Production management. The "Five M'

Production management. The "Five M's"
Management is the art and science of getting things done through others, generally by organizing and directing their activities on the job.
A manager is someone who defines, plans, guides, assists, and assesses the work of others, usually people for whom the manager is responsible in an organization. Operations management (known in industry as production management) includes responsibility for product and process design, planning and control issues involving capacity and quality, and organization and supervision of the workforce.
Production management’s responsibilities are summarized by the "five M's": men, machines, methods, materials, and money. “Men” refers to the human element in operating systems. “People management” is one of the production manager’s most important responsibilities.
The production manager must also choose the machines and methods of the company, first selecting the equipment and technology to be used in the manufactures of the product or service and then planning and controlling the method and procedures for their use.
The production manager’s responsibility for materials includes the management of flow processes – both physical (raw materials) and information (paperwork).
The manager’s concern for money is explained by the importance of financing and asset utilization to most manufacturing organizations.

Результаты (русский) 1:

Управление производством. «Пять M»Управление-это искусство и наука о получать вещи сделано через другие, как правило, организуя и направляя их деятельность на работе.Менеджер-это тот, кто определяет, планирует, направляет, помогает и оценивает работу других, обычно люди, для которых менеджер несет ответственность в Организации. Управление операциями (известный в отрасли, как управление производством) включает в себя ответственность за продукт и процесс проектирования, планирования и управления, касающимся потенциала и качества и организации и контроля рабочей силы.«Пять m» кратко изложены обязанности управления производством: мужчины, машин, методы, материалы и деньги. «Мужчины» относится к элементу человека в операционных системах. «Люди управления» является одним из производства наиболее важных обязанностей менеджера.Менеджер производства также должен выбрать машин и методы компании, сначала выбирая оборудование и технологии для использования в производство продукта или обслуживания и затем планирования и контроля метод и процедур для их использования.Менеджер производства ответственность за материалов включает в себя управление потока процессов – физической (сырье) и информацию (документы).Менеджера озабоченность для денег объясняется важность использования активов и финансирования для большинства производственных организаций.

Результаты (русский) 2:

Управление производством. "Пять М в"
Управление это искусство и наука о получении вещей сделано через других, в общем, организуя и направляя свою деятельность на работе.
Менеджер тот, кто определяет, планы, путеводители, передач, и оценивает работу других, как правило, люди, для которых менеджер несет ответственность в организации. АХО (известный в промышленности как управление производством) включает в себя ответственность за вопросы управления, связанных с мощности и качества, и организацию и контроль рабочей силы продукта и процесса проектирования, планирования и.
Обязанности управления производством в обобщаются "пять M'S": мужчины, машины методы, материалы и деньги. "Мужчины" относится к человеческому фактору в операционных системах. "Управление персоналом" является одним из самых важных обязанностей руководителя производства в.
Руководитель производства также должны выбрать машины и методы компании, прежде выборе оборудования и технологии, которые будут использоваться в производства продукта или услуги, а затем планирует и управления . Способ и порядок их использования
ответственность руководитель производства для материалов включает в себя управление процессами потока - как физические (сырье) и информация (документы).
забота менеджера для денег объясняется важность финансирования и активами использования в самых производственные организации.

Результаты (русский) 3:

производства."пять м"
управления это искусство и наука становится все делается через других лиц, как правило, организацию и проведение их мероприятий на работе.
менеджера - это человек, который определяет, планов, руководства, помогает, и оценивает работу других, обычно люди, для которых руководитель несет ответственность в организации.управление операциями (известный в промышленности в качестве производства) включает ответственность за продукт и процесс разработки, планирования и контроля в вопросах, касающихся потенциала и качества, и организация и контроль за рабочей силы.
производственных обязанностей руководства, кратко изложены в "пяти м": люди, машины, методы, материалы, и деньги."мужчины" ссылается на человеческий фактор в операционных системах."люди управления" является одной из наиболее важных обязанностей начальника производства.
начальника производства должна выбрать машины и методы работы компании,первый выбор оборудования и технологий, используемых для производства продукта или услуги, а затем планирования и контроля за методы и процедуры их применения.
начальника производства за материалов включает регулирование процессов – как физической (сырья) и информации (бумажной).
менеджер обеспокоенность в отношении денег объясняется важность финансирования и использование активов в большинство производственных организаций.