The current buzzword is flexibility

The current buzzword is flexibility. One type of flexibility has existed for some time in the form of flexitime or flextime, where people can choose when they work, within certain limits. Then there is flexible working with some staff hot-desking, particularly those who are homeworking, teleworking or telecommuting and only need to come into the office occasionally. The number of teleworkers is rising rapidly, thanks partly to the decreasing cost and increasing availability of fast broadband Internet connections and mobile Internet.
A third type of flexibility is where employees are recruited on short contracts to work on specific projects, maybe part time. Perhaps the organisation only has a core staff and outsources or contracts out work to external people or companies as and when required. Some management experts say that this is the future, with self-employment as the norm and portfolio workers who have a number of different clients.

Результаты (русский) 1:

Текущий модным является гибкость. Один тип гибкости существует уже некоторое время в виде flexitime или flextime, где люди могут выбирать, когда они работают, в определенных пределах. Тогда существует гибкая работа с некоторых сотрудников горячей desking, особенно тех, кто работодателям, телеработа или телеработы и только нужно прийти в офис иногда. Количество телеработники быстро растет, благодаря отчасти снижение стоимости и повышение доступности быстрый широкополосный доступ в Интернет и мобильный Интернет.Третий тип гибкости является, где сотрудники набираются на коротких контрактов для работы над конкретными проектами, возможно часть времени. Возможно организация только основной персонал и аутсорсинг или контрактов на работу внешних людей или компаний, как и в случае необходимости. Некоторые управления эксперты говорят, что это будущее, с самостоятельной занятости как норма и портфолио работников, которые имеют целый ряд различных клиентов.

Результаты (русский) 2:

В настоящее время словом является гибкость. Один тип гибкости существует уже некоторое время в виде скользящему графику или гибкий график, где люди могут выбрать, когда они работают, в определенных пределах. Тогда есть гибкой работы с некоторыми сотрудниками горячей незакрепленных рабочих мест, особенно тех, кто homeworking, дистанционная или телеработы и нужно прийти в офис иногда только. Количество удаленных работников быстро растет, отчасти благодаря уменьшающейся стоимости и повышения доступности быстрых широкополосных интернет-подключений и мобильного Интернета.
Третий тип гибкости, где сотрудники набираются на коротких контрактов для работы по конкретным проектам, может быть, часть времени. Возможно, организация имеет только основной персонал и аутсорсинг или контракты из работы на внешних людей или компаний, как и в случае необходимости. Некоторые эксперты по управлению сказать, что это будущее, с самозанятости как норма и портфельных работников, которые имеют целый ряд различных клиентов.

Результаты (русский) 3:

в настоящее время модным словом является гибкость.один тип гибкость в течение некоторого времени существовал в виде гибкого графика работы или гибкое рабочее время, где люди могут выбирать, когда они работают в определенных пределах.то есть гибкий рабочий с горячей desking некоторых сотрудников, особенно тех, кто надомном труде, дистанционной работы или работы на дому и просто нужно прийти в офис иногда.количество надомных работников, быстро растет, отчасти благодаря снижения стоимости и повышения доступности быстро широкополосного доступа в интернет и мобильный интернет.
третий тип гибкость в тех случаях, когда работники набираются на краткосрочные контракты для работы по конкретным проектам, может, часть времени.возможно, организация только основного персонала и других или контрактов работу внешних людей или компаний, и, когда это необходимо.некоторые хозяйства эксперты говорят, что это будущее, с самостоятельной занятости в качестве нормы, а портфель работников, которые имеют ряд различных клиентов.