Success Story by J. G. CozzensI met

Success Story by J. G. Cozzens

I met Richards ten or more years ago when I first went down to Cuba. He was a short, sharp-faced, agreeable chap, then about 22. He introduced himself to me on the boat and I was surprised to find that Panamerica Steel was sending us both to the same
Richards was from some not very good state university engineering schooP. Being the same age myself, and just out of technical college I saw at once that his knowledge was rather poor. In fact I couldn't imagine how he had managed to get this job.
Richards was naturally likable, and I liked him a lot. The firm had a contract for the construction of a private railroad. For Richards and me it was mostly an easy job of inspections and routine paper work. At least it was easy for me. It was harder for Richards, because he didn't appear to have mastered the use of a slide rule. When he asked me to check his figures I found his calculations awful. "Boy," I was at last obliged to say, "you are undoubtedly the silliest white man in this province. Look, stupid, didn't you evertake arithmetic? How much are seven times thirteen?" "Work that out," Richards said, "and let me have a report tomorrow."
So when I had time I checked his figures for him, and the inspector only caught him in a bad mistake about twice. In January several directors of the United Sugar Company came down to us on business, but mostly pleasure; a good excuse to 'get south on a vacation. Richards and I were to accompany them around the place. One of the directors, Mr. Prosset was asking a number of questions. I knew the job well enough to answer every sensible question – the sort of question that a trained engineer would be likely to ask. As it was Mr. Prosset was not an engineer and some of his questions put me at a loss. For the third time I was obliged to say, "I'm afraid I don't know, sir.
We haven't any calculations on that".
When suddenly Richards spoke up.
"I think, about nine million cubic feet, sir", he said. "I just happened to be working this out last night. Just for my own interest".
"Oh," said Mr. Prosset, turning in his seat and giving him a sharp look. "That's very interesting, Mr. -er- Richards, isn't it? Well, now, maybe you could tell me about".
Richards could. Richards knew everything. All the way up Mr. Prosset fired questions on him and he fired answers right back. When we reached the head of the rail, a motor was waiting for Mr. Prosset. He nodded absent-mindedly to me, shook hands with Richards. "Very interesting, indeed," he said. "Good-bye, Mr. Richards, and thank you."
"Not, at all, sir," Richards said. "Glad if I could be of service to you."
As soon as the car moved off, I exploded. "A little honest bluff doesn't hurt; but some of your figures...!"
"I like to please," said Richards grinning. "If a man like Prosset wants to know something, who am I to hold out on him?"
"What's he going to think when he looks up the figures or asks somebody who does know?"
"Listen, my son," said Richards kindly. "He wasn't asking for any information he was going to use. He doesn't want to know these figures. He won't remember them. I don't even remember them myself. What he is going to remember is you and me." "Yes," said Richards firmly. "He is going to remember that Panamerica Steel has a bright young man named Richards who could tell him everything, he wanted, – just the sort of chap he can use; not like that other fellow who took no interest in his work, couldn't answer the simplest question and who is going to be doing small-time contracting all his life."
It is true. I am still working for the Company, still doing a little work for the construction line. And Richards? I happened to read in a newspaper a few weeks ago that Richards had been made a vice-resident and director of Panamerica Steel when the Prosset group bought the old firm.

Результаты (вьетнамский) 1:

Câu chuyện thành công của J. G. CozzensTôi đã gặp Richards mười hoặc nhiều năm trước, khi tôi lần đầu tiên đã đi xuống đến Cuba. Ông là một chap ngắn, mặt sắc nét, dễ chịu, sau đó về 22. Ông tự giới thiệu mình với tôi trên tàu và tôi đã ngạc nhiên khi thấy rằng Panamerica thép đã gửi cho chúng tôi cả hai đến cùng Richards là từ một số bang không phải rất tốt đại học kỹ thuật schooP. Là cùng độ tuổi mình, và chỉ cần ra khỏi trường đại học kỹ thuật tôi thấy cùng một lúc mà kiến thức của mình là khá nghèo. Trong thực tế, tôi không thể tưởng tượng như thế nào ông đã quản lý để có được công việc này.Richards là sự tự nhiên, và tôi thích nó rất nhiều. Công ty đã có một hợp đồng để xây dựng một tuyến đường sắt riêng. Richards và tôi nó đã là chủ yếu là một công việc dễ dàng kiểm tra và định kỳ giấy làm việc. Ít nhất nó là dễ dàng cho tôi. Nó đã khó khăn hơn cho Richards, bởi vì ông đã không xuất hiện để đã thạo việc sử dụng một quy luật slide. Khi ông hỏi tôi để kiểm tra nhân vật của mình tôi tìm thấy tính toán của mình khủng khiếp. "Cậu bé," tôi cuối cùng đã buộc phải nói, "bạn không nghi ngờ gì là người đàn ông da trắng silliest trong tỉnh này. Nhìn, ngu ngốc, không evertake số học? Bao nhiêu là bảy lần mười ba?" "Hoạt động mà ra," Richards nói, "và cho tôi có một báo cáo vào ngày mai."So when I had time I checked his figures for him, and the inspector only caught him in a bad mistake about twice. In January several directors of the United Sugar Company came down to us on business, but mostly pleasure; a good excuse to 'get south on a vacation. Richards and I were to accompany them around the place. One of the directors, Mr. Prosset was asking a number of questions. I knew the job well enough to answer every sensible question – the sort of question that a trained engineer would be likely to ask. As it was Mr. Prosset was not an engineer and some of his questions put me at a loss. For the third time I was obliged to say, "I'm afraid I don't know, sir.We haven't any calculations on that".When suddenly Richards spoke up."I think, about nine million cubic feet, sir", he said. "I just happened to be working this out last night. Just for my own interest"."Oh," said Mr. Prosset, turning in his seat and giving him a sharp look. "That's very interesting, Mr. -er- Richards, isn't it? Well, now, maybe you could tell me about".Richards could. Richards knew everything. All the way up Mr. Prosset fired questions on him and he fired answers right back. When we reached the head of the rail, a motor was waiting for Mr. Prosset. He nodded absent-mindedly to me, shook hands with Richards. "Very interesting, indeed," he said. "Good-bye, Mr. Richards, and thank you.""Not, at all, sir," Richards said. "Glad if I could be of service to you."As soon as the car moved off, I exploded. "A little honest bluff doesn't hurt; but some of your figures...!""I like to please," said Richards grinning. "If a man like Prosset wants to know something, who am I to hold out on him?""What's he going to think when he looks up the figures or asks somebody who does know?""Listen, my son," said Richards kindly. "He wasn't asking for any information he was going to use. He doesn't want to know these figures. He won't remember them. I don't even remember them myself. What he is going to remember is you and me." "Yes," said Richards firmly. "He is going to remember that Panamerica Steel has a bright young man named Richards who could tell him everything, he wanted, – just the sort of chap he can use; not like that other fellow who took no interest in his work, couldn't answer the simplest question and who is going to be doing small-time contracting all his life."It is true. I am still working for the Company, still doing a little work for the construction line. And Richards? I happened to read in a newspaper a few weeks ago that Richards had been made a vice-resident and director of Panamerica Steel when the Prosset group bought the old firm.

Результаты (вьетнамский) 2:

Câu chuyện thành công của JG Cozzens

tôi gặp Richards mười năm trước, khi tôi lần đầu tiên đã đi xuống đến Cuba. Ông là một đoạn ngắn, sắc mặt, đều thuận chap, sau đó khoảng 22. Ông tự giới thiệu mình với tôi trên thuyền và tôi đã rất ngạc nhiên khi thấy rằng Panamerica thép đã được gửi cho chúng tôi cả hai cùng
Richards là từ một số nhà nước không phải là rất tốt kỹ thuật trường đại học schooP. Là cùng tuổi mình, và chỉ ra khỏi trường đại học kỹ thuật, tôi thấy ngay rằng kiến thức của mình đã khá nghèo. Trong thực tế, tôi không thể tưởng tượng như thế nào ông đã quản lý để có được công việc này.
Richards là tự nhiên đáng yêu, và tôi thích anh ấy rất nhiều. Công ty đã có một hợp đồng cho việc xây dựng một đường sắt tư nhân. Đối với Richards và với tôi đó là chủ yếu là một công việc dễ dàng kiểm tra và làm việc giấy thông thường. Ít nhất đó là dễ dàng cho tôi. Đó là khó khăn hơn cho Richards, bởi vì ông đã không xuất hiện đã làm chủ việc sử dụng một quy tắc slide. Khi ông hỏi tôi để kiểm tra số liệu của ông tôi thấy tính toán của ông khủng khiếp. "Boy," Tôi đã ở nghĩa vụ cuối cùng để nói, "bạn là chắc chắn là người da trắng ngớ ngẩn nhất ở tỉnh này. Hãy nhìn xem, ngu ngốc, bạn không evertake số học? Bao nhiêu bảy lần mười ba?" "Làm việc mà ra," Richards nói, "và cho tôi có một báo cáo ngày mai."
Vì vậy, khi tôi có thời gian tôi đã kiểm tra con số của mình cho anh ta, và thanh tra chỉ bắt gặp ông trong một sai lầm tồi tệ khoảng hai lần. Trong tháng một vài giám đốc của Công ty Đường Kỳ đã xuống với chúng ta về kinh doanh, nhưng chủ yếu là niềm vui; một lý do tốt để 'có được về phía nam một kỳ nghỉ. Richards và tôi đã đi theo họ khắp nơi. Một trong những giám đốc, ông Prosset được hỏi một số câu hỏi. Tôi biết công việc cũng đủ để trả lời mọi câu hỏi hợp lý - những loại câu hỏi mà một kỹ sư được đào tạo có thể sẽ hỏi. Vì nó là ông Prosset không phải là một kỹ sư và một số câu hỏi của ông đặt tôi ở một mất mát. Lần thứ ba tôi buộc phải nói, "Tôi sợ rằng tôi không biết, thưa ông.
Chúng tôi không có bất kỳ tính toán trên đó".
Khi đột nhiên Richards lên tiếng.
"Tôi nghĩ rằng, khoảng chín triệu feet khối, thưa ông", ông nói. "Tôi chỉ xảy ra khi được làm việc này ra đêm qua. Chỉ cần quan tâm của riêng tôi".
"Ồ," ông Prosset nói, quay tại chỗ ngồi của mình và cho anh ta một cái nhìn sắc nét. "Điều đó rất thú vị, ông -er- Richards, phải không? Vâng, bây giờ, có lẽ bạn có thể cho tôi biết về".
Richards có thể. Richards đã biết tất cả mọi thứ. Tất cả các con đường lên ông Prosset bắn câu hỏi cho ông và ông bị sa thải lại câu trả lời đúng. Khi chúng tôi đến người đứng đầu của đường sắt, một động cơ đang chờ đợi ông Prosset. Anh gật đầu lơ đãng với tôi, bắt tay với Richards. "Rất thú vị, thực sự," ông nói. "Tạm biệt, ông Richards, và cảm ơn bạn."
"Không, ở tất cả, thưa ngài," Richards nói. "Rất vui nếu tôi có thể là các dịch vụ cho bạn."
Ngay sau khi chiếc xe di chuyển ra ngoài, tôi đã phát nổ. "Một chút vô tội vạ trung thực không bị tổn thương, nhưng một số con số của bạn ...!"
"Tôi thích để làm hài lòng", ông Richards cười toe toét. "Nếu một người đàn ông như Prosset muốn biết điều gì đó, tôi là ai giữ ra về anh ta?"
"Có gì anh sẽ nghĩ rằng khi anh nhìn lên những con số hoặc hỏi ai đó không biết?"
"Nghe này, con trai tôi," Richards nói tử tế. "Anh ta không yêu cầu bất kỳ thông tin ông đã đi vào sử dụng. Ông không muốn biết những con số này. Anh ta sẽ không nhớ chúng. Tôi thậm chí không nhớ bản thân mình. Những gì ông sẽ nhớ đến bạn và là tôi." "Vâng," Richards nói chắc chắn. "Anh ấy sẽ nhớ rằng Panamerica Steel có một người đàn ông trẻ tuổi sáng tên Richards người có thể nói cho anh ta tất cả mọi thứ, ông muốn, - chỉ các loại chap ông có thể sử dụng, không giống như gã khác, những người không quan tâm tới công việc của mình, couldn ' t trả lời những câu hỏi đơn giản và ai sẽ là người được làm nhỏ thời gian ký hợp đồng tất cả cuộc sống của mình ".
Đúng rồi. Tôi vẫn đang làm việc cho Công ty, vẫn làm một công việc rất ít cho các dòng xây dựng. Và Richards? Tôi tình cờ đọc trên một tờ báo cách đây vài tuần rằng Richards đã được thực hiện một phó cư trú và là giám đốc của Panamerica thép khi nhóm Prosset mua các công ty cũ.