During this period, she had placed

During this period, she had placed her company in a blind trust run by her employees, that is, a trust which managed a company for her while she held public office. It was a costly mistake: she discovered that three employees had left taking her customer lists with them. She rebuilt the company, and rejected offers to buy her company because: ‘As the only woman owner of a Stock Exchange firm I feel an obligation to finish the job I started.'

Результаты (русский) 1:

В этот период она поставила свою компанию в доверительное в ведении ее сотрудников, то есть, доверие, которое управляемые компании для ее время она провела государственные должности. Это была дорогостоящей ошибкой: она обнаружила, что три сотрудники покинули, принимая ее клиентов списки с ними. Она восстановлена компания, и отклонил предложения купить ей компании потому что: «Как только женщина владелец фирмы фондовая биржа я чувствую обязанность закончить работу я начал».

Результаты (русский) 2:

В течение этого периода, она положила свою компанию в слепом доверии ведении ее сотрудников, то есть доверие, которое управляется компанией для нее в то время она занимала государственную должность. Это был дорогостоящей ошибкой: она обнаружила, что трое сотрудников покинули сводя списки клиентов с ними. Она восстановила компанию, и отклонил предложения, чтобы купить ее компании, потому что: "Как только владелец женщина фирмы фондовой биржи я чувствую обязанность, чтобы закончить работу я начал.

Результаты (русский) 3:

в этот период она поставила ее компания в слепой верой в ведении ее работников, то есть доверие, которым удалось компании для ее, когда она, занимающих государственные должности.это была грубая ошибка: она обнаружила, что трех сотрудников ушли с ее списки клиентов с ними.она восстановлена в компании, и отклонили предложения купить ей компанию, потому что: "как только женщина, владелец биржи фирмы я чувствую обязанность, чтобы закончить работу я начал".