец, мелкие задачи легче учиться.как разделение труда увеличивается, количество времени, необходимого для подготовки каждого работника, уменьшается.все это означает более эффективных и продуктивных рабочих... по крайней мере, в теории.есть, однако, человеческий фактор, чтобы рассмотреть.работники не машины.их физического идушевное здоровье влияет на производительность труда.повторить такой же простой задачей снова и снова очень скучно.скучно, работники не могут сконцентрироваться легко, и их ошибки, приведет к снижению качества ихрезультат.кроме того, существует проблема собственности.многие работники, дорожащие своей работы.они не простоработы для зарплаты, но и потому, что они получают удовлетворение от хорошо работаешь или создавать что - то полезное или красиво.если вы только добавить кнопки на рубашку, вы не чувствуете, что рубашка - твоя работа.вы не можете гордиться в работу, что не нужно умение делать.в этой ситуации работники становятся неосторожное и их работа становится плохо.в целом, это негативно сказывается на производительности.к счастью, роботы и машины теперь могут делать многие бессмысленной и задачи, которые работники предприятия делали.тем не менее, теория разделения труда по - прежнему является основополагающим для современной экономики.