5. Give designers more powerLafley

5. Give designers more power

Lafley believes that P&G needs to market not just the product itself but the consumer's experience of the product - how it looks, smells and feels. Three years ago he added a head of design at P&G, a company veteran named Claudia Kotchka,who reports directly to him. Her designers used to labour in anonymity on logos and packaging. But they are now deeply involved in all aspects of product development. For Olay Regenerist, they helped with the formulation and the fragrance too.

6. Know what not to do

In an attempt to encourage growth, some companies offer fat bonuses for innovation or hire stars from outside. Lafley hasn't done either of those things. He doesn't need to revamp pay schemes, he says, noting that managers who fail to share ideas simply do not get promoted. He does motivate the rank and file by giving out modest rewards, such as giving 50 stock options, for creative ideas and by celebrating innovators on P&G's internal website.

From Fortune Magazine

Результаты (русский) 1:

5. дают дизайнерам больше мощностиЛафли считает, что P & G потребности рынка не только сам продукт, но опыт потребителя продукта - как она выглядит, запахи и чувствует. Три года назад он добавил руководитель дизайн в P & G, компания ветеран именем Клаудия Kotchka, который подчиняется непосредственно ему. Ее дизайнеры для труда в условиях анонимности на логотипы и упаковки. Но они в настоящее время активно участвует во всех аспектах разработки продукта. Для Olay Regenerist они помогли с разработке и аромат слишком.6. знать, чего не делатьВ попытке стимулировать рост некоторые компании предлагают жира бонусы для инноваций или Прокат звезд от снаружи. Лафли не сделал любой из этих вещей. Ему не нужно перестроить схемы оплаты, говорит он, отмечая, что руководители, которые не разделяют идеи просто не получить звание. Он мотивировать рядовых, выдавая скромный награды, такие, как предоставление 50 опционов, творческих идей и празднование новаторов на P & G на внутреннем веб-сайте.Из журнала Fortune

Результаты (русский) 2:

5. Дайте дизайнерам больше мощности Lafley считает , что P & G должна продавать не только сам продукт , но опыт потребителя продукта - как он выглядит, пахнет и чувствует. Три года назад он добавил глава дизайна в P & G, ветеран компании по имени Клаудиа Kotchka, который подчиняется непосредственно ему. Ее дизайнеры использовали на труд в анонимности логотипов и упаковки. Но теперь они глубоко вовлечены во все аспекты разработки продукта. Для Olay Regenerist, они помогли с формулировкой и аромат тоже. 6. Знайте , что не делать в попытке стимулировать рост, некоторые компании предлагают жирные бонусы инноваций или нанимать звезд из - за пределов. Lafley не сделан либо из этих вещей. Ему не нужно , чтобы обновить схемы оплаты труда, говорит он, отметив , что менеджеры , которые не разделяют идеи просто не получить повышение по службе. Он делает мотивации рядовых, выдавая скромные награды, такие как предоставление 50 опционов на акции, для творческих идей и празднования новаторов на внутреннем сайте компании P & G. Из журнала Fortune

Результаты (русский) 3:

5.дай дизайнеров больше полномочийlafley считает, что P & G потребностей на рынок не только сам продукт, а потребительский опыт продукт - как это выглядит, запахи и чувствует.три года назад он добавил руководитель проектной на P & G, компания ветеран по имени клаудия kotchka, который отчитывается непосредственно перед ним.ее дизайнеров, используемых для труда в анонимности на логотипы и упаковки.но сейчас они активно участвовать во всех аспектах развития продукта.для olay regenerist, они помогли в разработке и аромат тоже.6.знаю, что не делатьв целях поощрения роста, некоторые компании предлагают жир бонусы для инноваций или нанять звезды извне.lafley не сделал ни одну из этих вещей.ему не нужно перестроить pay schemes, говорит он, отмечая, что руководители, которые не разделяют идеи просто не получить повышение.он делает мотивации рядовых, выдав скромное вознаграждение, таких, как предоставление 50 акций, творческих идей и инноваций на праздник P & G внутреннего веб - сайта.из Fortune Magazine