The advantages relating to individu

The advantages relating to individual bonus schemes also apply to group schemes. In addition group schemes can:

✓ Encourage teamwork to achieve targets set.

✓ Be easier to administer than individual schemes.

%/ Be used where an individual worker cannot increase productivity (e.g. on an assembly/production line).
5.4.2 Potential Disadvantages of Individual Schemes

X Setting an appropriate target for each individual may be difficult.

X The individual will focus on what is being measured, and may ignore quality and other aspects of performance.

X If there are many employees doing different jobs, managing many different bonus schemes may become complex and time consuming.

5.4.4 Disadvantages of Group Schemes

X Setting appropriate targets for the group may be challenging.

X "Lazy" workers would benefit from their harder-working colleagues (who may become demotivated).

Результаты (русский) 1:

Преимущества, касающиеся отдельных бонусных схем также применяются к группе схемам. In addition чонсервная банка группы схемы:✓ Поощрения коллективной работы для достижения целей набора.✓ Быть проще управлять чем отдельных схем.%/ Использоваться, где отдельного работника не может увеличить производительность (например, на линии сборки/производства).5.4.2 потенциальные недостатки отдельных схемX установка соответствующей цели, для каждого человека может быть затруднено.Х человек будет сосредоточена на то, что измеряется и может игнорировать качество и другие аспекты производительности.X, если есть много сотрудников, которые делают различные работы, управление много различных бонусных схем могут стать сложными и отнимают много времени.5.4.4 недостатки группы схемX установления соответствующих целевых показателей для группы может быть сложной задачей.Работники «Lazy» X выиграют от коллег труднее рабочих (которые могут стать мотивацию).

Результаты (русский) 3:

преимущества, связанные с отдельными бонусных схем, применяются также к группе схем.кроме того, группа схемы могут:✓ поощрение коллективной работы по достижению поставленных целей.✓ легче управлять, чем индивидуальные схемы.% / использоваться в тех случаях, когда лица, работник не может увеличить производительность (например, на ассамблее / производственной линии).5.4.2 потенциальные недостатки отдельных схемX - создание соответствующей цели для каждого лица, может быть трудно.х индивидуальных сосредоточит свое внимание на то, что измеряется, и может игнорировать качество и других аспектов деятельности.X, если есть много лиц, выполняющих различные работы, управления различных бонусных схем может быть сложным и длительным.5.4.4 недостатков группа схемX установления надлежащих показателей для этой группы может быть сложной.X "ленивыми" трудящиеся будут пользоваться своим коллегам, которые могут стать сложнее работать персонал).