A company is particularly at risk w

A company is particularly at risk when cost-cutting is in the air. Individuals withdraw into departamental loyalties out of fear. Sending such people on yet another "how to communicate" course will be pointless. Instead, Haslam believes that identifying the sub-groups within an organisation and making sure each group feels valued and respected can do far more to encourage the sharing of information. The key to communication. he says, is trust.

Результаты (русский) 1:

Компания имеет особенно подвержены риску, когда сокращение расходов в воздухе. Лица снять в Департамента привязанностей из-за страха. Отправка таких людей еще другой курс «как общаться» будет бессмысленно. Вместо этого Хаслам считает, что выявление подгрупп в рамках Организации, и убедившись, что каждая группа чувствует, ценят и уважаемых могут делать гораздо больше для поощрения обмена информацией. Ключ к общению. Он говорит, является доверие.

Результаты (русский) 2:

Компания, в частности, в опасности, когда снижение затрат в воздухе. Лица, замыкаться в departamental лояльностей из страха. Отправка таких людей на еще один "как общаться", конечно, будет бессмысленно. Вместо этого, Хэслэм считает, что определения подгруппы в рамках организации и убедившись, что каждая группа чувствует себя ценят и уважают может сделать гораздо больше, чтобы способствовать обмену информацией. Ключ к общению. он говорит, это доверие.

Результаты (русский) 3:

компании, особенно в опасности, когда сокращение расходов в воздухе.лиц, вывести департамента лояльность из страха.направление таких людей еще один ", как сообщает" курс будет бессмысленно.вместо этого хаслам считает, что определение групп в организации и убедиться, что каждая группа чувствует себя ценят и уважают, могут сделать гораздо больше для поощрения обмена информацией.ключ к коммуникации.он говорит, это доверие.