Almost everything a manager does in

Almost everything a manager does involve decisions. The reason for making a decision is that a problem exists. In decision making there is always some uncertainty and risk.
Managing is a hard job. There is a lot to be done and relatively little time to do it. The engineer can finish a design on a particular day, and the lawyer can work or lose a case2 at a certain time. But the manager's job is like «Old Man River»3 — it just keeps going.

Результаты (русский) 1:

Почти все менеджер включать решения. Причиной для принятия решения является, что проблема существует. В процессе принятия решений всегда есть некоторые неопределенности и риска.Управление-это тяжелая работа. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Инженер может закончить дизайн на конкретный день, и адвокат может работать или потерять вариант 2 в определенное время. Но работу менеджера, как «Старик река» 3 — он просто продолжает идти.

Результаты (русский) 2:

Почти все менеджер делает включать решения. Причиной для принятия решения является то, что существует проблема. В принятии решений всегда есть неопределенности и риска.
Управляющий является тяжелая работа. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Инженер может закончить проект на определенный день, и адвокат может работать или потерять Случай 2. в определенное время. Но работа менеджера, как «Старик» реки 3 - это только продолжает идти.

Результаты (русский) 3:

почти все менеджера подразумевает решения.основанием для принятия решения, заключается в том, что проблема существует.в принятии решений всегда присутствует некоторая неопределенность и риски.
управления - это трудная работа.предстоит еще многое сделать, и относительно мало времени, чтобы сделать это.инженер может закончить проектирование в конкретный день, и адвокат может работать или потерять case2 в определенное время.но менеджер должен работать как « старик река "3 - это просто продолжается.