The numerous examples of significan

The numerous examples of significant cost overruns, or worse, high profile
IT projects that spend many millions of dollars and produce no valuable
output, catapulted Agile (primarily Scrum) into the government spotlight.
The Office of Management and Budget (OMB) recommended the increase
use of Agile to produce software in smaller, shorter increments that
allow greater transparency on how the government is managing its IT
investments.
Following that recommendation, in July, 2012, the GAO produced its
report: Software Development: Effective Practices and Federal Challenges
in Applying Agile Methods. When we look at the report’s 14 challenges to
adopting Agile, we see the same symptoms as we saw in private industry
many years ago.

Результаты (русский) 1:

Многочисленные примеры значительного перерасхода, или что еще хуже, высокий профильИТ-проекты, которые тратят много миллионов долларов и не ценныевыход, catapulted Agile (главным образом Scrum) в центре внимания правительства.Бюро управления и бюджета (ОМВ) рекомендовал увеличитьИспользование Agile для производства программного обеспечения меньше, короче, увеличивается, чтообеспечить большую транспарентность как правительство управляет ИТинвестиции.В соответствии с этой рекомендацией, в июле 2012 года, производится Гао егодоклад: Разработка программного обеспечения: эффективная практика и федеральные задачиПри применении гибких методов. Когда мы смотрим на доклад 14 задачприняв Agile, мы видим те же симптомы, как мы видели в частном секторемного лет назад.

Результаты (русский) 2:

Многочисленные примеры значительных перерасходов, или еще хуже, громких
проектов в области ИТ , которые тратят многие миллионы долларов и не производят ценный
выход, катапультировался Agile ( в первую очередь Scrum) в государственный центр внимания.
Бюро управления и бюджета (OMB) рекомендовал увеличить
использование Agile для производства программного обеспечения в более мелких, более короткими шагами , которые
позволяют большей прозрачности относительно того, как правительство управляет своими ИТ -
инвестиций.
Следуя этой рекомендации, в июле 2012 года, ГАО выпустила свой
доклад: Разработка программного обеспечения: Эффективные методы и федеральные вызовы
в применении методов Agile. Когда мы смотрим на в докладе 14 проблем с
принятием ловкий, мы видим те же симптомы , как мы видели в частной промышленности
много лет назад.