Steve Jobs was responsible for the

Steve Jobs was responsible for the creation of many different Apple products, including the original Macintosh, the iPod, and iPhone. These products were not instantly successful, and in most cases involved many mistakes before they were crafted to Steve Job’s vision. Steve Jobs mentioned that “Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations.” Steve Jobs believed that the best policy when a mistake is made is to admit it, and move on. Don’t dwell on what hindered your product or service from being successful, and instead look towards what you can utilize or improve to make it successful.

Steve Jobs was a visionary. In an interview regarding how he developed products in consideration of consumer tastes, he stated that “You can’t just ask customers what they want and try to give that to them. By the time you get it built, they’ll want something new.” The key to Steve Job’s ability to innovate was that he did not build products that consumers would want today, but instead he built products that consumers would want tomorrow. His vision to look towards the future was key to Apple’s success.

Результаты (русский) 1:

Steve Джобс был ответственным за создание многих различных продуктов Apple, включая оригинал Macintosh, iPod и iPhone. Эти продукты не были мгновенно успешными и в большинстве случаев участие много ошибок, прежде чем они были обработаны, чтобы видение Steve работа. Steve Джобс отметил, что «иногда когда вы инновациям, вы делаете ошибки. Лучше признать их быстро, и получить улучшение ваших других инноваций.» Steve Джобс считал, что лучшая политика когда сделана ошибка признать это, и двигаться дальше. Не останавливаться на то, что мешает ваш продукт или услугу от успеха и вместо этого смотреть на то, что вы можете использовать или улучшить, чтобы сделать его успешным.Steve Джобс был провидцем. В интервью о том, как он разработал продукты с учетом вкусов потребителей, он заявил, что «нельзя просто спросите клиентов, что они хотят и попытаться дать, что для них. К тому времени, вы получите его построили они захотят что-то новое.» Ключ к Steve Работа способности к новаторству был, что он не создавать продукты, которые потребители хотели бы сегодня, но вместо этого он построил продуктов, которые потребители хотели бы завтра. Его видение, чтобы смотреть в будущее был ключом к успеху компании Apple.

Результаты (русский) 2:

Стив Джобс был ответственным за создание множества различных продуктов Apple, в том числе оригинальную Macintosh, Игровые автоматы, и iPhone. Эти продукты не были мгновенно успешным, и в большинстве случаев участвуют много ошибок, прежде чем они были обработаны, чтобы видения Стива Джобса. Стив Джобс отметил, что "Иногда, когда вы новшества, вы делаете ошибки. Лучше признать их быстро, и получить с улучшения ваших других нововведений. "Стив Джобс считает, что лучшая политика, когда допущена ошибка означает признать его, и двигаться дальше. Не останавливаться на том, что препятствовало ваш продукт или услугу от успешности и вместо этого смотреть в сторону то, что вы можете использовать или улучшить, чтобы сделать его успешным. Стив Джобс был провидцем. В интервью о том, как он разработал продукты с учетом потребительских вкусов, он заявил, что "Вы не можете просто спросить клиентов, чего они хотят, и попытаться дать что к ним. К тому времени, вы получите его построили, они хотят что-то новое. "Ключ к способности Стива Джобса к инновациям, что он не создавать продукты, которые потребители хотели бы сегодня, но вместо этого он построил продукцию, что потребители хотели бы завтра. Его видение смотреть в будущее является ключом к успеху Apple.

Результаты (русский) 3:

стив джобс был ответственным за создание различных продуктов Apple, включая макинтош, iPod и iPhone.эти продукты не мгновенно успешно, и в большинстве случаев много ошибок, прежде чем они были разработаны, чтобы стив работа мечты.стив джобс отметил, что "иногда, когда ты инноваций, ты делаешь ошибки.он лучше признать их быстро, и взяться за улучшение вашей других инноваций. "стив джобс верил, что лучшая политика, когда ошибка является признать это и двигаться дальше.не зацикливайся на то, что мешает ваш продукт или услуга от того, чтобы быть успешным, и вместо этого взглянуть на то, что вы можете использовать или расширить, сделать его успешным.стив джобс был провидцем.в интервью о том, как он разработал продуктов с учетом вкусов потребителей, он заявил, что "вы не можете просто спросить клиентов, чего они хотят и пытаются передать их.к тому времени, когда ты получишь это построил, они хотят жить, что - то новое. "ключ к стив работа - способность к новаторству, заключается в том, что он не создавать продукты, которые потребители хотят сегодня, но вместо этого он построил продуктов, что потребители хотели завтра.его видение взглянуть в будущее имеет ключевое значение для успеха Apple.