IDEO’s product development process

IDEO’s product development process followed several phases (see Exhibit 3 for details). In Phase 0 (“Understand/Observe”), the team sought to understand the client’s business and immersed itself in finding out about the feasibility of a product. This involved inhaling everything ever written about the planned product and potential users. By the end of this process, team members tacked to the project center walls pictures and diagrams summarizing major discoveries about the marketplace and users. In the closely related Phase I (“Visualize/Realize”), the team ended up choosing a product direction based on ideas, technologies, and market perceptions. The team also gained an understanding of the product context through a gallery of envisioned characters using the product in their daily lives. By the end of Phase I, through close coordination with the client, the team would have rough three-dimensional models of a product and a general idea of the manufacturing strategy to be utilized.

Результаты (русский) 1:

Процесс разработки продукта в IDEO следуют несколько этапов (см. Иллюстрация 3 для деталей). В фазе 0 («поймите/наблюдать») Группа стремится понять бизнес клиента и погрузиться себя в узнав о возможности продукта. Это связано, вдыхая все когда-либо написанных о планируемой продукции и потенциальных пользователей. К концу этого процесса члены группы прикрепил проекта центра стены фотографии и диаграммы, подводя итоги основных открытий о рынке и пользователей. В тесно взаимосвязанных этапа I («визуализация/Realize»), команда, в конечном итоге выбрать направление продукта на основе идей, технологий и восприятия рынка. Группа также получила понимание контекста продукта через галерею предусматриваемый символов, с помощью продукта в их повседневной жизни. К концу этапа I, благодаря тесной координации с клиентом, команда будет иметь грубые трехмерные модели продукта и общее представление о производственной стратегии для использования.

Результаты (русский) 2:

Процесс разработки продукта IDEO следовали несколько этапов (см Рисунок 3 для более подробной информации). В фазе 0 ( "Поймите / соблюдать"), команда стремилась понять бизнес клиента и погружают себя в том, о целесообразности того или иного продукта. Это включало вдыхая все когда-либо написанных о планируемом продукте и потенциальных пользователей. К концу этого процесса, члены команды прикрепил к проекту центра стены рисунков и диаграмм, суммирующих основные открытия о рынке и пользователей. В тесно связанной с первой фазы ( "Visualize / Realize"), команда в конечном итоге выбор направления продукта на основе идей, технологий и рыночных восприятия. Кроме того, группа получила понимание контекста продукта через галерею персонажей, используя предусматриваемых продукт в своей повседневной жизни. К концу первого этапа, путем тесной координации с клиентом, команда будет иметь грубые трехмерные модели продукта и общей идеей стратегии производства, который будет использован.

Результаты (русский) 3:

ideo продуктом процесса развития, а затем несколько этапов (см. диаграмму 3 подробнее).в фазе 0 ("понять / соблюдать"), группа попыталась понять бизнес клиента и погружается в узнал о возможности создания продукта.это предполагает, вдыхая все, что писали о планируемом продукта и потенциальных пользователей.в конце этого процесса, члены группы, отводимых для проекта "центр стенах картинки и диаграммы с изложением основных открытий о рынке и пользователей.в тесно взаимосвязаны, этап I ("представьте / realize"), команда в итоге выборе продукта руководство на основе идей, технологий и рыночных взглядов.группа также получила понимание продукта связи через галерею, предусмотренных персонажей, используя продукта в их повседневной жизни.к концу этапа I, в тесной координации с клиентом, команда должна необработанных трехмерные модели продукт, и общее представление о производственной стратегии использоваться.