The decline indicates that the high

The decline indicates that the high spending days of the 1980s are over and that a new phenomenoncost control has entered the corporate dictionary.
As the credit environment has tightened, losses have multiplied, restructuring has taken hold and the concept of shareholder value has crossed the Pacific, leading to entertainment budgets being cut. In the boom days some executives would think little of running up a 7.000 bill in one night entertaining an important client.
These days the entertainment still goes on but at more modest establishments. Cheaper restaurants are busier and karaoke parlours are being chosen over expensive nightclubs.
Kunio Sato, a bar owner for the past 35 years in Ginza, Tokyos most famous entertainment area, said sadly, Companies are much stricter these days with what they will let their employees spend compared with he old days.
The cost cutting does not end at the bar. Some of Japans huge conglomerates have cut down ritual corporate gift giving. Budgets for gifts at New Year have, in some cases, been cancelled, forcing employees to buy the gifts themselves, according to an employee at one large conglomerate.
From the outside, the discovery by Japanese companies of basic cost control can be seen as an encouraging development in an economy that had previously let spending run wild.
—–From the Financial Times

Результаты (русский) 1:

Спад означает, что высокие траты дней 80-х годов над и что новый элемент управления phenomenoncost ввел корпоративный словарь. Подтянул кредитной среды, потери умножились, реструктуризации завладел и понятие акционерной стоимости пересекла Тихого океана, ведущие к развлечения бюджеты сокращаются. В бум дней некоторые руководители будет думать мало работает 7.000 Билл в одну ночь, развлекательный важный клиент. В эти дни развлечений по-прежнему идет, но в более скромных заведениях. Дешевле рестораны занят и караоке салоны выбирают более дорогих ночных клубов. Кунио Сато, Бар сказал хозяин за последние 35 лет в Ginza, всего самых известных области развлечений, к сожалению, компании являются гораздо более жесткими, в эти дни с что они позволят своим сотрудникам провести по сравнению с он старые времена. Сокращение расходов не заканчивается в баре. Некоторые из Japans огромные конгломераты сократили ритуал корпоративных подарков. Бюджеты для подарков на новый год в некоторых случаях были отменены, заставляя сотрудников, чтобы купить подарки сами, по словам сотрудника на одной большой конгломерат. С внешней стороны открытие японских компаний из основных контроль затрат можно рассматривать как поощрение развития в экономике, которая ранее пусть расходы одичал. — – От Financial Times

Результаты (русский) 2:

Снижение указывает на то, что высокие дни расходов 1980 - х годов закончились и что новый элемент управления phenomenoncost вошел в корпоративный словарь. По
мере того как кредитная среда затянула, потери умножали, реструктуризация завладела и понятие акционерной стоимости пересек Тихий океан , что приводит к развлекательных бюджетов сокращаются. В дни бума некоторые руководители думали бы мало подбегая 7.000 счет в течение одной ночи развлекать важного клиента. В
эти дни развлечений все еще продолжается , но в более скромных учреждениях. Дешевле рестораны занятыми и караоке - салоны в настоящее время выбраны более дорогих ночных клубах.
Кунио Сато, владелец бара в течение последних 35 лет в Гинза, Tokyos самых известных развлекательных районов, печально сказал, компании гораздо строже в эти дни с тем, что они позволят своим сотрудникам провести по сравнению с он старине.
режущая стоимость не заканчивается в баре. Некоторые из Japans огромных конгломератов вырубили ритуальное корпоративный подарка. Бюджеты для подарков на Новый год уже, в некоторых случаях, были отменены, заставляя сотрудников , чтобы купить подарки сами, по словам работника на одном большом конгломерата.
С внешней стороны, открытие японскими компаниями основного контроля затрат можно рассматривать как стимулирование развития в экономике , которая ранее позволить расходы
одичал. --from в Financial Times

Результаты (русский) 3:

снижение свидетельствует о том, что высокие расходы дни 1980 - х закончились, и новый phenomenoncost контроля вступил в корпоративной словарь.кредитные условия ужесточились, убытки множатся, реструктуризации захватил и концепции акционерной стоимости пересек тихого океана, в результате чего развлечений бюджетов урезаны.в некоторых руководителей, думаю, мало бум дней бегать на 7.000 законопроект в одну ночь развлекательных важным клиентом.в эти дни все еще продолжается, но на развлечения, более скромные заведения.дешевле рестораны свободна и караоке салоны были выбраны более дорогих ночных клубах.кунио сато, владелец бара за последние 35 лет в гинза, tokyos самого известного развлекательного района, говорит, к сожалению, компании гораздо строже, в эти дни с тем, что они позволят их работники тратят по сравнению с его старые дни.по сокращению расходов, не заканчивается в тот бар.некоторые Japans огромных конгломератов вырубили ритуал корпоративных подарков.бюджеты на подарки на новый год, в некоторых случаях, были аннулированы, принуждение работника, чтобы купить подарки сами, по словам сотрудника на одного крупного конгломерата.снаружи, обнаружение японских компаний, основной контроль за расходами может рассматриваться в качестве поощрения развития в экономике, которые ранее не тратить дичать.- - The Financial Times