He began to do risk management surv

He began to do risk management surveys for different companies, while giv ing talks on leadership, dealing with change and the process of achievement. He says his main aim is to try and motivate people, although he prefers to be called a performance enhancer rather than a motivational speaker. "There is no greater privilege than empowering someone to do something they thought they couldn't," he says.

Результаты (украинский) 1:

Він почав ризиків управління опитування для різних компаній, при дан ing переговорів щодо керівництва, зміни і процес досягнення. Він каже, що його основною метою, щоб спробувати мотивувати людей, хоча він вважає за краще назвати продуктивність enhancer, а не мотиваційний оратор. "Немає привілей не більше ніж уповноважена хтось щось вони думали, що вони не могли зробити", говорить він.

Результаты (украинский) 2:

Він почав робити огляди з управління ризиками для різних компаній, у той час як GIV ING переговори на лідерство, маючи справу зі зміною і процес досягнення. Він каже, що його основною метою є, щоб спробувати мотивувати людей, хоча він вважає за краще, щоб його називали продуктивність підсилювач, а не мотиваційний оратор. "Там немає більше привілеїв, ніж розширення прав і можливостей когось зробити щось, на їхню думку, вони не могли," говорить він.

Результаты (украинский) 3:

Він почав робити ризик-менеджменту досліджень для різних компаній, у той час як сувати ing переговори з керівництвом, що займаються зміни і процес досягнення. Він говорить, що його основна мета - спробувати та мотивувати людей, хоча він віддає перевагу слід назвати покращення ефективності ніж мотиваційну спікера. 'Немає більшого привілей ніж уповноваження комусь щось робити вони думали, що не зміг ,, - Каже він.