also refers to the people who are i

also refers to the people who are in charge of running a business. Managers
need a thorough understanding of business operations, which involve
all the activities of a company. They develop the objectives for a firm or a
department and then figure out how to meet those objectives through people,
work processes, and equipment.
Today people are considered the most important resource in companies.
If they perform effectively, companies will succeed. When companies
are successful, there is better utilization of resources, less stress among
employees, less chaos in society, and a better quality of life for all. So,
management can be defined as working with and through other people
to accomplish the objectives of both the organization and its members.
As we can see, the definition of management places greater emphasis on
the human being in the company rather than the company itself; focuses
attention on the objectives and results of the activities, rather than just
the activities; points out that the accomplishment of the members’ personal
objectives should be integrated with the accomplishment of the organizational
objectives. We can make a conclusion that management is
both a science and an art, and a good manager is not just a technician,
following a vocational field, but a person who is able (no matter at what
level in a company) to plan, organize, staff, coordinate, motivate, lead,
and control.

Результаты (русский) 1:

также относится к людям, которые занимаются ведением бизнеса. Менеджерынеобходимо четкое понимание бизнес-операций, которые связаны сдеятельность компании. Они разрабатывают цели для фирмы илиОтдел, а затем выяснить, как достичь этих целей через людей,рабочие процессы и оборудование.Сегодня люди считаются наиболее важным ресурсом в компаниях.Если они выполняют эффективно, компании будет успешным. Когда компанииявляются успешными, есть более эффективное использование ресурсов, меньше стресса средиСотрудники, меньше хаос в обществе и лучшего качества жизни для всех. Таким образом,Управление может быть определена как работа с и через других людейдля достижения целей Организации и ее членов.Как мы видим, определение управления уделяет больше внимания начеловеческое существо в компании, вместо того, чтобы компания сама; основное вниманиевнимание на целях и результатах деятельности, а не простодеятельности; Указывает, что выполнение личных членовцели должны быть интегрированы с достижением Организациицели. Мы можем сделать вывод, что Управлениекак наука и искусство и хороший менеджер не является просто техник,После профессионального поля, но человек, который может (независимо от того на какомуровень в компании) для планирования, Организации, сотрудники, координировать, мотивировать, свинец,и контроль.

Результаты (русский) 2:

также относится к людям , которые отвечают за ведение бизнеса. Менеджеры
нуждаются в глубокое понимание бизнес - операций, в которых участвуют
все виды деятельности компании. Они разрабатывают цели для фирмы или
отдела , а затем выяснить , как для достижения этих целей через людей,
рабочих процессов и оборудования.
Сегодня люди считаются наиболее важным ресурсом в компании.
Если они выполняют эффективно, компании удастся. Когда компании
успешны, есть более эффективное использование ресурсов, меньше стресса среди
сотрудников, меньше хаоса в обществе, а также улучшение качества жизни для всех. Таким образом,
управление может быть определено как работать с ними и через других людей
для достижения целей как организации , так и ее членов.
Как мы видим, определение управления делает больший акцент на
человека в компании , а не самой компании; фокусирует
внимание на задачах и результатах деятельности, а не только
деятельности; указывает на то, что достижение личных членов "
целей должны быть интегрированы с выполнением организационных
целей. Мы можем сделать вывод о том, что менеджмент
как наука и искусство, и хороший менеджер не просто техник,
следуя профессиональной области, но человек , который способен (независимо от того , на каком
уровне в компании) планировать, организовывать , персонал, координируют, мотивируют, свинец,
и контроль.

Результаты (русский) 3:

также относится к людям, которые занимаются бизнесом.руководителинужно четкое понимание деловых операций, которые предусматриваютвся деятельность компании.они разрабатывают целей для фирмы илидепартамент, а потом выяснить, как для достижения этих целей через людей,рабочих процессов и оборудования.сегодня люди являются наиболее важным ресурсом в компании.если они эффективно выполнять, компании будут успешными.когда компанииуспешно, необходимо более эффективное использование ресурсов, меньше стресса средиработники, менее хаос в обществе, и улучшение качества жизни для всех.так,управление может быть определена как сотрудничество и взаимодействие с другими людьмидля достижения целей, как организации, так и ее членов.как мы видим, определение управления уделяется больше вниманиячеловек в компании, а не в самой компании; основное вниманиесведения относительно целей и результатов деятельности, а не простодеятельность; отмечает, что проведение членами личногоцели должны быть интегрированы в достижение организационныхцели.мы можем сделать вывод, что руководствокак наука и искусство, и хороший менеджер - это не просто техника,по профессии, но человек, который смог (не важно, на какомв компании) для планирования, организации, сотрудники, координации, мотивировать, свинец,и контроля.