Leading the way SAICE’S Project Man

Leading the way
SAICE’S Project Management and Construction Division
Please give us a brief insight into your career background.
"I qualified as a civil engineer at the University of Pretoria in 2001. As a Civil Engineering Industry Training Scheme (CEITS) bursar I was required to work for a member of the South African Forum of Civil Engineering Contractors (SAFCEC) as part of my bursary obligations.
I was employed by Grinaker-LTA Civil Engineering and was seconded to L&M Joint Venture (a joint venture between Murray & Roberts, Grinaker-LTA and Basil Read) on Phase II of the Mozal Potlines Project in Mozambique.
In 2004 I managed to get a secondment to BKS in Durban, which gave me the opportunity to experience some of what it feels like to operate on the "other side of the fence'. I was fortunate to have worked on the design of the Toyota Paint Plant project, which Grinaker-LTA was successful in being awarded. This gave me an unplanned opportunity to actually go and build the structure that I had worked on as a design engineer. This was a very unique and truly rewarding experience.
"After working on a number of pro jects for Toyota, I then made the great trek to Johannesburg, where worked on SANRAL's GFIP (Gauteng Freeway Improvement Project) Package F project. This was another very demanding project, with non-negotiable deadlines in line with delivery for the 2010 World Cup. After completing my contribution to the GFIP project, I was promoted to the position of Management Executive responsible for operations.
"I joined Stefanutti Stocks Civils in 2010 and have worked on a number of projects across various industries, including a few multi-disciplinary pro jects, the largest being the Life of Mine Project for Kumba on the Sishen Mine.
"I registered as a Professional Engineer with ECSA in 2011, and in 2013 was promoted to the position of Contracts Director, where amongst my responsibilities as part of the management team of the business, I am also responsible for the management and ex- ecution of a number of projects in South Africa and other SADC countries."
How do you intend making a difference for members of the PMCD?
"Being based in Johannesburg, I have over the past three years become more involved in industry-related matters, and specifically with SAICE and its PMCD. e as the PMCD committee intend offering our members greater context and relevance in an evolving industry within the South African en vironment, and we plan to ensure that there is greater awareness among our members of the PMCD committee and PMCD activities."

Please tell us about the newly formed PMCD committee.
"The new committee was elected at our annual general meeting in April 2015. We have a really great group of motivated individuals who are already very active and keen to serve the PMCD members. To facilitate the effective running of the committee, we have al- located portfolios to various committee members. Currently each portfolio is being developed as an 'action plan' to guide the committee going forward. We have constituted the following portfolios and will monitor their progress:
• Marketing and Communication
• Education and Training
• Functions and Events
• Awards
• Student Outreach
• Industry Bodies
• Procurement and Delivery Management."

The PMCD recently hosted the first in the series Legends of Construction. Briefly tell us about these lectures please.
"Experienced construction professionals will be invited to not only share their personal career progression with us, but will also be given the opportunity to pre- sent up to three of their most memorable projects and the lessons they had learnt from these.
"We believe that this series will help to create a forum where the sharing of information can take place and where young professionals will have an opportunity to meet with experienced industry personalities. Werner Jerling, Managing Director of Stefanutti Stocks Civils (a division of
21:26:57
Stefanutti Stocks (Pty) Ltd), was the first presenter in the Legends of Construction series held in April 2015.
Werner, who is a registered Professional Engineer (Pr Eng) and a Professional Construction Project Manager (Pr CPM), is a Fellow of both SAICE and the Water Institute of South Africa (WISA), and is currently Vice- President of SAFCEC.
"Werner shared his experience gained during the construction of the Nelson Mandela Bridge, the Mondi Effluent Treatment Plant and the Kusile Power Station. During his presentation he placed emphasis on the lessons he had learnt from the contractor's perspective, particularly regarding design and contract projects, and the preparation of the environment in which construction projects must be executed. He concluded by sharing ten construction life lessons that he had learnt."
What other activities does the committee have planned for PMCD members in 2015?
"Various activities are currently being planned under the different portfolios. The first lecture in the Legends of Construction series was a tremendous success, with more than 60 professionals attending. Werner Jerling will be repeating his presentation in Cape Town during August 2015, and plans are already under way for the next lecture in the series to take place in September 2015.
In addition, members can expect site visits and project management-related courses on the calendar this year. Project management will also feature at the SAICE National Awards event (to be held in October this year), where the division will be presenting the Project Management & Construction Project of the Year Award."
ABOUT THE PMCD
• The SAICE Council approved the formation of a Project Management Division in October 2006, with the following long-term aims and objectives:
• To promote the civil engineering sector by recognising the contribution of project management skills in the development of the built environment.
• To inform SAICE members of the latest developments regarding project management, especially in light of the development of various related bodies and councils, particularly the Construction Industry Development Board, the Council for the Built Environment and the South African Council for Project and Construction Management Professions.
• To facilitate the understanding of project manage- ment philosophy related to engineering principles and practices.
• To facilitate growth and development of synergy between engineering and the project management professions.
• To encourage a clear and uniform approach to procurement and delivery for project management
• To establish vehicles for the engagement and capacita tion of SAICE members and others in project management, along the lines of the training provided for delivery and procurement as prescribed by associated bodies.
• To contribute to the maintenance of the SAICE General Conditions of Contract and to collaborate on other contract models.
• To support the maintenance of the list of mediators, to develop a control body dealing with conflict resolution, and to facilitate the centralisation of mediators, arbitrators and adjudicators. •


Tall BUILDING - PAST AND PRESENT TRENDS
WHERE THE TALL BUILDING PHENOMENA STARTED
Vertical habitation isn't a new trend. It's one that has been driven by urbanisa- tion and bustling, overpopulated cities for centuries. While the high-rise build ings we know today became possible with the invention of the elevator, and newer building materials and structural engineering systems, multi-storey construction actually dates back to the Roman Empire, with vertical cities having been around for centuries.
An example still in existence today is the 16th century Yemeni city of Shibam which has mud-brick tower houses of five to eight sto- reys high, built to protect the oc- cupants from Bedouin attacks
Social, economic and technological developments in the latter part of the 19th century created an environ- ment for
modern, high-rise buildings to emerge in the North American cities of New York and Chicago.


DARING ENGINEERING FEATS OF THE 1800s
In 1852, Elisha Graves Otis built the first fall safe' hoisting system (the elevator) which allowed vertical transportation of people and goods in multi-storey buildings. This in- vention made the construction of skyscrapers possible, and as a result greatly altered the way modern cities were planned and constructed.
In 1885, the Home Insurance Building in Chicago (originally ten storeys and 42 m high) demonstrated the use of the first steel framed gravity system. It was the first tall building to be supported both internally and externally by a fireproof metal frame which allowed for large windows at the ground level of high-rise buildings.
This set the trend for using steel-frame gravity systems in tall buildings, as the load bearing masonry system used until then had been economically inefficient beyond 15 storeys. This limitation is evi- dently demonstrated by the Monadnock Building (1893) in Chicago which, at 17 storeys high, was the tallest in the world at the time and was the first in use with a portal system for wind bracing. However, owing to its loadbearing ma- sonry system, it had walls up to 1.8 m thick at ground level that made the ratio of its net lettable area to its total built area simply too low to be economical.
In 1889 the Eiffel Tower doubled the height of the then tallest Washington Monument. Rising above 300 m, the use of pre-assembled iron components created what has since become Paris's iconic landmark. At the time, this new architectural concept provided a great boost in general confidence to the viability of tall metal structures
The Ingal Building (now called the Transit Building), built in 1903 in the US city of Cincinnati, is considered to be the first reinforced concrete skyscraper. This 16-storey building was built by monolithically casting the columns, floors and walls in concrete of relatively low strength by modern standards (f'c 20 M

Результаты (русский) 1:

Лидирующие позиции SAICE по управлению проектами и строительный отдел Пожалуйста, дайте нам краткое изложение вашей карьеры фон. «Я квалифицированы как гражданский инженер Университета Претории в 2001 году. Как стипендиат инженерные отрасли подготовки схемы (СПЭ) я был обязан работать для членов Южной Африки форум строительных подрядчиков (SAFCEC) как часть моей стипендии обязательств. Я работал на Grinaker-LTA инженерные и был прикомандирован к L & M СП (совместное предприятие между Мюррей и Робертс, Grinaker-ЛТА и чтение Basil) этапа II проекта Potlines Мозал в Мозамбике. В 2004 году мне удалось получить прикомандирования в БКС в Дурбане, который дал мне возможность испытать некоторые из того, что он чувствует, как работать на «другой стороне забора». Мне посчастливилось иметь работал на Toyota краска завода проекта, который Grinaker-LTA был успешным в присуждением. Это дало мне возможность незапланированных на самом деле пойти и создать структуру, что я работал в качестве инженера. Это был очень уникальный и действительно полезный опыт. «После работы на ряде про черчения для Toyota, затем я сделал великий трек в Йоханнесбурге, где работал на SANRAL в GFIP (проект по улучшению Гаутенг Freeway) пакет F проекта. Это был еще один очень требовательных проект, с необоротных сроки с учетом доставки для Кубка мира 2010. После завершения моего вклада в проект GFIP, я был назначен на должность исполнительного управления отвечает за операции. «Присоединился к Stefanutti Civils запасов в 2010 году и работал на ряд проектов в различных отраслях промышленности, в том числе несколько междисциплинарных про черчения, причем крупнейших жизни из шахты проекта для Кумба на шахте Sishen. «Я зарегистрирован как профессиональный инженер с ECSA в 2011 году и в 2013 году был назначен на должность директора контракты, где среди моих обязанностей в рамках группы руководителей бизнеса, я также отвечает за управление и экс ecution целого ряда проектов в Южной Африке и других странах САДК». Как вы собираетесь сделать разницу для членов PMCD? «Будучи основанным в Йоханнесбурге, я за последние три года стали более активно участвовать в вопросах, связанных с промышленностью и в частности с SAICE и его PMCD. e как PMCD Комитет намерены предлагая наши члены больший контекст и значимость в развивающейся отрасли в пределах Южной Африки ан среде, и мы планируем обеспечить информированность среди наших членов Комитета PMCD и PMCD деятельности.» Пожалуйста, сообщите нам о недавно созданной PMCD Комитет. «Новый Комитет был избран на нашем ежегодном общем собрании в апреля 2015 года. У нас есть действительно большой группы мотивированных людей, которые уже очень активны и готовы служить PMCD членов. Для облегчения эффективного функционирования Комитета, у нас есть Аль-расположен портфелей для различных членов Комитета. В настоящее время каждое портфолио в настоящее время разрабатывается как план действий для руководства Комитета, идти вперед. Мы составили следующие портфелей и будет контролировать их прогресс: • Маркетинг и коммуникации • Образование и профессиональная подготовка • Функции и события • Награды • Студент аутрич • Промышленные органы • Закупки и поставки управление.» PMCD недавно прошел первый в серии Легенды строительства. Кратко расскажите об этих лекций. «Строительство опытных специалистов будет предложено не только поделиться их личной карьеры с нами, но также получат возможность предварительно отправлен до трех своих самых запоминающихся проектов и уроки, которые они узнал от них. «Мы считаем, что эта серия поможет создать форум, где обмен информацией может иметь место и где молодых специалистов будут иметь возможность встретиться с опытным индустрии личностей. Вернер Jerling, управляющий директор из Stefanutti запасов Civils (подразделение21:26:57Stefanutti запасы (Pty) Ltd), был первый ведущий в серии Легенды строительства провела в апреле к 2015 году. Вернер, который является зарегистрированным профессиональный инженер (Pr Eng) и профессиональный менеджер проекта строительства (Pr CPM), является членом SAICE и воды институт Южной Африки (WISA) и в настоящее время является вице - президентом SAFCEC. «Вернер поделился своим опытом, накопленного в ходе строительства моста Нельсон Мандела, Mondi стоках очистных и Kusile электростанции. Во время своего выступления, он поставил акцент на уроки, которые он узнал от подрядчика в точки зрения особенно в отношении дизайна и контракт проектов и подготовке окружающей среды, в которой должен быть выполнен строительных проектов. В заключение он обмена десять строительство жизненные уроки, которые он узнал.» Какие другие Комитет запланированы мероприятия для PMCD членов в 2015 году? «Различные мероприятия в настоящее время планируются при различных портфелей. Первая лекция в серии Легенды строительства был огромный успех, с более чем 60 специалистов идет. Вернер Jerling будет повторять его презентацию в Кейптауне в течение августа 2015 года, и уже разрабатываются планы для следующей лекции в серии состоится в сентябре к 2015 году. Кроме того члены могут ожидать посещений сайта и проектов связанных с управлением курсы в календаре в этом году. Управление проектами будут также представлены на мероприятии национальной премии SAICE (которая состоится в октябре этого года), где будет представлять Отдел управления проектами и строительный проект года.» О PMCD • SAICE Совет одобрил создание Отдела управления проектом в октябре 2006 года с следующие долгосрочные цели и задачи: • Содействие строительного сектора, признавая вклад навыков управления проектами в области антропогенной среды. • SAICE информировать членов Ассамблеи о последних изменениях, касающихся управления проектами, особенно в свете развития различных соответствующих органов и советов, особенно строительной промышленности Совет по развитию, Совет по построенной окружающей среды и южноафриканский Совет для проекта и строительства управления профессий. • Для облегчения понимания проекта Управление философии, относящиеся к инженерных принципов и практики. • Для облегчения роста и развития синергизма между инженерии и профессий управления проектом. • Поощрять четкого и единообразного подхода к закупке и доставке для управления проектами • Учредить транспортных средств для участия и capacita Тион SAICE членов и других лиц в управлении проектами, по линии профессиональной подготовки для поставки и закупки, как предписано связанными с ней органами. • Вносить вклад в поддержание SAICE общих условий контракта и сотрудничать на других моделях контракта. • Для поддержки ведения списка посредников, для разработки управления органом, занимающимся вопросами урегулирования конфликтов и содействовать централизации арбитров, посредников и арбитров. • Высоту здания - ПРОШЛЫХ и НЫНЕШНИХ тенденциях WHERE THE TALL BUILDING PHENOMENA STARTED Vertical habitation isn't a new trend. It's one that has been driven by urbanisa- tion and bustling, overpopulated cities for centuries. While the high-rise build ings we know today became possible with the invention of the elevator, and newer building materials and structural engineering systems, multi-storey construction actually dates back to the Roman Empire, with vertical cities having been around for centuries. An example still in existence today is the 16th century Yemeni city of Shibam which has mud-brick tower houses of five to eight sto- reys high, built to protect the oc- cupants from Bedouin attacks Social, economic and technological developments in the latter part of the 19th century created an environ- ment formodern, high-rise buildings to emerge in the North American cities of New York and Chicago. DARING ENGINEERING FEATS OF THE 1800s In 1852, Elisha Graves Otis built the first fall safe' hoisting system (the elevator) which allowed vertical transportation of people and goods in multi-storey buildings. This in- vention made the construction of skyscrapers possible, and as a result greatly altered the way modern cities were planned and constructed. In 1885, the Home Insurance Building in Chicago (originally ten storeys and 42 m high) demonstrated the use of the first steel framed gravity system. It was the first tall building to be supported both internally and externally by a fireproof metal frame which allowed for large windows at the ground level of high-rise buildings. This set the trend for using steel-frame gravity systems in tall buildings, as the load bearing masonry system used until then had been economically inefficient beyond 15 storeys. This limitation is evi- dently demonstrated by the Monadnock Building (1893) in Chicago which, at 17 storeys high, was the tallest in the world at the time and was the first in use with a portal system for wind bracing. However, owing to its loadbearing ma- sonry system, it had walls up to 1.8 m thick at ground level that made the ratio of its net lettable area to its total built area simply too low to be economical. In 1889 the Eiffel Tower doubled the height of the then tallest Washington Monument. Rising above 300 m, the use of pre-assembled iron components created what has since become Paris's iconic landmark. At the time, this new architectural concept provided a great boost in general confidence to the viability of tall metal structures The Ingal Building (now called the Transit Building), built in 1903 in the US city of Cincinnati, is considered to be the first reinforced concrete skyscraper. This 16-storey building was built by monolithically casting the columns, floors and walls in concrete of relatively low strength by modern standards (f'c 20 M

Результаты (русский) 2:

Впереди
Управление проектами и строительный отдел SAICE'S
Пожалуйста, дайте нам краткое представление вашей карьере фоне.
"Я квалифицированы в качестве гражданского инженера в Университете Претории в 2001 году в качестве гражданского Машиностроение схема обучения (СПЭ) казначея я был обязан работать для члена Южно-Африканской Форума гражданского строительства подрядчиков (SAFCEC) в рамках моих стипендий были обязательств.
Я был нанят Grinaker-LTA строительства и был прикомандирован к L & M СП (совместное предприятие между Мюррей и Робертс, Grinaker- LTA и Василий чтение) на этапе II в электролизных серий проекта Mozal в Мозамбике.
В 2004 году мне удалось получить откомандирования БКС в Дурбане, который дал мне возможность испытать некоторые из того, что он чувствует, как работать с «другой стороны забор'. Мне повезло, работал над дизайном проекта лакокрасочный завод Toyota, который Grinaker-LTA была успешно присуждением. Это дало мне возможность незапланированного на самом деле пойти и построить структуру, что я работал в качестве инженера-конструктора. Это был уникальный и по-настоящему полезный опыт.
"После работы в ряде про ектов для Toyota, я тогда сделал большой поход в Йоханнесбург, где работал на GFIP SANRAL в (проект шоссе Улучшение Гаутенг) проекта Пакет F. Это был еще один очень требуя проект, с необоротных сроки в соответствии с доставкой на Кубок мира 2010 года. После завершения моего вклада в проект GFIP, я был назначен на должность исполнительного руководства, ответственного за операции.
"Я присоединился Стефанутти Акции Civils в 2010 году и имеет работал в ряде проектов в различных отраслях промышленности, в том числе несколько многопрофильных профессиональных ектов, крупнейшим из которых срока службы рудника проекта для Kumba на Sishen шахте.
"Я зарегистрирован в качестве профессионального инженера с ECSA в 2011 году, а в 2013 году был назначен на должность директора контрактов, где среди моих обязанностей в рамках управленческой команды бизнес, я также несет ответственность за управление и экс ecution ряда проектов в Южной Африке и других странах САДК ".
Как вам намерены сделать разницу для членов PMCD?
"Будучи в Йоханнесбурге, я на протяжении последних трех лет стали более активно участвовать в отраслевых вопросах, связанных с, и, в частности с SAICE и его PMCD. е как PMCD комитета намерены предлагать нашим членам большую контекст и уместность в развивающейся отрасли в ЮАР ан vironment, и мы планируем гарантировать, что есть больше осведомленности наших членов PMCD комитета и деятельности PMCD. "Пожалуйста, расскажите нам о вновь образованных PMCD комитет. "Новый комитет был избран в нашем годовом общем собрании в апреле 2015 года у нас есть действительно большой группы мотивированных людей, которые уже очень активно и сильно, чтобы служить членам PMCD. Для облегчения эффективного функционирования комитета, у нас есть аль- расположенных портфелей в различных членов комитета. В настоящее время каждый портфель разрабатывается как "план действий" для руководства комитета, идти вперед. Мы составили следующие портфели и будет следить за их прогресс: • Маркетинг и связи • Образование и обучение • Функции и События • Награды • Студент Охват • отраслевые органы. • Управление закупками и доставки "PMCD недавно состоялся первый в Legends серии из Строительство. Кратко расскажите о этих лекций пожалуйста. "профессионалы Опытный строительные будет предложено не только поделиться своей личной карьерного роста вместе с нами, но также будет предоставлена ​​возможность предварительно послал до трех своих самых запоминающихся проектов и уроки они узнали от них. "Мы считаем, что эта серия поможет создать форум, где обмен информацией может происходить и где молодые специалисты будут иметь возможность встретиться с опытными промышленности личностей. Werner Jerling, управляющий директор Стефанутти запасов Civils (подразделение 21:26:57 Стефанутти запасов (Pty) Ltd), был первым ведущим в Легенды серии Строительная проведенных в апреле 2015 года Вернер, который является зарегистрированным профессиональным инженером (Pr Eng) и менеджер Профессиональный Проект строительства (Пр СРМ), является членом как SAICE и Институт водных Южной Африки (WISA), и в настоящее время вице-президент SAFCEC. "поделился Вернер его опыт, накопленный во время строительства Нельсона Манделы мост, Монди очистки сточных вод Завод и станция Kusile питания. Во время презентации он его акцент на уроках он узнал, с точки зрения подрядчика, особенно в отношении дизайна и контрактных проектов и подготовку среды, в которой должны быть выполнены строительные проекты. Он пришел к выводу, делясь десять строительных уроки жизни, которые он узнал. "То, что другие виды вовсе комитет планировал для членов PMCD в 2015 году?" Различные мероприятия в настоящее время планируется в рамках различных портфелей. Первая лекция в Легенды серии Строительное был огромный успех, с более чем 60 специалистов участие. Вернер Jerling будет повторять свою презентацию в Кейптауне в августе 2015 года, и планы уже ведутся на следующей лекции в серии, который состоится в сентябре 2015 года Кроме того, участники могут ожидать посещения сайтов и курсы, связанные с управлением проекта по календарь в этом году. Управление проектами будут также представлены на мероприятии SAICE национальных премий (состоится в октябре этого года), где разделение будет представлять проект управления проектами и строительства Award. "О PMCD • SAICE Совет утвердил формирование Подразделение по управлению проектами в октябре 2006 года, со следующими долгосрочных целей и задач: • Содействовать машиностроение гражданского признавая вклад навыков управления проектами в развитии застроенной окружающей среды. • Для информирования пользователей SAICE новейших разработок о управление проектом, особенно в свете развития различных соответствующих органов и советов, в частности, Совета строительной отрасли развития, Совета по антропогенной среды и Южно-Африканской совета по проекту и управления строительством профессий. • Для облегчения понимания проекта управлять -. ния философия связана с инженерными принципами и практикой • Для содействия росту и развитию синергии между техники и профессий по управлению проектами. • поощрять четкую и единообразного подхода к закупке и доставке для управления проектом • Чтобы установить транспортные средства для взаимодействия и capacita ния членов SAICE и других в области управления проектами, вдоль линий подготовки предоставленной для поставки и закупки, как это предписано связанных органов. • Содействие поддержанию в SAICE Общих условий контракта и сотрудничать на других моделях контракта. • Для поддерживать ведение списка посредников, развивать тело управления дело с разрешением конфликтов, и содействовать централизации посредников, арбитров и судей. • Высотное здание - прошлое и настоящее ТЕНДЕНЦИИ ГДЕ высотного здания ЯВЛЕНИЯ НАЧАТО Вертикальная жилье не является новой тенденцией. Это тот, который был обусловлен urbanisa- ния и шумных, переполненных городах на протяжении веков. В то время как высотное строительство Ings мы знаем сегодня стало возможным с изобретением лифт, и новых строительных материалов и конструкций инженерных систем, мульти-этажное строительство фактически восходит к Римской империи, с вертикальными городов, имеющих на протяжении многих веков. Ан Пример еще в существовании сегодня Йемена город 16 века Шибама который имеет кирпичных башни дома от пяти до восьми ных, сохраненных в Reys высокой, построенный для защиты ок- cupants из бедуинов нападает социальных, экономических и технологических разработок в последней части 19-го века создали среду для современных высотных зданий появляться в североамериканских городах Нью-Йорк и Чикаго. смелые инженерные сооружения 1800-х годов в 1852 году, Элиша Грейвс Отис построил первое падение безопасной 'подъемный системы ( лифт), что позволило вертикальной транспортировки людей и грузов в многоэтажных зданиях. Это изобретением сделал строительство небоскребов возможных, и в результате значительно изменили способ современных городов были запланированы и построены. В 1885 году Home Insurance Building в Чикаго (первоначально десять этажей и 42 м в высоту) продемонстрировали использование первым сталь оформлена тяжести системы. Это был первый высотное здание в поддержке и внутренне, и внешне огнезащитной металлической раме, что позволило для больших окон на первом этаже многоэтажных зданий. Этот набор тенденция для использования гравитационных систем стальной рамы в высотных зданиях, как Система кладки нагрузка не используется до тех пор было экономически невыгодно за 15 этажей. Это ограничение, по- видимому, свидетельствует Monadnock здания (1893) в Чикаго, который, в 17 этажей, был самым высоким в мире в то время и был первым в использовании с системой портала для крепления ветер. Тем не менее, благодаря своей несущую ма- системы sonry, он имел стены до 1,8 м толщиной на уровне земли, который сделал соотношение чистой арендуемой площади к его общей застроенной площадью слишком низкой, чтобы быть экономичным. В 1889 году Эйфелева башня удвоилось Высота то высокого Монумент Вашингтона. Рост выше 300 м, использование предварительно собранных компонентов железа создал то, что с тех пор стал достопримечательностью Парижа. В то время, эта новая архитектурная концепция условии большой толчок в общей уверенности в жизнеспособности высоких металлических конструкций Ингал Строительство (теперь называется Транзит строительство), построенных в 1903 году в американском городе Цинциннати, считается первым усилены бетон небоскреб. Это 16-этажное здание было построено монолитно литья столбцы, полы и стены в бетоне относительно низкой прочностью по современным стандартам (f'c 20 м

Результаты (русский) 3:

впереди
saice управления проектами и строительного отдела: дайте нам краткое представление о твой послужной список.
"я - дипломированный инженер в университете претории в 2001 году.в качестве гражданского машиностроения системы профессиональной подготовки (спэ) монастыря, я должен работать, чтобы член южноафриканской форум гражданского строительства подрядчикам (safcec) как часть моей стипендии.
я работал на grinaker LTA гражданского строительства и был прикомандирован к л & м совместное предприятие (совместное предприятие между мюррей & робертс,grinaker LTA и базилик, читать), на этапе II в мозале potlines проекта в мозамбике.сша в 2004 году мне удалось получить направление в ооо бкс в дурбане, который дал мне возможность испытать то, что она чувствует, как действовать на "другую сторону забора.я, к счастью, работали на проектирование завода Toyota краски, в рамках которого grinaker LTA успешно наградили.это дало мне возможность попасть на незапланированный и создать структуру, которая, над которым я работал, как инженер - конструктор.это было уникальное и действительно полезным опытом.
", после работы на ряде про проекты для Toyota, я тогда сделал великий трек в йоханнесбурге, где работал на sanral - gfip (гаутенг шоссе - проект модернизации) пакет F проекта.это еще один очень требовательная реализация с необоротной сроки в соответствии с доставки на чемпионате мира 2010 года.после завершения мой вклад в gfip проекта, я был выдвинут на должность директора управления отвечает за операции.
"я присоединился к stefanutti запасов civils в 2010 году и работали по ряду проектов в различных отраслях промышленности,в том числе несколько многодисциплинарных про проекты, наибольшее их жизни мой проект кумбы на sishen мой.
"я зарегистрирован в качестве профессионального инженера с ecsa в 2011 году, а в 2013 году был назначен директором контрактов, где среди моих обязанностей как часть руководителей бизнеса,