The 1990 German reunification was a

The 1990 German reunification was an important event for many German companies, including KN; and provided them the necessary impetus to expand further. After the reunification, KN integrated its network in the former German Democratic Republic, and consolidated its operations. Isad92, it bought back Lonrho plc's 50% stake in the company; and went public in May 1994. It was listed on the Zurich and Frankfurt exchanges, which provided a platform for further exchange based acquisitions. The same year, KN established a Russian subsidiary; and pushed ahead into Norway, Sweden, and Denmark.
In the mid 1990s, strategic focus given to expand the lucrative logistics-related contracts / operations paid off - one being with DuPont in which KN would operate the chemical giant's leveraged distribution activities in Europe, the Middle East, and Africa. In July 1999, Kühne handed over the CEO post to Klaus Herms, and continued as the executive chairman and president of the board.
In the early 2000s, KN got a foothold in the Asia Pacific contract logistics market, when it forged a strategic alliance with Singapore based SembCorp Logistics. In 2001, it acquired USCO Logistics Inc. - a warehouse-based logistics service provider based in Hamden, Connecticut for US$300 million. KN and SembCorp chose to follow different strategic paths in 2004, and ended their strategic partnership.
In October 2007, the board of KN appointed Reinhard Lange as the successor to CEO Klaus Herms, effective June 2009 to ensure a smooth handover. The succession plan was similar to the SAP's 2007 CEO transition plan from Henning Kagermann to Léo Apotheker, which received praise in the media.
In 2012, Kuehne + Nagel acquired the business contracts of Canada’s Perishables International Transportation (PIT) to expand into global fresh and frozen foods network.
In September 2013, Kuehne + Nagel agreed to merge its railfreight business with VTG to form VTG Rail Logistics, which would be Europe's largest private railfreight business when it starts operations in 2014.

Результаты (украинский) 1:

Возз'єднання Німеччини 1990 року була важливою подією для багатьох німецьких компаній, у тому числі кН; і надала їм необхідний поштовх для подальшого розширення. Після возз'єднання кН інтегровані свою мережу в колишній німецької Демократичної Республіки і консолідованим своїх операцій. Isad92, він купив назад Lonrho plc 50% акцій підприємства; і пішов громадськості у 1994 році. Вона була зареєстрована на обмін Цюріху та Франкфурт, надавалась платформу для подальшого обміну поглинання. Того ж року, кН створена російського дочірнього підприємства; і штовхнув вперед у Норвегії, Швеції і Данії.
в середині 1990-х, стратегічний фокус, враховуючи розширити вигідних контрактів пов'язані з логістики / операцій виплатила - одне з яких з DuPont, в якому кН б працюють хімічний гігант позикових розподіл діяльності у Європи, Близького Сходу та Африки. У липні 1999 року Кюне передав цю посаду генерального Директора Клаус Хермс і продовжив як виконавчий голова і президент ради.
початку 2000-х KN отримала сильні позиції в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні контракт ринку логістики, коли вона ковані Стратегічний Альянс з Сінгапуру на основі SembCorp логістики. У 2001 році він придбав USCO логістика Інк - логістичний склад на основі постачальника базується в Hamden, Коннектикут за $300 млн. KN SembCorp вирішили слідувати різні шляхи стратегічного в 2004 році і закінчилася стратегічного партнерства.
У жовтні 2007 року Рада кН призначив Рейнгард Ланге наступник Генеральний директор Клаус Хермс, ефективне Чер 2009 забезпечити гладку передачу. У правонаступництво план був схожі на SAP 2007 року Генеральний директор плану переходу від Хеннінг Kagermann для Лео Apotheker, який отримав похвалу в медіа.
у 2012 році Кюне Nagel придбав госпрозрахунковими договорами з Канади швидкопсувних вантажів міжнародного перевезення (ЯМА) вийти на глобальний свіжий та заморожені продукти мережі.
вересня 2013 року Кюне Nagel погодився об'єднати його railfreight бізнес з VTG форми VTG залізничних матеріально-технічного забезпечення, яке було б Європи з найбільших приватних railfreight бізнес під час запуску операції в 2014 році.

Результаты (украинский) 3:

1990 німецького reunification була важлива подія для багато німецьких компаній, включаючи KN; та якщо їм необхідний імпульс розширитися подальший. Після reunification, KN інтегрована його мережа у колишній німецькій Демократичній Республіці, та зміцнила його операції. Isad92, це купило назад Lonrho plc 50% ставку у компанії; та розголошувався у травні1994.Це було внесене до списку на Zurich та Франкфурті біржі, котрий забезпечували платформу для подальшого обміну базовані витрати. Той же рік, KN встановив російський допоміжний; та штовхнутий вперед у Норвегію, Швецію, та Данію.
У внутрішній 1990е,Стратегічний даний фокус розширюють вигідний logistics-пов'язані договори/операції розрахувались - будучи з Dupont у котрому KN би експлуатував хімічний гіганта leveraged діяльність розповсюдження у Європі, Близькому Сході, та Африці. У липні 1999, Kьhne переданий CEO пошту Klaus Herms, та тривалий як виконавчий голова та президент комітету.
У ранній 2000е,KN отримана опора у Азії Мирний контракт logistics ринок, коли йому підроблений стратегічний союз з Singapore базований Sembcorp Logistics. У 2001, це набув USCO Logistics Inc. - Склад-розташовував постачальника послуг logistics розташувався у Hamden, Connecticut протягом 300 долларов США мільйону. KN та Sembcorp вибрав прослідкувати за різними стратегічними шляхами у 2004, та закінчив їхнє стратегічне партнерство.
У жовтні 2007, комітет KN призначений Reinhard Lange як наступник CEO Klaus Herms, ефективний червень 2009 щоб забезпечити гладкий handover. План успадкування був подібний до СОКУ 2007 CEO план переведення з Henning Kagermann Lйo Apotheker, котрий отримав похвалу у засобах масової інформації.
У 2012,Kuehne Nagel набуло ділових договорів Perishables Канади Міжнародне Перевезення (ЯМА) щоб розширитися у глобальну свіжу та замерзнуту мережу продуктів харчування.
У вересні 2013, Kuehne Nagel погодився злитися його railfreight бізнес з VTG щоб утворити VTG Logistics Поруччя, котрий би була Європа найбільш великий приватний railfreight бізнес коли йому починає операції2014.