Supply Chain Management (SCM) The t

Supply Chain Management (SCM)
The term SCM is widely used in the West for more than 15 years. SCM is a set of approaches which help to integrate suppliers, manufacturers, distributors and retailerseffectively. Supply Chain is the set of units linked to each other with information, money and commodity flows. The supply chain starts with the purchase of raw materials from suppliers and ends with the sale of finished goods and services to the customer. What is Logistics? Logistics is strategic planning, operating, monitoring and measuring the logistics process (material, information, capital and recycling flows) and developing it by corrective actions and finding new ways to operate. Internal logistics contains the logistics activities inside the company. External logistics contains the logistics flows and activities in a company network which is more often global. Logistics Functions (activities)? Purchasing, transportation, warehousing, forwarding and managing the information connected to logistics process. What is Supply Chain Management and Demand-Supply Chain Management? Supply Chain Management refers to managing the logistics flows as a part of company´s strategic processes and decisions connecting the process with the company´s and the whole network´s other strategic processes and decisions. The concept Demand-Supply Chain Management is used to highlight the importance of demand information and the fact that without demand there is no need to supply. The Main Purpose of Logistics and SCM/DSCM? To maintain and guarantee customer service and customer satisfaction by - cost effective - time effective logistics process and - to minimize the environmental damage as well as continually improve less harmful ways to operate -in co-operation with the company network. The costs of logistics can be seen as the costs of customer service. Lean Supply Chain Supply chain management involves the following steps: PLAN (Plan) Efficient forecasting and setting goals of a company. Decisions relating to all types of resource planning and product lifecycle management are also taken at this stage. SOURCE (Procurement) This category identifies the key elements of supply management, an assessment and selection of suppliers, quality of contracts with suppliers. MAKE (production) It’s implying control of technological change, management of production facilities (equipment, buildings, etc. n.), production cycles, production quality, production schedule changes, etc. DELIVER (Delivery) This process consists of order management, warehouse and transportation. It’s very important to use TMS and WMS to make the whole supply chain lean. RETURN (Return) The return of goods when they have some defects, errors in production etc. It’s not profitable for a company.

Optimization of Supply Chain Management is designed to achieve the following objectives: 1) Reduction of the planning cycle and increasing the planning horizon by producing reliable and timely information; 2) Cost optimization by the possibility of identifying strategic counterparts, the optimal choice of procured products and their suppliers, support to interact with them in real-time; 3) reduce production costs through the optimization of product flows and operational organization of the exchange of information between the parties. 4) Reduction of inventory costs due to reduction of production volumes in line with demand. This objective corresponds to the concept of supply chain management Just-In-Time 5) Improving the quality of customer service is achieved through the efficiency and flexibility of the delivery process. Ethic Supply Chain Acting in an ethical way involves distinguishing between “right” and “wrong” and then making the “right” choice. It is relatively easy to identify unethical business practices. For example, companies should not use child labour. A company must make a competitive return for its shareholders and treat its employees fairly. A company also has wider responsibilities. It should minimise any harm to the environment and work in ways that do not damage the communities in which it operates. This is known as corporate social responsibility. Ethics are the rules or standards that govern our decisions on a daily basis. Corporations and professional organizations, particularly licensing boards, generally will have a written “Code of Ethics” that governs standards of professional conduct expected of all in the field Monitoring Environmental technology is usually connected with the design and analysis of complex, integrated management systems and sustainable development in the areas of: • the design in the operations of environmental technology, control of integrated environmental systems; • computer methods in the operation and control of environmental systems; • education and training requirements to provide efficient operation and maintenance of complex environmental systems in range of clean technology. In conclusion I would like to say that clean technology is the most important factor of industries’ economic growth. The main role is sustainable development.These

Результаты (русский) 1:

Управление цепочками поставок (SCM) Термин широко используется SCM на западе более 15 лет. СКМ является набор подходов, которые помогут интегрировать поставщиков, производителей, дистрибьюторов и retailerseffectively. Цепочки поставок является набор единиц, связаны друг с другом с потоков информации, деньги и товар. Цепочки поставок начинается с покупки сырья от поставщиков и заканчивается с продажи готовой продукции и услуг для клиентов. Что такое логистика? Логистика является стратегического планирования, эксплуатации, мониторинг и измерение процесса логистики (материалов, информации, капитала и утилизации потоки) и разработка корректирующих действий и поиск новых путей для работы. Внутренняя логистика содержит материально-технического обеспечения деятельности внутри компании. Внешняя логистика содержит логистических потоков и мероприятия в сети компании, которая чаще всего является глобальной. Материально-техническому обеспечению (мероприятия)? Закупка, транспортировка, складирование, экспедирование и управление информацией подключены к логистического процесса. Что такое управления цепочкой поставок и управления цепочкой поставок спрос? Управление цепочкой поставок относится к управление потоками материально-технического обеспечения в рамках company´s стратегических процессов и решений, соединяющих процесс с company´s и весь network´s других стратегических процессов и решений. Концепция управления цепочкой поставок спрос используется чтобы подчеркнуть важность информации спроса и тот факт, что без спроса нет необходимости предоставлять. Основная цель логистики и SCM/ССКМ? Поддерживать и гарантировать обслуживание клиентов и удовлетворенность клиентов - экономически эффективным - время эффективных материально-технического обеспечения процесса - для сведения к минимуму ущерба окружающей среде, а также постоянно совершенствовать меньше вредных способов действовать - в сотрудничестве с сетью компании. Расходы по логистике можно рассматривать как расходы на обслуживание клиентов. Управление цепочками поставок цепи поставок Lean включает следующие шаги: план (план) эффективное прогнозирование и установление целей компании. На этом этапе также принимаются решения, касающиеся всех видов ресурсов управления жизненным циклом планирования и продукта. Источник (закупки) Эта категория определяет ключевые элементы управления поставками, оценки и отбора поставщиков, качество контрактов с поставщиками. Марка (производство) это подразумевая контроль технологических изменений, управления производственных мощностей (оборудование, здания, н. и др.), производственные циклы, качество продукции, производство график изменения, и т.д. Доставка (доставка) этот процесс состоит из порядка управления, склад и перевозки. Это очень важно использовать TMS и WMS чтобы сделать всей цепочки поставок мяса. ВОЗВРАЩЕНИЕ (возврат) возврат товаров, когда они имеют некоторые дефекты, ошибки в производстве и т.д. Это не выгодно для компании. Оптимизация управления цепочкой поставок предназначен для достижения следующих целей: 1) сокращение цикла планирования и увеличения горизонт планирования, производя надежной и своевременной информации; 2) оптимизации затрат, возможность выявления стратегических партнеров, оптимальный выбор закупаемых товаров и их поставщиками, поддержку для взаимодействия с ними в режиме реального времени; 3) снизить издержки производства путем оптимизации потоков продуктов и оперативной организации обмена информацией между сторонами. 4) сокращение складских расходов за счет снижения объемов производства с учетом спроса. Эта цель соответствует концепции управления цепочкой поставок JIT – 5) повышение качества обслуживания клиентов достигается за счет эффективности и гибкости процесса доставки. Этика поставок цепи действовать этическим образом включает в себя различия между «право» и «неправильных», а затем сделать «правильный» выбор. Это сравнительно легко определить неэтичной деловой практики. Например компании не должны использовать детский труд. Компания должна сделать конкурентоспособной возвращение для своих акционеров и честно относиться к своим работникам. Компания также имеет более широких обязанностей. Следует свести к минимуму ущерб для окружающей среды и работать таким образом, чтобы не повредить общин, в которых она работает. Это известно как корпоративной социальной ответственности. Этика, являются правила или стандарты, которые регулируют наши решения на ежедневной основе. Корпораций и профессиональных организаций, особенно Лицензирование доски, как правило будет иметь письменное «кодекс этики», регулируют стандарты профессионального поведения всех в области мониторинга экологической технологии обычно связано с проектирования и анализа сложных, интегрированных систем управления и устойчивого развития в таких областях, как: • дизайн в операциях экологических технологий, управления комплексных экологических систем; • компьютерные методы эксплуатации и контроля экологических систем; • требования образования и профессиональной подготовки для обеспечения эффективного функционирования и обслуживания сложных экологических систем в диапазоне экологически чистых технологий. В заключение я хотел бы сказать, что чистые технологии является наиболее важным фактором экономического роста отрасли. Основная роль является устойчивое развитие. Эти

Результаты (русский) 2:

Управление цепочками поставок (SCM),
термин СКМ широко используется на Западе уже более 15 лет. СКМ является набор подходов, которые способствуют интеграции поставщиков, производителей, дистрибьюторов и retailerseffectively. Supply Chain является набор узлов, связанных друг с другом информацией, денежных и товарных потоков. Цепь питания начинается с закупки сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту. Что Логистика? Логистика стратегическое планирование, эксплуатации, мониторинга и измерения логистический процесс (материалы, информация, капитала и переработка потоков) и разработке его корректирующих действий и находить новые способы, чтобы работать. Внутренние логистика содержит логистической деятельности внутри компании. Внешние логистика содержит логистических потоков и деятельности в сети компании, которая чаще глобальным. Логистика функции (виды деятельности)? Закупочные, транспортировка, складирование, экспедирование и управление информацией, связанной с логистикой процесса. Что управление цепочками поставок и спроса, управление цепочками поставок? Управление цепочками поставок относится к управлению логистические потоки в рамках company's стратегических процессов и решений, связывающих процесс с хозяина труппы и целые network's других стратегических процессов и решений. Спрос-управления цепочками поставок концепция используется, чтобы подчеркнуть важность информации спроса и тот факт, что без спроса нет никакой необходимости, чтобы поставить. Основная цель логистики и SCM / ДЗКМ? Для поддержания и обеспечения обслуживания клиентов и удовлетворенности клиентов - экономически эффективным - время процесса Эффективная логистика и - минимизировать ущерб окружающей среде, а также постоянно улучшать менее вредные способы, чтобы работать -in сотрудничество с сетью компании. Затраты на логистику можно рассматривать как расходы на обслуживание клиентов. Постное цепочки поставок Управление цепочками поставок включает в себя следующие этапы: PLAN (План) Эффективное прогнозирование и определение целей компании. Решения, касающиеся всех видов планирования ресурсов и управления жизненным циклом продукта также принятое на данном этапе. ИСТОЧНИК (Закупки) Эта категория определяет ключевые элементы управления снабжением, оценку и выбор поставщиков, качество контрактов с поставщиками. Марка (производство) Это подразумевает контроль технологических изменений, управление производственных объектов (оборудования, зданий и т.д. н.), Производственных циклов, качества продукции, изменения в расписании производство и т.д. ЗАКАЗ (доставка) Этот процесс состоит из управления заказами, складом и транспорт. Это очень важно использовать TMS и WMS сделать вся цепочка поставок мяса. . ВОЗВРАЩЕНИЕ (Возврат) Возвращение товаров, когда они имеют некоторые недостатки, ошибки в производстве и т.д. Это не выгодно для компании, оптимизация управления цепочками поставок предназначена для достижения следующих целей: 1) уменьшение цикла планирования и увеличение планирование горизонт, производя надежную и своевременную информацию; 2) оптимизация затрат на возможность выявления стратегических коллег, оптимальный выбор закупаемых товаров и их поставщиков, поддержки взаимодействия с ними в режиме реального времени; 3) снижения издержек производства за счет оптимизации потоков продукции и эксплуатационной организации обмена информацией между сторонами. 4) Снижение стоимости запасов за счет сокращения объемов производства в соответствии со спросом. Эта цель соответствует концепции управления цепочками поставок Just-In-Time 5) Повышение качества обслуживания клиентов достигается за счет эффективности и гибкости процесса поставки. Этика Supply Chain Действуя в соответствии с этическими образом включает в себя различия между "право" и "неправильно", а затем сделать «правильный» выбор. Это сравнительно легко определить неэтичной деловой практики. Например, компании не должны использовать детский труд. Компания должна сделать конкурентоспособный возврат для своих акционеров и относиться к своим работникам справедливо. Компания также имеет более широкие обязанности. Следует свести к минимуму вред для окружающей среды и работы в пути, что не повредить сообществ, в которых она работает. Это известно как корпоративной социальной ответственности. Этика правила или стандарты, которые регулируют наши решения на ежедневной основе. Корпорации и профессиональные организации, в частности, лицензирование доски, как правило, будет иметь письменный "Кодекс этики", который регулирует стандарты профессионального поведения, ожидаемого от всего в области мониторинга окружающей среды технологии, как правило, связано с дизайном и анализа комплекса, интегрированных систем управления и устойчивого развитие в следующих областях: • проектирование в операциях экологических технологий, управления комплексных экологических систем; • компьютерные методы в работе и контроля экологических систем; • Требования к образованию и профессиональной подготовке, чтобы обеспечить эффективное функционирование и техническое обслуживание сложных систем защиты окружающей среды в диапазоне от чистой технологии. В заключение я хотел бы сказать, что чистые технологии является наиболее важным фактором экономического роста индустрий. Основная роль устойчивого development.These

Результаты (русский) 3:

управление цепочкой поставок (скм)
термин "скм" широко используется на западе уже более 15 лет.скм является ряд подходов, которые способствуют интеграции поставщиков, производителей, дистрибьюторов и retailerseffectively.цепочки поставок является комплекс подразделений связаны друг с другом с информацией, деньги и товарных потоков.цепочки поставок, начинается с закупки сырья у поставщиков и заканчивается с продажей готовой продукции и услуг для клиентов.что - -?- это стратегического планирования, осуществления, контроля и оценки процессов логистики (материалы, информацию, капитала и рециркуляции потоки) и разработки его меры по исправлению ситуации и найти новые способы работы.внутренней логистики содержит материально - технического обеспечения деятельности внутри компании.внешние материально - технического обеспечения содержит логистических потоков и деятельности в компании, которая является более часто глобальной.функции материально - технического обеспечения (деятельности)?приобретения, транспортировки, хранения, передачи и управления информацией в связи с материально - техническим обеспечением процесса.это управление цепочками поставок и спроса управления цепями поставок?управление поставками относится к управлению логистических потоков в рамках компании это стратегические процессы и решения, соединяющих процесса с компанией всё и вся сеть у других стратегических процессов и решений.концепция спроса Supply Chain Management используется для того, чтобы подчеркнуть важность спросе и тот факт, что без спроса нет необходимости предоставлять.основная цель материально - технического обеспечения и SCM / м3 сухого газа в стандартных условиях при?для поддержания и обеспечения обслуживания клиентов и клиентов - эффективным - время эффективного материально - технического процесса, и - для сведения к минимуму ущерба окружающей среде, а также постоянно улучшать менее опасные способы для работы - в сотрудничестве с компанией сети.расходы на материально - техническое обеспечение, могут рассматриваться как расходы на обслуживание клиентов.наклонитесь цепочки управления цепями поставок включает следующие шаги: план (план) эффективность прогнозирования и установления целей компании.решения, касающиеся всех видов ресурсов, планирование и управление жизненным циклом изделия также принимаются на этом этапе.источник (закупки) этой категории определяются ключевые элементы управления поставками, оценка и отбор поставщиков,качество контракты с поставщиками.марка (производство), это предполагает контроль технологических изменений, управления производственных объектов (оборудования, зданий и т.д.), производственные циклы, качества продукции, производство график изменения и т.д. доставить (доставки) этот процесс включает в себя порядка управления, хранения и транспортировки.это очень важно для использования суко и WMS, чтобы всей цепочки поставок мяса.возвращение (возвращение) возвращение грузов, когда они имеют ряд недостатков, ошибок в производстве и т.д. это не выгодно для компании.

оптимизации управления цепочками поставок, направлен на достижение следующих целей:1) сокращение цикла планирования и повышения горизонт планирования путем создания надежной и своевременной информации; 2) оптимизация расходов и возможность определения стратегических партнеров, оптимальный выбор закупаемых продуктов и их поставщиков, поддержка для взаимодействия с ними в режиме реального времени;3) снизить издержки за счет оптимизации потоков продуктов и оперативной организации обмена информацией между сторонами.4) сокращение перечня расходов за счет сокращения объемов производства в соответствии с потребностями.эта цель соответствует концепции управления поставками как раз 5) повышение качества обслуживания клиентов достигается за счет эффективности и гибкости процесса предоставления услуг.этика цепочки поставок, действуя в этический способ предусматривает различия между "хорошо" и "плохо", а затем, чтобы "право" выбор.это сравнительно легко определить неэтично деловой практики.например, компании не должны использовать труд детей.компания должна быть конкурентоспособной прибыли для акционеров и лечить своих работников, достаточно.компания также имеет более широкие обязанности.следует свести к минимуму вред окружающей среде и работу таким образом, чтобы не нанести ущерб общинам, в которых она работает.это называется корпоративной социальной ответственности.этика - нормы или стандарты, которые определяют наши решения на ежедневной основе.корпорации и профессиональных организаций, в частности, лицензирование советов,в целом будет написано "этический кодекс", который регулирует стандартов профессионального поведения в области мониторинга экологических технологий обычно связано с разработкой и анализом сложных комплексных систем управления и устойчивого развития в областях: • дизайн в деятельности природоохранных технологий,контроль комплексных экологических систем; • компьютерные методы в деятельности и контроля за экологическими системами; • образование и потребности в подготовке кадров для обеспечения эффективного функционирования и обслуживания сложных экологических систем в диапазоне чистых технологий.в заключение я хотел бы сказать, что чистая технология является наиболее важным фактором экономического роста в промышленности ".в главной роли - это устойчивое развитие этих ".