Street-level bureaucratsStreet-leve

Street-level bureaucrats
Street-level bureaucrats (social workers, police officers, public school teachers, public health nurses, job and drug-counselors, etc.) are at the bottom or near the bottom of public organizations.
Their authority does not come from rank, since they are at the bottom of hierarchy, but from the discretionary nature of their work. They deal with people and people are complex and unpredictable, they are not the same and require individual attention. A common complaint about public bureaucrats is that they treat everyone like a number; they ignore unique problems and circumstances. But there are only general guidelines how to deal with people (an abusive parent, an arrested, poor, old or sick person), and it is impossible to write better guidelines to make everyone happy. Street-level administrator must use judgment to apply rules and laws to unique situations, and judgment requires discretion.
Given limited resources, public organizations want fewer, not more clients, and this is an important difference between public and private organizations, which attract more clients to earn more profit. And dependence of clients on street-level bureaucrats often create conflicts.
Street-level bureaucrats work in situations that defy direct supervision. Even when supervisors are nearby, much work with clients is done privately. Most paperwork and computerized information systems attempt to control street-level bureaucrats, who in turn become skilled in filling out forms to satisfy supervisors while maintaining their own autonomy.
Street-level bureaucrats are also policy-makers. They of-ten decide what policies to implement, their beliefs can affect their work with clients, they may interpret the policy to benefit clients and vice versa, and thus they may change the policy while implementing it.

Результаты (русский) 1:

Бюрократы улицБюрократы улиц (социальных работников, сотрудников полиции, учителей государственных школ, государственных медицинских сестер, работу и наркотиков консультантов, и др.) находятся на дне или вблизи дна общественных организаций.Их власть не приходит от ранга, так как они находятся в нижней части иерархии, но от дискреционного характера их работы. Они имеют дело с людьми и люди являются сложными и непредсказуемыми, они не являются одинаковыми и требуют индивидуального внимания. Распространенная жалоба о государственных чиновников является, что они относятся к каждому как номер; они игнорируют уникальные проблемы и обстоятельства. Но есть только общие рекомендации, как общаться с людьми (жестокий родитель, арестованного, бедные, старые или больные лица), и это невозможно написать усовершенствовать руководящие принципы, чтобы сделать всех счастливыми. Уровне Администратор должен использовать решение для применения правил и законов к уникальной ситуации, и суждение требует усмотрению.С учетом ограниченных ресурсов, общественные организации хотят меньше, не больше клиентов, и это важное различие между государственными и частными организациями, которые привлекают больше клиентов, чтобы заработать больше прибыли. И зависимость клиентов на уровне улиц чиновники часто порождают конфликты.Улиц чиновники работают в ситуациях, которые бросают вызов непосредственным наблюдением. Даже когда руководители находятся неподалеку, большая работа с клиентами осуществляется в частном порядке. Большинство документов и автоматизированных информационных систем пытаются контролировать уровне бюрократов, которые в свою очередь, стать специалистом в заполнении форм, чтобы удовлетворить супервайзеров при сохранении собственной автономии.Улиц чиновники также являются директивными органами. Они 10 решают, какие стратегии для осуществления, их убеждения могут влиять на их работу с клиентами, они могут интерпретировать политику в интересах клиентов и наоборот и, таким образом они могут изменить политику при ее осуществлении.

Результаты (русский) 2:

Бюрократы на уровне улиц
бюрократы на уровне улиц (социальные работники, сотрудники полиции, учителя государственных школ, медсестры общественного здравоохранения, работа и лекарственно-консультанты и т.д.) находятся в нижней части или вблизи нижней части общественных организаций.
Их авторитет не исходит от ранга, так как они находятся в самом низу иерархии, а от дискреционного характера их работы. Они имеют дело с людьми , и люди сложны и непредсказуемы, они не являются одинаковыми и требуют отдельного внимания. Общие жалобы о государственных чиновников в том , что они относятся к каждому как число; они игнорируют специфические проблемы и обстоятельства. Но есть только общие указания , как иметь дело с людьми (оскорбительных родителем, арестованное, бедный, старый или больной человек), и нельзя писать лучшие рекомендации , чтобы сделать всех счастливыми. Администратор стрит уровня должен использовать профессиональное суждение применять правила и законы в уникальных ситуациях, и суд требует осторожности.
Учитывая ограниченные ресурсы, общественные организации хотят меньше, а не больше клиентов, и это важное различие между государственными и частными организациями, которые привлекают больше клиентов чтобы заработать больше прибыли. И зависимость клиентов от чиновников уличного уровня часто создают конфликты.
Бюрократы - стрит на уровне работать в ситуациях , которые не поддаются прямой контроль. Даже тогда , когда руководители находятся рядом, много работы с клиентами осуществляется в частном порядке . Большинство документов и автоматизированные информационные системы пытаются контролировать чиновников уличного уровня, которые , в свою очередь , поднаторел в заполнении формы , чтобы удовлетворить руководителей, сохраняя при этом свою собственную автономию.
Бюрократы на уровне улиц также политиков. Они из-десяти решить , какую политику реализовать, их убеждения могут повлиять на их работу с клиентами, они могут интерпретировать политику на благо клиентов и наоборот, и , таким образом , они могут изменить политику во время ее реализации.

Результаты (русский) 3:

уличные бюрократовуличные чиновников (социальных работников, сотрудников полиции, учителей государственных школ, медицинских сестер, работу и наркотиками, консультантов и т.д.) находятся на дне или в конце общественных организаций.их власть не от звания, поскольку они находятся внизу иерархии, но от дискреционного характера их работы.они касаются людей, и люди являются сложной и непредсказуемой, они уже не те, и требует индивидуального подхода.общие жалобы государственных чиновников заключается в том, что они со всеми как число; они игнорируют уникальные проблемы и обстоятельств.но есть лишь общие принципы, как общаться с людьми (жестокого родителя, арестованного, бедные, старые и больные лица), и невозможно писать лучше руководства сделать всех счастливыми.уличные администратор должен использовать решение применять правила и законы в уникальной ситуации, и решение требует осторожности.учитывая ограниченность ресурсов, общественных организаций хотят меньше, не больше клиентов, и это важное различие между государственными и частными организациями, которые привлекают клиентов больше зарабатывать больше денег.и зависимость от клиентов на улицах бюрократов часто порождают конфликты.уличные бюрократов работать в условиях, которые не поддаются непосредственного руководства.даже в тех случаях, когда руководители находятся поблизости, много работы с клиентами, производится в частном порядке.большинство документов и компьютеризированных информационных систем, установить контроль над уличными бюрократов, которые, в свою очередь, приобрести необходимые навыки в заполнении форм для удовлетворения контролеров, сохраняя свою автономию.уличные чиновники также политиков.они десять решить, какая политика осуществить свои убеждения может влиять на их работу с клиентами, они могут интерпретировать политики в интересах клиентов и наоборот, и таким образом они могут изменить политику, хотя его осуществления.