Mike Turner, chief executive of BAE

Mike Turner, chief executive of BAE Systems, Europe's biggest defence company, and a member of the Apprenticeships Task Force, is a prime example of how starting at the bottom of the corporate ladder can lead to a top job. 'I began my working life as an apprentice,' said Mr Turner, who argues that apprenticeships remain one of the most cost- effective ways of filling skill shortages, as well as developing managers of the future.
According to the task force's report, published today, BAE expects to save up to film a year by training apprentices rather than hiring and retraining outside workers, 'as apprenticeships cost 25 per cent less than training non- apprentices'.
It is 'much more attractive to recruit young people as apprentices, as recruitment costs are lower, staff turnover is lower and apprentices quickly identified with company values', according to the task force. BT, the telecommunications group, for example, had 'calculated a benefit of over £1,300 per apprentice per annum when compared to non- apprentice recruitment'. Companies, even in industries such as construction and engineering, where training costs were high, found that young people in the later years of their apprenticeships were making 'a high contribution relative to their wage costs', said the task force.
Honda had reported that it took two years to retrain someone trained by another car manufacturer. Apprentices by contrast 'quickly understood their [Honda] company values and practices'. Apprenticeships were also a 'cost- effective way of replacing an ageing workforce and ensuring the effective transfer of knowledge', Xerox, the office equipment group, told the task force.

Результаты (русский) 1:

Майк Тернер, Исполнительный директор BAE Systems, крупнейшая компания обороны Европы и членом Целевой группы ученичество, является ярким примером того, как начиная в нижней части корпоративной лестницы могут привести к началу работы. «Я начала моей рабочей жизни как ученик,» сказал мистер Тёрнер, который утверждает, что ученичество остаются одним из наиболее экономически выгодных способов заполнения нехватку квалифицированных кадров, а также разработки руководители будущего.Согласно докладу Целевой группы, опубликованном сегодня BAE планирует сэкономить до фильма в год подготовки учеников, а не найма и переподготовки вне рабочих, «как ученичество стоит 25 процентов меньше, чем обучение не учеников».Это 'гораздо более привлекательным для найма молодых людей в качестве учеников, как расходы по найму ниже, текучесть кадров ниже и учеников быстро отождествляется с ценности компании, по данным Целевой группы. BT, Телекоммуникационная группа, например, «рассчитаны преимущество более £1300 за ученик в год по сравнению с не ученик набора». Компании, даже в отраслях таких, как строительство и машиностроение, где расходы на подготовку кадров были высокими, обнаружили, что молодые люди в последние годы их стажировки 'высокий вклад относительно их заработную плату,' сказал целевой группы.Honda сообщила, что потребовалось два года, чтобы переучить кто-то подготовку по другого производителя автомобилей. Учеников в отличие от «быстро поняли их [Honda] Компания ценностей и практики». Ученичество были также 'стоимость эффективный способ замены старения рабочей силы и обеспечение эффективной передачи знаний, Xerox, управление оборудования группа, сказал целевой группы.

Результаты (русский) 3:

майк тернер, исполнительный директор системс, европе крупнейшей оборонной компании, и является членом профессионального целевой группы, является наглядным примером того, как начала внизу иерархической лестнице может привести к топ - работа ".я начал свою трудовую жизнь, как ученик, - сказал господин тернер, который утверждает, что обучение, остается одним из наиболее экономически эффективных путей восполнения нехватки квалифицированных работников,а также подготовке руководителей, о будущем.
согласно докладу целевой группы, опубликованном сегодня, ба рассчитывает сэкономить до фильма в год на обучение ремеслу, вместо набора и переподготовки работников за пределами ", как ученичество стоимость 25% меньше, чем подготовка не - ученики".
это гораздо более привлекательным, вербовать молодых людей в качестве учеников, как вербовка расходы ниже,текучесть кадров, ниже, и ученики сразу определила с компанией ценностей ", по мнению целевой группы.BT, телекоммуникационная группа, например, было рассчитано пособие за 1300 фунтов в год, когда на ученика по сравнению с не - ученик найма ".компании, даже в таких отраслях, как производство строительных и инженерных работ, где расходы на профессиональную подготовку, высоки,установлено, что молодые люди в последние годы их обучение было "большой вклад, по сравнению с их заработной платы", - заявил целевая группа.
Honda сообщила, что потребовалось два года, чтобы переквалифицироваться кого - то подготовку другого автопроизводителя.ученики напротив "быстро поняли их [Honda] компания ценностей и практики".обучение также являются « экономически эффективным способом замена стареющей рабочей силы и обеспечения эффективной передачи знаний ", Xerox, офисное оборудование группы, сказал, что целевая группа.