there are many potential entrants into this industry and they enter in перевод - there are many potential entrants into this industry and they enter in русский как сказать

there are many potential entrants i

there are many potential entrants into this industry and they enter in sequence. however, once entrenched, incumbent firms can use advertising to try to deter further entry. to enter, a new entrant must spend one- tenth of the total spent on advertising by the incumbent firms. to make things simple, suppose that incumbent firms must match each other's advertising expenditures. as an example, suppose that there are already two firms in the industry and each spends 0.5 $ million on advertising. to be able to enter, a new entrant must then spend 0.1 $ million. thus, if entry takes place, the first two firms end up with net profits of 0.5 $ million ( = 1 $ million - 0.5 $ million) while the third firm ends up with profits of 0.9 $ million ( = 1 $ million -0.1 $ million). implicit in this calculation are: (1) that the figures given in Table 1 are gross of any spending on advertising; and (2) that entry occurs " quickly" in the sense that the first two firms do not earn any short - run profits prior to the third firm's entry.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
Существует много потенциальных абитуриентов в этой отрасли, и они входят в последовательность. Однако после того, как укоренившиеся, обязанность фирмы могут использовать рекламу чтобы попытаться предотвратить дальнейшие записи. чтобы войти, новый участник должны провести одно - десятую часть всего, потратили на рекламу фирм, действующий. чтобы сделать вещи простыми, предположим, что обязанность фирмы должны совпадать друг с другом расходы на рекламу. как, например, Предположим, что есть уже две фирмы в отрасли, и каждый тратит $ 0,5 млн на рекламу. чтобы иметь возможность войти, новый участник должен затем проводят 0,1 $ млн. Таким образом, если запись имеет место, первые две фирмы в конечном итоге с чистой прибылью 0,5 $ млн (= 1 $ 0,5 млн - $ млн) в то время как третья фирма заканчивается с прибылью 0,9 $ млн (= 1 $ $ млн -0,1 млн). в этот расчет являются: (1), что цифры, приведенные в таблице 1 валовой любых расходов на рекламу; и (2) «быстро» в том смысле, что первых двух фирм не заработать любой короткий - происходит запись запуска прибыли до вступления третьих фирм.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Есть много потенциальных абитуриентов в эту отрасль и, войдя в последовательности. однако, как только укрепились, действующие фирмы могут использовать рекламу, чтобы попытаться предотвратить дальнейшее запись. ввести новый участник должен провести десятая часть от общей суммы тратятся на рекламу по действующей фирм. сделать вещи простыми, предположим, что действующие фирмы должны соответствовать расходы на рекламу друг друга. Например, предположим, что уже есть две фирмы в отрасли, и каждый тратит млн 0,5 $ на рекламу. чтобы иметь возможность ввести новый участник должен затем провести 0,1 миллионов долларов. Таким образом, если запись происходит, первые две фирмы в конечном итоге, чистая прибыль 0,5 млн долларов (= 1 $ млн - 0,5 млн долларов), а третья фирма заканчивает с прибылью 0,9 млн долларов (= 1 $ млн -0,1 $ млн). подразумевается в данном расчете являются: (1) что цифры, приведенные в таблице 1, валовой любого расходов на рекламу; и (2), что вступление происходит "быстро" в том смысле, что первые две фирмы не заработать любые короткие - запуска прибыль до вступления третьих фирм.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
Существует много потенциальных абитуриентов, поступающих в данной отрасли и они вступят в последовательности. Тем не менее, после того как глубоко укоренившимися, сотрудник фирмы могут использовать рекламу в попытке предотвратить дальнейшие записи. Для ввода нового подразделения должны потратить один- десятой общей на рекламы, сотрудник фирмы. сделать гораздо проще, предположим, что сотрудник фирмы должны соответствовать друг другу, расходы на рекламу. как пример,Предположим, что уже есть два фирм в этой отрасли промышленности, и каждый тратит 0,5 млн. долл. на их рекламу. вводить, новый победитель должен затем тратить - 0,1 $ млн. Таким образом, если запись, на первых двух фирм с чистой прибыли до 0,5 $ млн. долл ( = 1 $ млн. - от 0,5 $ млн. долл), в то время как третий фирмы заканчивается с прибыли 0,9 $ млн. ( = 1 $ млн. до -0,1$ млн. долл).Подразумевается в этот расчет: 1) о том, что цифры, приведенные в таблице 1, являются валовой любые расходы на рекламу; и 2) о том, что записи " быстро" в том смысле, что первые две фирмы не заработать замыкание - прибыль до третьей фирмы.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: