There is a statement: “Management i

There is a statement: “Management is getting work done through people”. Most of achievements in any society take place because groups will be a manager, i.e. the person who coordinates human, information, physical, and financial resources of an organization. In order to perform their functions adequately, managers need interpersonal, organizational, and technical skills.
Management is a team of managers who are in charge of the organization at different levels. Regardless of the specific job, most managers perform five basic functions:
• Planning
• Organizing
• Staffing
• Directing
• Controlling.
Planning involves determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved. Managers consider alternative plans before choosing a specific course of action at all managerial levels. Planning is listed the first management function because the others depend on it. However, even as managers move on to perform other functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.
Organizing, the second management function, is putting the plan into action. Organizing involves allocating resources, especially human resources, so that the objectives can be attained; creating new positions and determining responsibilities. Staffing, i.e. choosing the right person for the right job, is also a part of the organizing function.
Fourth is the day-to-day direction and supervision of employees. In directing, managers guide, teach, and motivate people so that they reach their potential abilities, and at the same time achieve the company goals set in the planning stage.
At last managets control and evaluate how well overall company objectives are being met. If there are any problems and objectives are not being met, changes need to be made in the company’s organizational, or managerial, structure. In making changes, managers might have to go back and replan, reorganize, and redirect. Effective managers achieve the goals of the company through a successful combination of planning, organizing, staffing, directing, and controlling.
Personal business management is a one-semester course for the high school students. Its purpose isto provide students with a variety of tools necessary to meet future needs – making career decisions, managing money, providing economic security, managing credit, and keeping up to date with technology. It is useful for all the students for better understanding and adaptating to the financial world they will enter. A student examines his or her societal and personal expectations, needs and wants, controls and restraints both for the present and future. The emphasis is made on decision-making skills, maximum benefit and is well-adjusted to the social, economic, and technological changes.

Результаты (русский) 1:

Есть заявление: «Управление получает работу через людей». Большая часть достижений в любом обществе происходит потому что группы будут менеджером, то есть человек, который координирует человека, информации, физических и финансовых ресурсов Организации. Для того, чтобы адекватно выполнять свои функции, руководители должны межличностные, организационные и технические навыки.Управление – команда менеджеров, которые занимаются организацией на различных уровнях. Независимо от конкретной работы большинство руководителей выполняют пять основных функций:• Планирование• Организация• Штатное расписание• Руководство• Управление.Планирование включает в себя определение общих целей компании и решить, как можно наилучшим образом достичь этих целей. Менеджеры рассмотреть альтернативные планы, прежде чем выбрать конкретный курс действий на всех управленческих уровнях. Планирование отображается первая управления функции, потому что другие зависят от него. Однако даже, как менеджеры двигаться дальше для выполнения других функций, планирования по-прежнему как цели и альтернативы также оцениваются и пересмотрены.Организация, вторая функция управления ставит план в действие. Организация включает распределение ресурсов, особенно людских ресурсов, таким образом, чтобы цели могут быть достигнуты; создание новых позиций и определения обязанностей. Штатное расписание, то есть выбор подходящего человека для работы, также является частью Организации функции.В-четвертых это повседневное руководство и контроль сотрудников. В руководстве, менеджеры руководство, обучать и мотивировать людей, так что они достигают их потенциальных способностей и в то же время достичь целей компании, в стадии планирования.Наконец managets контролировать и оценивать, насколько хорошо выполняются общие цели компании. Если есть какие-либо проблемы и задачи не выполняются, изменения должны быть сделаны в организационной и управленческой, структуры компании. При внесении изменений, менеджеры придется вернуться и перепланировать, реорганизовать и перенаправление. Эффективные менеджеры достижения целей компании через удачное сочетание планирования, Организации, укомплектования кадрами, руководство и контроль.Персональный менеджмент является семестровый курс для учащихся средней школы. Его цель isto предоставляют студентам различные инструменты, необходимые для удовлетворения будущих потребностей-решений карьеры, управление деньгами, обеспечение экономической безопасности, Управление кредитов и обновление с технологией. Это полезно для всех студентов, для лучшего понимания и адаптации финансового мира, в котором они войдут. Студент изучает социальные и личные ожидания, потребности и хочет, контроля и ограничения как для настоящего и будущего. Акцент делается на процесс принятия решений, навыков, максимальной выгоды и хорошо приспособлены для социальных, экономических и технологических изменений.

Результаты (русский) 2:

Существует утверждение: "Управление становится работа осуществляется через людей". Большинство достижений в любом обществе происходят потому , что группы будут менеджер, то есть человек , который координирует человека, информацию, физические и финансовые ресурсы организации. Для того , чтобы выполнять свои функции должным образом, менеджеры должны межличностные, организационные и технические навыки.
Управление является команда менеджеров , которые отвечают за организации на разных уровнях. Независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполняет пять основных функций:
• планирование
• Организация
• Кадровые
• Режиссура
• Управление.
Планирование включает в себя определение общих целей компании и решить , как эти цели могут быть наилучшим образом достигнуты. Менеджеры рассмотреть альтернативные планы , прежде чем выбрать конкретный курс действий на всех уровнях управления. Планирование в списке первой функции управления , так как все остальные зависят от него. Тем не менее, даже когда менеджеры двигаться дальше выполнять другие функции, планирование продолжается , как цели и альтернативы дополнительно оцениваются и пересматриваются.
Организация, вторая функция управления, ставит план в действие. Организация включает в себя выделение ресурсов, особенно людских ресурсов, с тем , что цели могут быть достигнуты; создание новых позиций и определения обязанностей. Кадровое, т.е. выбор правильного человека для правильной работы, также является частью организующей функции. В-
четвертых, направление изо дня в день и контроль сотрудников. В руководство, руководители руководство, учить, и мотивировать людей , чтобы они достигают своих потенциальных возможностей, и в то же время достижения целей , поставленных в компании на стадии планирования.
В последнем контролем managets и оценить , насколько хорошо общие цели компании удовлетворяются. Если есть какие -то проблемы и задачи не выполняются, изменения должны быть сделаны в компании организационной или управленческой, структуре. При проведении изменений, менеджеры , возможно , придется вернуться и перепланировка, реорганизовывать и перенаправлять. Эффективные менеджеры достижения целей компании за счет удачного сочетания планирования, организации, кадрового обеспечения, направляя и контролируя.
Управление личной бизнес является один семестр для студентов высших учебных заведений. Его ISTO назначения предоставляют студентам с различными инструментами , необходимыми для удовлетворения будущих потребностей - создание карьерных решений, управление деньгами, обеспечивающих экономическую безопасность, управление кредитным и поддержанию в актуальном состоянии с помощью технологии. Это полезно для всех студентов , для лучшего понимания и adaptating в финансовом мире они войдут. Студент рассматривает свои личные и социальные ожидания, потребности и желания, контроля и ограничения как для настоящего и будущего. Акцент делается на навыки принятия решений, с максимальной пользой и хорошо приспособлены к социальным, экономическим и технологическим изменениям.

Результаты (русский) 3:

это заявление: "управление становится работа через людей".большинство достижений в любом обществе происходят из - за того, что группы будет менеджер, то есть человек, который координирует прав, информации, физических и финансовых ресурсов организации.для того, чтобы адекватно выполнять свои функции, руководители должны межличностных, организационных и технических навыков.руководство команды менеджеров, которые занимаются организацией на различных уровнях.независимо от конкретной работы, большинство руководителей выполнять пять основных функций:• планирование• организация• кадровые• руководство• борьба.планирование состоит в определении общей цели компании и принятия решения о том, каким образом эти цели могут быть достигнуты.руководители рассмотреть альтернативные планы до выбора конкретных действий на всех руководящих уровнях.планирование указан первым функций управления, потому что другие зависят от него.однако, несмотря на то, что руководители дальше выполнять другие функции, продолжается работа по планированию в качестве целей и альтернативные варианты дальнейшей оценки и пересмотра.организации, вторая функция управления, ставят план в действие.организация требует выделения ресурсов, особенно в области людских ресурсов, с тем чтобы цели могут быть достигнуты; создание новых должностей и определения обязанностей.штатное расписание, т.е. выбор права лица на право работы, также является частью организации функции.четвертый - повседневное руководство деятельностью сотрудников.в руководстве, руководители органов, учить, и мотивировать людей так, что они достигают своих потенциальных возможностей, и в то же время достижения целей, поставленных в компании на этапе планирования.на прошлой managets контроля и оценки того, насколько успешно общей цели компании выполняются.если есть какие - либо проблемы и задачи не решаются, изменения должны быть сделаны в компании организационные или управленческие структуры.при внесении изменений, руководители, возможно, придется вернуться и replan, реорганизации, и перенаправить.эффективные менеджеры достижения целей компании путем успешного сочетания планирования, организации, кадры, руководство и контроль.личное дело управления является один семестр курс для учащихся средней школы.его цель для получения учащимися различных инструментов, необходимых для удовлетворения будущих потребностей – сделать карьеру решений, управляющий деньгами, обеспечение экономической безопасности, управления кредитной и обновлять технологии.это полезно для всех студентов, для лучшего понимания и охрана в финансовом мире они войдут.студент изучает его или ее общественных и личных предпочтений, потребности и желания, контроля и ограничения для нынешнего и будущего.акцент делается на благо навыки принятия решений, и также с учетом социальных, экономических и технологических изменений.