Without automation, the manager mak

Without automation, the manager makes decisions on the basis of very
limited information and a great deal of experience. The computer-aided
manager is in a completely different position. Before he gets it, and even
before he needs it, the information is processed, all actions which can be
decided by the computer already taken, giving him the essential facts, so
that he sometimes is faced with one, two, or three basic choices. He still
has to make his selection of these choices, but he knows what the choices
are. Before he makes his final decision, he is very likely to ask the computer
a question: “ if i decided to do this instead of that, what will the
consequences be?” And he knows of the consequences of his choices in
advance, because the computer aliows him to test them.

This automation does not replace human decisions on important
issues. it makes sure that peopie who have to make these decisions have
adequate information to work он. It is not a question of computers
replacing men: it is a question of extending men’s facilities by machines
so that they become better, more competent men.

Результаты (русский) 2:

Без автоматизации, менеджер принимает решения на основе весьма
ограниченной информации и большим опытом. Компьютерного
менеджер находится в совершенно ином положении. Прежде чем он получает ее, и даже ,
прежде чем он нуждается в этом, информация обрабатывается, все действия , которые могут быть
решено с помощью компьютера уже принятых, дав ему существенные факты, так
что иногда он сталкивается с одним, двумя или тремя основными выбора , Он все еще
​​должен сделать свой ​​выбор из этих вариантов, но он знает , что выбор
есть. Перед тем как он делает свое окончательное решение, он, скорее всего , задать компьютеру
вопрос: "если я решил сделать это вместо того , что, что будут
иметь последствия?" И он знает о последствиях его выбор в
заранее, потому что компьютер aliows его , чтобы проверить их. Такая автоматизация не заменяет человека решения по важным вопросам. он гарантирует , что peopie , которые должны принимать эти решения имеют адекватную информацию для работы он. Это не вопрос о компьютерах замены мужчин: речь идет о расширении мужских объектов на машинах , чтобы они стали лучше, более компетентные люди.

Результаты (русский) 3:

без автоматизации, руководитель принимает решения на основе весьмаограниченной информации и большой опыт.компьютерногоменеджер находится в совершенно разных позиций.прежде, чем он получит его, и дажедо того, как ему это нужно, информация обрабатывается, все действия, которые могут бытьрешил с помощью компьютерной уже приняты, давая ему основные факты, так чточто он иногда сталкивается с одной, двух или трех основных решений.он по - прежнемуне для того, чтобы его выбор такого выбора, но он знает, что выбор.до того, как он примет свое окончательное решение, он, вероятнее всего, будет просить компьютервопрос: "если я решил сделать это вместо того, что будетпоследствия?"и он знает о последствиях его выборвперед, потому что компьютер aliows его протестировать их.автоматизация не заменить человеческие решения по важнымвопросы.он убедится, что peopie, чтобы эти решенияадекватной информации для работы он.это не вопрос.вместо мужчин: это вопрос расширения возможностей мужчин машинтак, чтобы они стали более компетентные люди.